セミナー検索結果：509件

• 2019年06月28日(金) 技術者に必要な実用文章の基礎と実践的な技術文書作成法　～演習付～ ～ 技術文章の基本、用字用語の使い方、文書作成手順、各種技術文書作成の実例 ～

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• 2019年06月19日(水) 技術ロードマップの効果的な作成・運用と実務への活かし方 ～ ロードマップマネジメントの一般的手順、ロードマップ利用に伴うデメリットの回避策、 オープンイノベーションへの応用 ～

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• 2019年06月11日(火) エンジニアのためのエコシステム＆アライアンス・Ｍ＆Ａ戦略の構想・策定とそのポイント ～ 社内・社外のリソースを効果的に活用し、 グローバル競争に勝つための戦略の構想と実行のポイント ～

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• 2019年06月06日(木) 機能セル設計の基礎と設計効率化への応用およびそのポイント ～ 機能セルの創りかたと機能設計と活用法、ムダ排除・リードタイム（ＬＴ）短縮を実現する設計のプロセス ～

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• 2019年04月12日(金) 英語初学者のエンジニアにも分かる英文テクニカルライティング実践講座　～演習付～ ～ 英語文書のスタイル、間違いやすい英文法・英文読解、和文和訳の最重要テクニック、お勧めの英語勉強法 ～

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• 2019年06月04日(火) チーム力を発揮し、成果を出す「チームマネジメント」実践講座　～演習付～ ～ チームを活性化する上で必要な技術を体験的に学び、チーム活動におけるマネジメントの効果的な方法を習得する ～

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• 2019年05月31日(金) 研究開発テーマの選定と評価・採否判断のポイントおよび製品化への活かし方 ～ 研究開発の成功／失敗事例とそれらの原因、顧客ニーズの的確な把握とマーケティング、研究開発の効率的な推進法と製品化 ～

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• 2019年06月03日(月) ユーザーにわかりやすく、最大の効果を出す取扱説明書の書き方・作り方とそのポイント　～演習付～ ～ ユーザーを適切に理解し、最大の効果を発揮する取扱説明書の基本構成、制作のプロセスと情報設計・執筆のポイント ～

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• 2019年05月16日(木) 最適な技術マネジメントの基礎とその成功のポイントおよびＭＯＴの実践 ～ ロードマップを核にした開発戦略、コアを明確にしたプラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した開発マネジメントの調和的実践事例 ～

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• 2019年05月09日(木) 相手を納得させる「ロジカルシンキング」の修得講座　 ～演習付～ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な思考スタイル・スキルを徹底的に学ぶ ～

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• 2019年05月09日(木) 技術・技能伝承をスムーズに進め、わかりやすく使いやすい技術ドキュメントの作成法とそのポイント　～個別相談付～ ～ わかりやすい・見やすい文章を書くためのテクニック、ライティング・作成プロセス・人、組織の課題解決策、標準化の事例 ～

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• 2019年04月10日(水) 特許情報の有効活用法と 特許調査の効率的な進め方・分析法 ～１人1台PC実習付～ ～　基礎から学ぶ特許の調査・検索・分析技術とパテントマップの種類と有効活用、パテントランドスケープの活用 ～
  

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• 2019年06月17日(月) 採用される提案書の効果的な作成法とそのポイント　～演習付～ ～ 見る側が求めているもの、採用される提案書作成術、魅せる提案書の効果的な作成テクニック ～

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• 2019年05月08日(水) 技術者のためのコミュニケーション力養成講座　～演習付～ ～ 自分自身の再認識、自信をもって話すために必要なこと、話にある目的と機能を理解して話し上手になる ～

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• 2019年04月25日(木) 技術者のためのプレゼンテーションと実践テクニック　～実習付～ ～ プレゼン資料の作成、魅せるスライド資料づくり、自信がなくともできる誠実な話し方 ～

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• 2019年04月22日(月) 効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメントへの活かし方　～演習付～ ～ 管理者の５つの機能、部下指導の基本と実践、内容の効果的な伝達方法、やる気を起こさせる４つの原則 ～

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• 2019年04月19日(金) 分かりやすく伝わる図解技法と報告・説明・提案における効果的な活用法　～演習付～ ～ 効果のある図にする条件、図解の原則（色使い、形、視点の導線）、文書の中での図解の役割、話の流れと図解、論理の構造とシナリオ作りへの活用法 ～

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• 2019年04月18日(木) 共同研究・開発の進め方と技術アライアンス成功のポイント　～演習付～ ～ 共同研究パートナーの選定、技術情報の取り扱い、国際共同研究における留意点、アライアンス・技術提携の実施手順とワークショップ ～

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• 2019年04月02日(火) 開発設計段階での設計品質つくり込みと不具合未然防止の実践　～演習付～ ～ 設計品質の向上と基本的な考え方、問題の再発防止手法と未然防止手法、設計品質の振返り分析 ～

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• 2019年04月09日(火) 「論理的な思考」と「本質的な洞察」を高め、最適解を導く「クリティカルシンキング」とその実践 ～ 説得力を高める論理の組み立て、固定観念や思い込みを振り払う、能動的な行動と問題解決 ～

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• 2019年04月09日(火) 「なぜなぜ分析」と「ゼロベース思考」による効果的なトラブル未然防止法とそのポイント　～演習付～ ～ 分析的アプローチとトップダウン手法のそれぞれの長所を効果的に使いこなし問題解決に活かす ～

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• 2019年04月08日(月) 相手に伝わり理解される技術文章・技術報告書の書き方実践講座　～演習付～ ～ 技術文章の基礎と構成、技術者の書く文章の落し穴、わかりやすい技術報告書のポイント ～

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• 2019年04月05日(金) 技術者のための発想力・問題解決力養成講座　～演習付～ ～ 課題解決に重要な発想力の強化、問題発見―解決策決定―進捗管理までのフレームワーク構築方法 ～

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• 2019年04月03日(水) 論理的で分かりやすく伝えるための情報整理法と説明・技術文書への活かし方　～演習付～ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

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• 2019年03月28日(木) リチウムイオン電池の安全性確保と国内外の安全規格および最新動向 ～ 安全性評価試験の新規導入と国際標準、車載用リチウムイオン電池の安全性に関する国連規則と中国GB規格 ～

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• 2019年03月25日(月) 論理的に「伝える力」と明確かつ適切に「聴く力」の修得実践講座　～演習付～ ～ 正しく意思疎通するための「ロジカル＋ハートフルコミュニケーション」の実践 ～

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• 2019年03月14日(木) 他社特許の権利範囲の判断、無効化手法及び有効特許取得のノウハウ ～ 障害特許の分析、権利解釈と特許の無効化、クレーム解釈の基本と権利範囲の判断、特許を無効化するための手法 ～

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• 2019年03月13日(水) エンジニアのためのマーケティングの基礎と実践ポイント ～ 生産財におけるマーケティング戦略構想の重要コンセプト、戦略策定の具体的な流れ、マーケット・リサーチ手法、スタートアップとの連携のポイント ～

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• 2019年03月04日(月) 「技術表現」（技術文章、報告書、論文の書き方）の基礎と理解しやすい効果的な技術表現法　～演習付～ ～ わかりやすい技術文章の基礎、知的な図面・グラフの作成法、文章の構成とその執筆法 ～

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• 2019年02月26日(火) 潜在ニーズと技術シーズを組み合わせた製品開発法とそのノウハウ ～ 技術者の製品開発力を育成する製品開発プロデュース力養成講座 ～

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• 2019年02月19日(火) 製品開発を効率的に進めるためのＦＭＥＡ・ＦＴＡ法と実施ポイント　～演習付～ ～ 設計プロセスにおけるＦＭＥＡとＦＴＡ、ＦＭＥＡ・ＦＴＡの実施ポイント、デザインレビューの上手な活用法 ～

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• 2019年02月21日(木) 熟練技術者の「暗黙知の見える化による技能伝承」の具体的手法とそのポイント　～ 演習付 ～ ～ 認知的スキルの抽出・分析、整理・表現、認知的タスク分析と技能分析による共有の仕組み構築と暗黙知の見える化手法 ～

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• 2019年02月18日(月) 国際安全規格に適合した取扱説明書の作成法とテクニカルライティングのポイント　～ 演習付 ～ ～ 製品安全に関する世界共通のルールと規格、国際規格 IEC 82079-1:2012 対応とリスクアセスメント、リスク低減策、誤解を生まないライティング手法の注意点とポイント ～

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• 2019年02月26日(火) 分かりやすいプレゼン資料作成と改善事例および説得力向上のコツ　～１人１台PC実習付～ ～ 説得力を高める資料の構成技法、違いの実感できる改善事例、ビジュアル化のコツ ～

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• 2019年02月15日(金) 研究開発の採否判断と事業化および実践講座　～演習付～ ～ 事業化・製品化のモデルと研究開発マネジメント手法、ステージゲート・PACEの手法とワークショップ ～

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• 2019年01月23日(水) 英文技術文書作成の習得講座：開発・設計・製造技術への実務上の活用ポイント ～ 計画書・仕様書・作業標準書類の世界規格と実務英文表記、技術者が日常で使う文書例と役立つ英語文法、文書の校正法 ～

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• 2019年02月07日(木) ロジカルシンキングの基礎と実践：分析・決断・説得力の高め方とその活かし方　～演習付～ ～ 論理の組み立て方、説得力アップのキーポイント、データ・情報不足、時間不足、確証や自信が得られないなかでのロジックの構築法 ～

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• 2019年02月06日(水) 効果的な部下の指導・育成法と活力あるチームマネジメント力向上のポイント ～ 効果的な仕事の教え方と任せ方、褒め方と叱り方、メンバーの主体性を高める方法、モチベーション向上策、チームの問題対応策 ～

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• 2019年01月30日(水) ＡＩ技術・ＡＩビジネスに対する特許の基礎と権利化の勘所 ～ 特許紛争を通じて学ぶＡＩ特許の重要性、ＡＩ・ＩoＴ審査基準に適合した新型クレーム作成方法 ～

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• 2019年01月30日(水) ものづくり技能の高度熟練技能伝承の効果的な進め方とそのポイント ～ 技術と技能、技能伝承マネジメント、技能を技術に置き換える、指導計画とコミュニケーション ～

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