アライアンス・技術提携による共同開発・事業化成功のポイントとその実践　〜演習付〜

講師の言葉

　日本を代表する大手企業であるトヨタ自動車でさえ、電気自動車や燃料電池車などの開発・実用化のために、他社とアライアンス・コラボレーションを行うことで、開発から商品化までの期間短縮や開発投資額の抑制を行っています。急激な技術革新や競争激化する事業環境で、国内企業が加速度をつけて成長するためには、１社単独で開発・実用化するには限界があり、他社とのアライアンス・コラボレーションは、必要不可欠になりつつあります。しかし、「うまくやれる！」と見込んだ相手なのに、ムダな労力を使っただけに終わってしまうこともあります。相手企業の選び方、運営方法や手続きを怠ると、大きなトラブルに発展することもあります。
　このセミナーでは、まず、コラボレーション・アライアンス実施の知識を習得します。そして、実際の事例をもとに、自分をコラボプロジェクトリーダーにおきかえるワークショップを実践。これにより、コラボレーションの「知識」を、「現場で使えるテクニック」にまで磨きあげることができます。「理論と実践ワーク」でのパワーアップを狙う講座です。
　担当講師は、リーダーとして、数々のアライアンスやＭ＆Ａなど、企業同士のコラボプロジェクトを、引っ張ってきた実践的実力派。自らの失敗経験や数々の事例を交えながら、コラボレーション成功のキモを伝授します。
　本セミナーの受講により、アライアンス・コラボレーションを積極的に使いこなして、新規事業立上・売上拡大を実現していただきたい。

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