セミナー検索結果：609件

• 2019年08月02日(金) 技術者のための効果的な課題解決力養成講座　 ～　演習付 ～ ～ 課題解決に便利な整理手法、課題解決の取組手法（設定、本質を見抜く、解決策）、課題のための具体的な発想手法 ～

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• 2020年06月11日(木) ユーザーにわかりやすい取扱説明書の書き方・制作方法とそのポイント（トリセツのトリセツ™）　～演習付～ ～ 取扱説明書における制作プロセス、企画／制作計画、シナリオ設計、執筆のポイント ～

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• 2020年05月07日(木) 特許明細書の効率的な読み方と強い明細書の作成方法　～演習付～ ～ 発明の把握・表現方法、明細書のポイントと特許の「攻め方」・「守り方」のポイント ～

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• 2020年06月09日(火) ＡＩ技術・ＡＩソリューションビジネスにおける特許権利化のポイントとノウハウ ～ ＡＩ特許の発掘の仕方とＡＩ特許の書き方ノウハウ、ＡＩ特許の審査と進歩性を出すコツ、米国、中国、欧州各国の最新審査ガイダンスと国別注意のポイント ～

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• 2020年06月08日(月) ビジネスを成功に導く「伝え方・話し方・プレゼンテーション」の実践講座　～演習付～ ～ 相手を動かす巧みなシナリオ、魅力的な話し方のテクニック、わかりやすいスライド作成法 ～

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• 2020年06月01日(月) リーダーに必要なチームを活性化し、成果をあげる「チームマネジメント」実践講座　～演習付～ ～ チームの集団規範を変えて活性化させる技術、リーダーシップと部下・後輩指導、チームの改革アプローチ ～

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• 2020年05月27日(水) ニューロテクノロジー（脳科学）の最新技術と産業応用　～デモ付～ ～ 脳のしくみと情報表現、ニューロフィードバックの応用、脳の情報処理をコンピュータに実装する、AIと脳科学の共進化 ～

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• 2020年05月21日(木) なぜなぜ分析の効果的な進め方と品質トラブル再発防止への活かし方　～演習付～ ～ ４Ｍ（５Ｍ）要因・ヒューマンエラー要因による分析、不良原因解析なぜなぜ２段階法、なぜなぜ分析の活用事例とグループワーク ～

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• 2020年04月24日(金) わかりやすいマニュアル・説明書の作成・改善ポイントとその事例　～演習付～ ～ 業務マニュアルと操作マニュアルの作成原則、改善ポイントを掴むワークショップ、記述のスキルアップと構成方法 ～

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• 2020年04月22日(水) ベンチマーキング法の基礎と研究開発／技術開発への活用とそのポイント　～演習付～ ～ ベンチマーキングの活動ステップと分類、ベンチマーキング計画と結果分析、ターゲット業界の未来予測、技術開発への展開ポイント ～

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• 2020年06月19日(金) 技術者のための相手に分かりやすく伝える技術文書作成とそのポイント　～演習付～ ～ 文書力と組織の生産性、情報を整理してロジックを組み立てる、 生産性を上げるためのライティング技術 ～

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• 2020年04月15日(水) 技術者に必要な「話し方」・「聴き方」実践修得講座　～演習付～ ～ 能動的に聴く・積極的に聴くスキル、話の力の３要素、相手に正確に伝えるための話の作り方、目的に応じた話をするために、伝えたいメッセージを相手の心に残す ～

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• 2020年05月13日(水) 技術者に必要なコミュニケーション力養成講座　～演習付～ ～ 上手にコミュニケーションを取るための３つのポイント、言い方の３つの原則、傾聴のためのテクニック ～

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• 2020年05月13日(水) エンジニアに必要な戦略構想の基本とビジネスモデル構築 ～ 生産財メーカーの戦略構想の基本とマーケティングのポイント、エコシステム、アライアンス、M&A、シナジーを出す事業会社とスタートアップとの連携成功ポイント ～

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• 2020年05月15日(金) 技術者・研究者に必要な技術マーケティングの基礎とそのポイント ～ 市場ニーズと技術シーズのマッチ、技術マーケティングとビジネス戦略立案の基本、仮説・情報収集・検証サイクルとマーケティングリサーチ手法 ～

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• 2020年05月12日(火) 設計品質向上策とトラブル対策の進め方：短期間開発の実現策とＦＭＥＡ・ＦＴＡ活用の留意点　～演習付～ ～ 信頼性設計のための三大手法、品質表を活用した製品・技術開発戦略の進め方、ＦＭＥＡ・ＦＴＡの実施と連結ポイント ～

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• 2020年05月01日(金) リーダーに必要なマネジメント力養成実践講座　～１ヶ月フォローアップ特典付～ ～ リーダーとしてのマネジメントの原則と役割を分析して理解する、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイント ～

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• 2020年04月30日(木) 「未来洞察」を用いた新規研究開発テーマの創出と活用のポイント　～演習付～ ～ 未来洞察を活用したイノベーションマネジメントの企業事例とポイント、新事業のための機会領域を起点とした研究開発テーマ策定と評価 ～

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• 2020年04月30日(木) 論理的で分かりやすく伝えるための図解情報整理法と技術文書への活かし方　～演習付～ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

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• 2020年06月04日(木) スマートマニュファクチャリングにおける国際標準化の戦略的活用方法とそのポイント ～ 国際標準の意義、標準開発プロセス、戦略的活用方法、標準化の動向、国際標準活用のためのスキル ～

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• 2020年05月11日(月) 研究・開発者に必要な技術契約書の書き方と実務上の留意点 ～ 契約の基礎知識、秘密保持・共同研究・ライセンス・特許権譲渡・委託契約書、各種契約書の主要条項と留意点 ～

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• 2020年04月23日(木) 他社特許の権利範囲の解釈・判断と無効化対策および有効特許取得のノウハウ ～ 障害特許の分析、パテントクリアランスを確保する方法、クレーム解釈の基本と権利範囲の判断、特許を無効化するための手法 ～

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• 2020年04月21日(火) 技術リーダーに必要な技術マネジメントの基礎とその実践ポイント ～ ロードマップを核にした開発戦略、コアを明確にしたプラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した最適マネジメントの調和的実践 ～

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• 2020年04月10日(金) 「技術体系」および「技術ポートフォリオ」の作成法と研究開発・技術戦略策定への活かし方 ～ 研究開発の評価、技術体系をベースにした技術ポートフォリオ分析、技術戦略策定への応用 ～

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• 2020年04月08日(水) リーダーに必要な効果的なチームマネジメントとメンバーの指導・育成のポイント　～演習付～ ～ 組織開発の考え方とコーチングスタンスのコミュニケーション、アクションプラン作成 ～

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• 2020年04月08日(水) 統合化ＢＯＭの基礎とスマートファクトリーへの応用 ～ インダストリー４．０、ＩｏＴ時代のものつくりプラットフォームと統合化ＢＯＭによる生産革新 ～

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• 2020年04月06日(月) 開発スピードと生産性を向上させる「リーン製品開発」とプロジェクトマネジメント　～演習付～ ～ 可視化プロジェクト計画とリスク軽減、効率的なプロジェクト管理法、システム思考でプロダクトラインの利益率を改善 ～

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• 2020年04月01日(水) マネージャに必要な課題解決とマネジメント実践講座　～演習付～ ～ 求められる企画提案、問題解決型人材とマネジメントの本質、品質統合マネジメント理論に基づく対策立案と企画提案書の作成法 ～

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• 2020年03月23日(月) ロジカルシンキングの基礎と実践での活かし方　 ～演習付～ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な論理的な思考スタイル・スキルの実践 ～

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• 2020年03月02日(月) 技術シーズと潜在ニーズを組み合わせた事業開発の効果的な方法とその実践 ～ 新規事業開発のための効果的な技術分析、潜在ニーズと技術シーズの組み合わせの見つけ方、コトからモノの発想への転換 ～
  

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• 2020年03月19日(木) 「暗黙知の見える化・形式知化」と技術・技能伝承の実践　～演習付～ ～ 暗黙知と技術・技能伝承、暗黙知の見える化メソッドと実践、暗黙知の形式知化、組織的な伝承を進めるためのポイント ～

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• 2020年03月16日(月) 正確で分かりやすい技術文章の書き方と的確で伝わる技術表現法の作成ポイント　～演習付～ ～ 技術文章の基礎的な決まり、知的な図面・グラフの作成法、文章の構成とその執筆法 ～

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• 2020年03月03日(火) 分かりやすい取扱説明書の作成法と「安全上のご注意」表記リスクアセスメントにおけるポイント　～１人１台ＰＣ実習付～ ～ 製品安全の要点と企業リスク、事故予防策・事故発生後対策と取扱説明書におけるリスクアセスメント、「安全上のご注意」表記リスクアセスメントの手順と注意表記への応用、多言語展開時のポイント ～

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• 2020年03月06日(金) ビジネス・テクニカル イングリッシュの論理構成 ―実用文書作成のポイント― ～ 実用英語を学ぶための注意点、実用英語の基本構成、Eメール英語の書き方、各種文書の適切な書き方と注意点 ～

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• 2020年03月13日(金) リーダーのためのチームマネジメント力向上と生産性の高いチームの作り方実践講座 ～ メンバーの主体性を高める方法、モチベーションの向上策とコミュニケーション、チームの問題対応策 ～

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• 2020年03月10日(火) 知財情報を用いたランドスケープ分析の基礎と 企業戦略への活かし方 ～ 特許データベースの使い方、目的に応じた知財の解析手法と具体的な解析事例　～

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• 2020年02月27日(木) 論理的に「伝える力」と明確かつ適切に「聴く力」の修得実践講座　～演習付～ ～ 正しく意思疎通するための「ロジカル＋ハートフルコミュニケーション」の実践 ～

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• 2020年02月06日(木) パテントマップ作成と研究・開発における効果的な活用法　～１人１台PC実習付～ ～ 特許権の範囲と侵害、特許調査の基礎、J－PlatPatの効果的な使い方、パテントマップの作成と製品開発・技術開発への活用法 ～

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• 2020年02月05日(水) 分かりやすいプレゼン資料作成と説得力向上のポイント　～１人１台PC実習付～ ～ 説得力を高める構成技法、「レイアウト」の実践技術、違いを実感できるプレゼン資料の改善事例 ～

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• 2020年01月24日(金) 研究開発のテーマ探索・採否判断とロードマップ策定および製品化への活かし方 ～ 未来予測からの研究開発テーマ探索、ステージゲート法・PACE法によるテーマ選定、ロードマップ策定への展開 ～

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