～ イノベーション・マネジメントシステム（IMS）の概要と８つの原理原則、ＩＳＯ５６００１のインパクトと導入ポイント ～
本セミナーは日程が変更となりました。
・イノベーション・マネジメントの国際標準規格を先取りし、組織的・体系的にイノベーション活動を行うための講座
・２０２４年９月に発行されたＩＳＯ５６００１（マネジメント規格）およびＩＳＯ５６００２（ガイダンス規格）を体系的に修得し、イノベーションを実現するための成功するマネジメントシステムの確立、実施、維持、改善を実現しよう！
・ＩＳＯ５６００１の導入により、企業は国際的に認められたフレームワークを基にイノベーションを進めることができ、企業における透明性が高まり、投資家や顧客からの評価の向上と企業競争力強化へと繋がります。
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
１９８０年～２０００年代初頭の市場が成熟していない時代においては、品質が担保されたものの確実な製品化が成功の鍵でしたが、市場が成熟した現代では、顧客ニーズに応える製品・サービスが重要視されています。さらに、コロナや地政学リスクなどの不確実性が増す中、イノベーションは一握りの天才に依存するのではなく、組織的・体系的に進めるべきという流れが強まっています。いってみれば、これまでの品質中心の経営から、品質を担保しながら創造的な活動も行う「イノベーション経営」への転換が求められています。そうした中、２０１９年にはイノベーション・マネジメントシステム（IMS）の国際規格ＩＳＯ５６００２が発行され、２０２４年９月にはＩＳＯ５６００１が発行されました。
本セミナーでは、グローバルなイノベーションの動向やＩＳＯ５６００１の影響、ＩＳＯ５６００２とIMS導入のポイントを、国内外の事例を交えて解説します。
本講座は、日程が２月２０日（木）に変更になりました
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・以下に当てはまる研究者、マネジャーの方々 ・新規事業開発やイノベーション活動を任されている方 ・イノベーションの様々な手法に取り組んだものの、成果が出ず苦慮している方 ・イノベーションの必要性は理解しているが、何から着手すべきか分からない方 ・イノベーションとＩＳＯの関係性を理解したい方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・イノベーション・マネジメントシステム（ＩＭＳ）の概要と導入のポイント ・イノベーションの定義 ・そもそもイノベーションはマネジメントできるのか ・なぜ組織的・体系的なイノベーション活動が重要なのか ・なぜ今後の経営にイノベーション・マネジメントが必要なのか |
| プログラム |
１．イノベーション・マネジメントシステム（IMS）の概要 ２．イノベーション・マネジメントシステム（IMS）の原理原則の理解と実現策 ３．ＩＳＯ５６００２（ガイダンス規格）の基本とポイント ４．IMS先進企業事例紹介と導入のポイント |
| キーワード |
イノベーション・マネジメント ＩＳＯ５６０００ イノベーション経営 不確実性のマネジメント システムアプローチ スコープ 協働（コラボレーション） リーダーシップ イノベーション・ポートフォリオ イノベーション・プロセス パフォーマンス評価 |
| タグ | イノベーション、技術経営、経営・マネジメント、研究開発 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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営業時間 月~金：9:00～17:00 / 定休日：土日・祝日
