PoCの実践ポイントとプロジェクト成功への活かし方 <オンラインセミナー>

~ 成功するPoCに必要な3つの要素、デザイン思考、スクラム、リーンスタートアップ、PoC実施上のポイント ~

・リスクを回避し早期に実現性やビジネス性を検証できるPoCの実践のポイントを修得し、プロジェクトを成功させるための講座
・PoCを成果につなげるために必要な要素を実践的に学び、新規開発プロジェクトを成功させよう!
・PoCは、新規事業に伴う不確実性を抑え、プロジェクトのリスクをより早い段階で検証することができるというメリットがあることから、生成AIなどの新しい技術の導入が求められる昨今でますます重要性が高まっています

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講師の言葉

 近年、新規サービスの検討や製品への新機構取り込みなどの不確定要素の高い開発プロジェクトにおいては、リスクを回避し早期に実現性/ビジネス性を検証する手段として、PoC(Proof of Concept)が重要との認識が広まっています。それゆえ多くの企業がPoCに取り組んでいるのですが、その反面、本格開発に進むことができずにPoCだけで終わるプロジェクトが社内に積みあがる例も少なくありません。この状態を指して、「PoC死」という言葉すら生まれています。
 当研修では、企業の中でPoCを成果につなげるために必要な要素とは何かを学んでいただきます。単に手法やツールだけに留まらず、社内の理解と協力を得て円滑に進めるためにはどうすればいいのか、一般的な開発プロジェクトと根本的に何が異なるのかをご説明することで、失敗しないPoCチームをけん引するスキルを身に着けていただきます。

セミナー詳細

開催日時
  • 2025年02月17日(月) 10:30 ~ 17:30
開催場所 オンラインセミナー
カテゴリー オンラインセミナーソフト・データ・画像・デザイン研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・新サービス/新製品開発に関わる企画・開発・技術・研究部門等の方
・企業においてDXを担当しておられる主担当者やその管理者の方
・新サービス/新製品開発の仕組みや手法の導入を検討している企業・部門の方
・新サービス/新製品開発の基本的な考え方や手法を学びたい研究・開発・技術・企画部門等の方
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・PoCを実施するにあたっての、留意事項、進め方、評価の仕方などの様々な領域の知識とポイント
プログラム

1.PoCとは:成功するPoCに必要な3つの要素
  (1).今なぜPoCが重要視されるのか
  (2).PoCの位置付け
  (3).成功を阻む要因と失敗例
  (4).成功するPoCに必要な3つの要素

2.成功のために知っておきたい考え方とポイント
  (1).一般的なプロジェクトマネジメントとの違い
  (2).顧客の潜在ニーズを起点にする:デザイン思考
  (3).価値検証にはステップがある :4つの学習ステップ
  (4).規則正しいサイクルで仮説検証する:スクラム
  (5).早く安く失敗する:リーンスタートアップ
  (6).マーケティングの考え方を活用する

3.PoCの体制作りとそのポイント
  (1).チーム作りのために知っておくべきこと
  (2).社内に抵抗勢力をつくらないために

4.PoCに役立つツールと効果的活用法
  (1).リーンキャンバス
  (2).バリデーションシート
  (3).カスタマージャーニーマップ
  (4).サービスブループリント

5.PoC実施上のポイント
  (1).進捗の見える化
  (2).価値検証を加速する
  (3).PoCのアウトプットと最終成果とは

キーワード PoC デザイン思考 価値検証 スクラム リーンスタートアップ マーケティング リーンキャンバス バリデーションシート カスタマージャーニーマップ サービスブループリント 価値検証

タグ サービスマーケティング技術経営企画書・提案書経営・マネジメント研究開発業務改善商品開発新事業ソフト管理ソフト外注管理問題解決・アイデア発想
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
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