セミナー検索結果：236件

• 2017年04月04日(火) 基礎から学ぶ原価計算とその活用ノウハウ 〜 損益計算書の基本、製品別計算、標準原価計算、損益分岐点分析、マーケティングへの活用 〜

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• 2017年03月28日(火) アライアンス、Ｍ＆Ａ、オープンイノベーションを活用した戦略策定と成功ポイント　〜演習付〜 〜 グローバル競争に勝つためのオープン＆クローズ戦略の構想と実行のポイント 〜

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• 2017年03月16日(木) 事業戦略と一体化した市場ニーズベースの研究開発活動の具体的な施策と実践 〜 価値創造型の研究開発活動の進め方、変化の激しい環境における新規事業戦略のあり方・進め方 〜

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• 2017年03月11日(土) リーダーのためのマネジメント能力の向上と事業・知識戦略への活かし方　〜１ヶ月フォローアップ特典付〜 〜 リーダーとしてのマネジメントの原則と役割、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイント 〜

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• 2017年03月02日(木) 製品開発段階におけるターゲットコスト対策と徹底原価追及対策の進め方 〜 開発設計者に必要な原価企画対策、理想原価を実現するVE手法とワークデザインの適用例、デザインレビュー＋サインインの効果的な進め方と事例 〜 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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• 2017年02月22日(水) ものづくりにおける利益改善策とそのポイント　〜演習付〜 〜 工場の損益管理と現場主導の利益改善、利益を生み出す生産計画と生産管理システム 〜

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• 2017年02月20日(月) 技術者に必要な技術マネジメントとマーケティングの基礎および優秀な人材育成法 〜 ニーズとコア技術の結合法、潜在ニーズの発掘法、顧客価値の概念とその創造法 〜

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• 2017年02月15日(水) プロジェクトにおける成功率を高めるリスクの感知力・対策立案力の養成特別講座　〜演習付〜 〜 リスク分析のレビュー・スキル、リスク意識の共有、効果的なリスク対策 〜

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• 2017年02月14日(火) 開発・設計部門の日程遵守と品質・コストマネジメントのノウハウ 〜 強い設計を実現する設計改革と設計管理のあり方、原価見積手法、設計の標準化・高度化、コストコントロール技術 〜

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• 2017年02月01日(水) プロジェクト・リーダーに必要なステークホルダーとのコミュニケーション術とその実践　〜演習付〜 〜 コンフリクトマネジメントと交渉術、リーダーシップ、スタイルのケーススタディ 〜

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• 2017年01月13日(金) 問題プロジェクトの未然防止と早期発見・立て直し実践講座 〜 プロジェクトの失敗と成功要因、成功のノウハウ、ステークホルダマネジメント、要員のマネジメント 〜

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• 2016年12月22日(木) シナリオプランニング手法を活用した戦略的ロードマップ策定とその具体的な進め方　〜演習付〜 〜 ロードマップ策定方法の基本的流れとポイント、IoT時代の生産材メーカーの成功要因、市場調査のポイント 〜

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• 2016年11月19日(土) 昇格を手にする！確かな合格をめざす昇格論述試験対策講座〜演習付〜　 ・【特典！】昇格試験前日まで、講師自ら評価してフィーバックし,合格に導くよう実践指導します！ 〜 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマ絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 〜 ・※ 好評につき！本講座は２月、５月、８月、１１月に実施します。試験実施１ヶ月以上前までに受講してください。合格するためにはトレーニング期間が１ヶ月以上必要です。

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• 2016年10月25日(火) 戦略的研究開発テーママネジメントの実践ノウハウと中止・継続・判断の見極め方 〜 顧客を視る３つの眼、技術構造化のフレームワークと顧客価値を見極める実践ノウハウ、研究開発戦略立案、テーマ設定・評価の実践ノウハウ、継続・中止判断の見極め方 〜

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• 2016年10月18日(火) 特許明細書の書き方と他社特許の読み方（調査方法）および回避策 〜 特許明細書の書き方、他社特許の有効な調査方法、他社特許回避の必要性と回避策　〜

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• 2016年10月14日(金) 技術の強みを活かした新規事業開発の具体的な進め方とそのポイント 〜 潜在ニーズの掘り起こし方、顧客価値を高めるテーマの企画、差別性の高いビジネスモデルの構想立案のポイント 〜

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• 2016年10月07日(金) 機械設計者のためのコストダウン手法と設計標準化による応用 〜 ＢＯＭによるコスト構造の把握、コストリダクション・コストコントロール、設計標準化と製品構造の見直しによるコストダウンへの応用　〜

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• 2016年08月27日(土) バランス・スコアカード(ＢＳＣ)の基礎と実践活用講座 〜 ＢＳＣ作成のための基本ステップ、目的別の活用導入事例、活用のための重要なヒント 〜

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• 2016年08月26日(金) アライアンス・技術提携による共同開発・事業化成功のポイントとその実践　〜演習付〜 〜 相手先企業の選定、アライアンスの運営とプロジェクトマネジメント、 トラブル回避のための注意点、コラボプロマネの実践演習 〜

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• 2016年08月20日(土) 「昇格を手にする！」集中力を高め効果的な昇格論述試験対策講座　〜演習付〜　【特典！】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します！ 〜 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマ絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 〜 ※ 好評につき！本講座は２月、５月、８月、１１月に実施します。 試験実施１ヶ月以上前までに受講してください。 合格するためにはトレーニング期間が１ヶ月以上必要！

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• 2016年08月10日(水) 競合他社ベンチマーキング分析と市場調査のポイント・実践　〜演習付〜 〜 事業で勝つための戦略企画と市場環境分析、異業種ベンチマーキングによる組織変革・意識改革、ヒアリングとフィールド調査 〜

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• 2016年07月26日(火) 手戻りを最小限にするシステムデザイン手法と開発期間短縮への応用〜演習付〜 〜 システム設計プロセス、マーケット・カスタマー・プロダクト・デザイン各モデルの作成と演習、リードタイム短縮への応用 〜

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• 2016年07月19日(火) 技術者のためのコスト削減技法と生産性向上および納期短縮への効果的な改善方法〜演習付〜 〜 製造原価の仕組みと損益分岐点、設計管理・生産管理・品質管理・設備管理でのコスト削減技法 〜

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• 2016年07月04日(月) 技術シーズを新事業・新製品開発へ展開する成功のポイントと手法および事例 〜 新事業・新製品開発成功の２つのポイント（用途仮説構築）、技術シーズから事業化への変換メソッド、事業化選択への簡易チェック法 〜

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• 2016年06月20日(月) 原価計算の基礎とコストダウンへの活かし方 〜 原価計算の基礎・原価の内訳、利益を確保する貸借対照表・損益計算書の見方、コストダウンへの活かし方 〜

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• 2016年06月14日(火) 技術の強みを活かした新規事業および既存事業テーマの発掘と開発実践講座 〜 自社技術の強みと捉え方、ビジネス構造マップによる探索領域の見える化、顧客価値を高めるテーマの企画立案、中長期の開発テーマのプランニングの成功ポイント　〜

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• 2016年05月21日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策講座　〜演習付〜　【特典！】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します！ 〜 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマ絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 〜 ※ 好評につき！本講座は２月、５月、８月、１１月に実施します。 試験実施１ヶ月以上前までに受講してください。 合格するためにはトレーニング期間が１ヶ月以上必要です。

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• 2016年05月09日(月) リーダーのためのメンバーの指導・育成と効果的なコミュニケーションおよび生産性向上への活かし方 〜 リーダーシップとマネージメント、相手に合わせた指導法、全員参加型のチームづくり 〜

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• 2016年04月25日(月) 新事業開発の成功方法とそのポイント：リーンスタートアップの導入アプローチ 〜 新規事業のアイデアを探し、顧客と提供価値を定め、事業計画を作る３ステップ 〜

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• 2016年03月29日(火) 時系列データ処理の基礎と将来予測への応用および実践ポイント 〜 時系列データの統計処理、モデルの表現方法と予測方法、ボックス・ジェンキンスの方法 〜

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• 2016年03月23日(水) 分かりやすく説得力のある図解技術と報告・提案資料への活かし方実践講座　〜演習付〜 〜 図解技術で、抜け漏れなく理解できる、思考整理の精度を高める、わかりやすい資料が作成できる 〜

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• 2016年03月12日(土) リーダーのためのマネジメント能力の向上と事業・知識戦略への活かし方 〜 １ヶ月フォローアップ特典付　〜 〜 リーダーとして職場で実践していかなければならないポイントを体系的にまとめ、指導致します 〜

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• 2016年03月08日(火) クレーム情報の積極的活用による具体的な改善策とその活かし方 〜個別相談付〜 〜効果的なクレーム対策と活用法、検査技術、品質、納期、原価改善の具体策と事例、顧客満足度を高める製品つくり〜

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• 2016年02月02日(火) オープンデータの基礎と効果的な活用法および事例 〜 海外におけるオープンデータの動向、日本の政府、自治体の取り組み、活用したビジネスモデル 〜

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• 2016年02月01日(月) チームを動かし組織活性化向上のための効果的なコミュニケーション力養成講座 〜 コミュニケーション力を身につける手法、人を動かすために必要な「人間力」向上を目指した特別講座 〜

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• 2016年01月26日(火) M&Aの成功戦略の基礎と構築・実行のポイント 〜 M&Aプロジェクトの運営実務、マーケティング理論（ビジネスモデル）に基づくM&A戦略　〜

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• 2016年01月19日(火) 技術の強みを活かした新規事業テーマの探索企画と実践的進め方 〜 自社技術の強みと捉え方、ビジネス構造マップによる探索領域の見える化、顧客価値を高めるテーマの企画立案、中長期の開発テーマのプランニング 〜

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• 2016年01月19日(火) インダストリー４.０による生産性向上と実践戦略および事例 〜 マスカスタマイゼーションの事例と全体最適化モデル、産業用ネットワークの事例（EtherCAT）、生産性向上のメカニズム〜

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• 2016年01月18日(月) プロジェクトのコスト見積り手法と最適化および実コストとの乖離対策 〜 コスト・マネジメント計画、コスト見積り精度と勘所、コスト乖離の予兆・兆候のとらえ方、プロジェクト対策事例 　〜

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• 2016年01月13日(水) ＢＯＭ(部品表)の戦略的な構築と効果的な活用法　〜演習付〜 〜 統合化ＢＯＭ構築の基本と「グローバル・コスト・ガバナンス」への適用、統合化機能設計のワークショップ 〜

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