セミナー検索結果：207件

• 2024年06月07日(金) 市場分析・競合他社（ベンチマーキング）分析と高収益企業分析をもとにした自社戦略への構築およびそのポイント　～演習付～ ～ 事例から学ぶ高収益ビジネスのポイント、戦略構想の基本と製造業に必須のマーケティング戦略のポイント、競合他者に圧倒的な差をつけるためのベンチマーキング手法 ～
  

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• 2024年04月22日(月) 言語モデルによる自然言語処理の基礎と大規模言語モデル（LLM）の実装・活用のポイント　～デモ付～　　＜オンラインセミナー＞ ～ 機械学習を用いた自然言語処理の基礎、言語モデルの概要と実装のポイント、大規模言語モデル実装のポイントと活用ノウハウ ～

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• 2024年01月31日(水) 医療機器関連製品の開発に必要な「薬機法」対応のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 薬機法の基礎と製品の設計開発工程、リスクマネジメントの実践ポイントと製品の安全性確保に向けた留意点 ～

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• 2024年03月25日(月) ソフト品質保証のためのソフトウェアテストのポイントおよび品質向上の実践ノウハウ　＜オンラインセミナー＞ ～ ソフトウェアにおける品質保証と品質を落とす問題点、ソフトテストの実践手法・勘所とノウハウ、テスト自動化導入のポイント ～

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• 2024年02月08日(木) 産業機器におけるCEマーキングの基礎と機械規則の最新情報と適合のポイント ～ ＣＥマーキング認証制度の概要と各種指令・規格、機械規則と機械指令との違いおよびCEマーキング他各種指令との整合のポイント ～

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• 2024年02月20日(火) 技術者が抑えておくべきマーケティングの基礎と高付加価値製品開発への応用実践講座　～ 演習付 ～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 技術を市場につなげるマーケティング、自社の保有技術の活用と応用、高収益製品開発の進め方とポイント、成功確率を高めるための市場参入戦略とそのポイント　～

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• 2024年03月07日(木) 多変量解析の基礎と統計分析およびデータ可視化への応用とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～多変量解析の基礎、多変量解析の原理、各分析法の実例と留意点とそのポイント、多変量解析のツールとデータ可視化とそのポイント　～

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• なぜなぜ分析の進め方と品質不良の再発防止への効果的な活用法およびそのポイント ～ 演習付 ～　　＜オンラインセミナー＞ ～ 真の原因と根本原因と具体例、なぜなぜ分析時の“べからず”１０項目と注意点、根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析、根本原因と対策、未然防止と再発防止の対策 ～

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• 2024年03月08日(金) 技術者に必要な原価管理の基礎と効果的なコスト低減の進め方およびそのポイント　～ 演習付 ～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 原価計算とコスト見積もりの基礎、コストダウンのための原価管理とコストダウン目標の設定方法、コストダウンにつながるコスト見積もり力の高め方、コスト設計によるコストダウンの進め方のポイント　～

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• 2023年12月28日(木) トラブルを起こさないための海外調達の基本手順と品質、納期、輸送問題への対応策と管理ポイント　～個別相談付～　＜オンラインセミナー＞ ～ グローバル調達の基本手順とコツ、サプライヤーの探し方と技術信用能力の事前能力審査、品質不良と納期遅れの防ぎ方、クレーム処理と調達先管理 ～
  

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• 2023年12月15日(金) エンジニアのためのシナリオプランニングを活用したロードマップの具体的な策定・実行の進め方　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 将来の不確実性をとらえ、自社の強みを活かしたエコシステムを仕掛けて高収益・高利益を実現する方法 ～

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• 2023年12月06日(水) 新規事業開発の戦略立案および推進のポイントと実践ノウハウ　　＜オンラインセミナー＞ ～ 企業における新規事業の価値、アイデア発想法と事業コンセプトの明確化、事業計画を推進するポイント、実行計画作成のポイントと実践ノウハウ ～

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• 2023年11月28日(火) 医療機器関連製品の開発に必要な「薬機法」対応のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 薬機法の基礎と製品の設計開発工程、リスクマネジメントの実践ポイントと製品の安全性確保に向けた留意点 ～

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• 2023年11月10日(金) 迅速かつ的確な意思決定をするための「OODAループ」思考法とビジネスへの実践応用　～演習付～　　＜オンラインセミナー＞ ～ OODAループの基礎とPDCAサイクルとの違い、OODAマネジメントによる意思決定の高速化とビジネス活用方法 ～

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• 2023年10月03日(火) 技術者のための『伝わる』プレゼンテーションのポイントと相手を動かす実践ノウハウ　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術者がやりがちな失敗の原因と対策、伝わるプレゼンテーション資料のつくり方、相手を動かすアプローチの実践 ～

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• 2023年09月26日(火) 技術・研究開発部門における実践的マネジメントとそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ プロジェクト立ち上げのプロセス、ビジョン／ロードマップの策定方法、プロジェクトを成功させるポイント、顧客価値とその構造、プロジェクトリーダーのためのコミュニケーションスキル ～

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• 2023年09月05日(火) 新規事業を確実に成功させるための事業企画の推進策とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 事業企画のプロセス、アイデアメーキング、ビジネスモデル、ビジネスプラン作成、テストマーケティングと実施方法 ～

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• 2023年09月28日(木) プロジェクトを成功させる実践マネジメント技法とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ スコープと正しいWBSの作成法、スケジューリングと進捗、コストとEVMS、リスクと問題解決策、海外型プロジェクトの特性と遂行のポイント ～

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• 2023年08月17日(木) 技術ベンチマーキングの基礎と成功する進め方の実践とポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 競合ベンチマーキングの押えどころと効果的情報入手法、課題解決に直結したベストプラクティス、独自性・優位性の定義と実践法 ～

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• 2023年08月08日(火) 技術者のための実務に役立つアイデア創出法とシンプルで分かりやすい発想法の実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 発想法の概要、問題解決のための発想法、新しいアイデアを生み出すための発想法、ビジネスに役立てるための実践 ～

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• 2023年07月26日(水) シナリオ・プランニングによる未来洞察の基礎と未来思考型の戦略策定のポイント　～演習付～ ～ 未来シナリオの考え方・作り方とその実践、未来ビジネスを創出するためのフレームワークとそのポイント ～

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• 2023年07月11日(火) 技術経営の基礎と「ロードマップ」「コア技術」「ステージゲート」の実践ポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 「ものづくり」と「価値づくり」、ロードマップを核にした開発戦略、コアを明確にしたプラットフォーム技術戦略、ステージゲートを用いた最適な開発マネジメント ～

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• 2023年05月10日(水) ロードマップの作成と戦略立案への活用法　　＜オンラインセミナー＞ ～ 事業戦略立案プロセスのポイント、ビジネス戦略、オペレーション、人材開発、DXを連動したロードマップの立案方法と応用 ～

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• 2023年05月24日(水) 技術者のための顧客ニーズに対応した製品の企画開発法とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術マーケティングの要点、強みとなる技術の選定、競合分析の進め方と視点、顧客ニーズの深堀り、技術の顧客価値発想 ～

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• 2023年06月23日(金) 技術者のための新規事業に向けた製品開発の進め方と利益確保実践のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 新規事業に向けた製品開発の実務、新規事業の投資効果と利益確保、ケーススタディと利益確保に向けた市場投入の演習 ～

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• 2023年05月16日(火) ISO56002に基づくイノベーション・マネジメントシステム（IMS）の構築と実践事例　＜オンラインセミナー＞ ～ 効果的なイノベーション活動の実践のための国際標準の理解と活用方法 ～

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• 2023年05月09日(火) 新規事業創出の具体的な進め方とイノベーション創出の公式と実践　＜オンラインセミナー＞ ～ 新規事業のテーマ創出、成功事例、戦略の立て方とイノベーションを生み出すための具体的な方法 ～

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• 2023年05月08日(月) PoCの実践とプロジェクト成功のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 成功するPoCに必要な3つの要素、デザイン思考、リーンスタートアップ、最終成果につながるPoCプロジェクトの管理 ～

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• 2023年05月26日(金) 市場／顧客起点の研究開発活動と技術マーケティングの実践　＜オンラインセミナー＞ ～ イノベーションをリードするテクノロジーマネジメント、事業戦略と技術戦略の一体化、研究開発活動におけるマーケティング活動 ～

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• 2023年04月13日(木) ロードマップの作成と戦略立案への活用法　　＜オンラインセミナー＞ ～ 事業戦略立案プロセスのポイント、ビジネス戦略、オペレーション、人材開発、DXを連動したロードマップの立案方法と応用 ～

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• 2023年04月13日(木) ＰＬＭの基礎と品質とコストを両立した効果的活用法　＜オンラインセミナー＞ ～ プロダクトライフサイクル管理、原価計算／原価企画の基礎、設計情報のデジタル化、設計製造連携、事業管理における活用 ～
  

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• 2023年04月12日(水) 外注・調達品における品質マネジメントとそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 調達における品質マネジメントの特性、品質マネジメントの基本事項と実施上のポイント、品質マネジメント評価、監査プログラム ～
  

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• 2023年04月03日(月) 技術者に必要な技術マネジメント、技術マーケティングの基礎と実践ポイント 　＜オンラインセミナー＞ ～ 研究・開発から事業化・産業化までのポイント、適社性のある研究開発テーマの決定と成果を出す技術マネジメントの実践 ～

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• 2023年03月17日(金) 製造業における効果的なデータサイエンス活用法：業務改革および分析プロジェクト推進の勘所　～デモ付～　＜オンラインセミナー＞ ～ AI・データ分析プロジェクトへの取り組み、データサイエンスのビジネス活用における勘所、デジタル・カイゼンチームによるデータ活用の推進 ～

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• 2023年03月08日(水) 技術者に必要な原価計算の基礎と効果的なコストダウンの実践的進め方およびそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ コストダウンのための原価管理とコストの基礎知識、仕様や図面など設計起因によるコスト発生メカニズム、コスト設計によるコストダウンの進め方 ～

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• 2023年02月21日(火) 研究開発の高付加価値化のための先端技術情報調査の設計・実行・検証方法とその実践ポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 公開情報調査の設計・実行・検証方法までの一連のスキル修得ノウハウ、市場調査・法規制調査における実践演習 ～

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• 2023年01月12日(木) ビジネスモデル・キャンバス（BMC）を用いた新規事業創造の実践とポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ビジネスモデル設計の必要性と戦略との違い、ビジネスモデル・キャンバスを用いた新事業創造プロセス、アイデアの検証と事業計画書作成の実践手法 ～

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• 2023年02月28日(火) 技術の収益向上とビジネスモデル：テクノロジー・マネジメントと事業戦略　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ コモディティー化のメカニズム、機能的価値と意味的価値、コア技術戦略のエッセンス、収益を生むビジネスモデル、エコシステム・マネジメント ～
  

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• 2023年02月10日(金) 技術・研究開発部門における実践的リーダーシップとマネジメントスキル修得実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術・研究開発部門マネジメントのポイント、リーダーシップスキル、人材育成スキル、 リーダーのもつべきコミュニケーションスキル ～
  

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• 2023年01月05日(木) 市場／顧客起点の研究開発活動と技術の活用を重視した「テクノロジーマネジメント」の実践　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術起点から市場起点発想への切り替え、事業戦略と技術戦略の一体化、研究開発活動におけるマーケティング活動 ～

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