生成ＡＩ実践リスキリングとリスク管理および業務自動化・効率化への応用　＜オンラインセミナー＞

～ＡＩから最大限の成果を引き出す指示文の設計法、業務自動化の実践、業務フローの再設計、生成ＡＩ導入のリスク管理と社内ルール整備～

・ＡＩ導入の成否を分ける核心スキルと業務に即使える実践的知識と手法を修得し、実務に活かすための講座
・業務フローをＡＩ前提に再設計し、適切な指示文設計と自動化で大幅な業務の効率化を実現しよう！

・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。

講師の言葉

　生成ＡＩは「知っていれば便利なツール」から「知らなければ競争に勝てないインフラ」へと変わりつつあります。本セミナーでは難解な技術論ではなく、明日の業務に即使える実践的な知識と手法に絞ってお伝えします。特に「ＡＩへの指示の出し方」と「業務フローの再設計の視点」は、ＡＩ導入の成否を分ける核心スキルです。実際の業務事例や失敗例も交えながら、主要ＡＩツールの使い分けから社内展開の進め方まで、経営者・管理職・現場担当者がそれぞれ持ち帰れる実用的な内容を提供します。
　このセミナーを受講することで、ＡＩへの漠然とした不安が「使いこなす自信」へと変わることを目指します。

セミナー詳細

開催日時	2026年09月01日(火) 10:00 ~ 17:00
開催場所	オンラインセミナー
カテゴリー	オンラインセミナー、ソフト・データ・画像・デザイン、研究開発・商品開発・ビジネススキル
受講対象者	・企業の部門管理職、マネージャー（総務・営業・マーケティング・人事・企画等）の方・社内DX推進担当者、自社のＡＩ活用方針の立案・推進を担う方・業務効率化・コスト削減に課題意識を持つ現場リーダーの方・ＡＩには関心があるが「どこから手をつければいいかわからない」という段階にある方
予備知識	・予備知識は不要ですが、日常的にパソコン・スマートフォンを業務で使用していること、WordやExcel・メールソフトなどの基本操作ができることが望ましいです・プログラミングの知識は一切必要ありません・主要な生成ＡＩサービスを一度も使ったことがない方でも理解できるよう、基礎から丁寧に解説します
修得知識	・受講後は、生成ＡＩの基本的な仕組みと限界を正しく理解した上で、業務目的に応じた指示文を自ら設計・改善できるようになります・自社の業務フローにおけるＡＩ活用箇所を特定し、段階的な導入計画を立案する思考プロセス・主要ＡＩサービスの使い分け判断基準、情報漏洩・著作権などのリスク管理知識、社内向けＡＩ利用ガイドライン作成の基礎・９月時点の最新トレンドを反映した内容でお届けしますので、「今この瞬間に使える知識」として持ち帰っていただけます
プログラム	１．生成ＡＩがもたらす「働き方の転換点」を正しく理解する　　（１）．ＡＩに仕事を奪われるのか？それとも仕事が変わるのか？　　　　ａ．過去の技術革新（PC・インターネット）と今回のＡＩの本質的な違い　　　　ｂ．世界と日本のＡＩ導入格差―日本企業が直面するリアルな課題　　　　ｃ．「ＡＩを使いこなす人」と「ＡＩに置き換えられる人」の分かれ目はどこか　　（２）．生成ＡＩの基本を正しく知っておくべき理由　　　　ａ．生成ＡＩが「文章や画像を作れる」仕組みをざっくり理解する　　　　ｂ．ＡＩが自信満々に間違えることがある―その原因と防ぎ方　　　　ｃ．主要な生成ＡＩサービスの特徴と得意・不得意の比較（最新版）２．ＡＩへの指示の出し方―成果を左右する「伝え方」の技術　　（１）．ＡＩから最大限の成果を引き出す指示文の設計法　　　　ａ．「役割・背景・指示・制約・出力形式」の５つを揃えるだけで激変する　　　　ｂ．曖昧な指示がなぜ失敗するか―NG例とOK例の徹底比較　　　　ｃ．ＡＩに「考える手順を踏ませる」ことで精度が上がる技法　　（２）．業種・職種別　すぐ使える指示文テンプレート集　　　　ａ．営業・マーケター向け：提案書・メール・SNS投稿を素早く量産する　　　　ｂ．管理部門向け：規程文書・議事録・報告書を自動生成する　　　　ｃ．経営者・管理職向け：戦略立案・分析・意思決定の壁打ち相手にする　　（３）．社内で「ＡＩ活用できる人」として認められるための実践スキル　　　　ａ．繰り返し作業を短時間でＡＩ化する思考プロセス　　　　ｂ．一発で満足できない場合の「対話しながら精度を上げる」手法　　　　ｃ．自社専用の指示文テンプレート集を整備・管理する方法３．業務自動化の実践―今日から使えるＡＩ活用術　　（１）．文書・コンテンツ生成業務の自動化　　　　ａ．提案書・企画書・プレスリリースを短時間で仕上げる実践手順　　　　ｂ．多言語展開―翻訳・ローカライズをＡＩで完結させる方法　　　　ｃ．社内規程・マニュアル類の改訂・整備をＡＩと分担する　　（２）．データ分析・リサーチ業務の効率化　　　　ａ．表計算データをＡＩで分析・考察まで一気通貫で処理する　　　　ｂ．市場調査・競合分析レポートをＡＩと共同で作成する流れ　　　　ｃ．社内ドキュメントをＡＩが読み込んで即座に回答してくれる仕組みの作り方　　（３）．コミュニケーション業務の効率化　　　　ａ．メール対応・問い合わせ返信の半自動化　　　　ｂ．会議録・議事録の自動生成とアクション管理への連携　　　　ｃ．自社専用ＡＩアシスタントを作る―カスタマイズの基本と活用事例４．人とＡＩの役割分担―業務フローの再設計　　（１）．ＡＩが「自律的に動く」時代の到来とその実像　　　　ａ．複数の作業を連続して自動実行するＡＩの最新動向　　　　ｂ．プログラミング不要の自動化ツールとＡＩを組み合わせた業務改善事例　　　　ｃ．今すぐ実践できる自動化の始め方　　（２）．業務フローの「ＡＩありき」での再設計手法　　　　ａ．現行業務のムダを可視化する「ＡＩ活用度チェックシート」の使い方　　　　ｂ．人間にしかできない業務とＡＩに任せるべき業務の仕分け方　　　　ｃ．明日から始める段階的導入ロードマップ―９０日計画の立て方５．生成ＡＩ導入のリスク管理と社内ルール整備　　（１）．情報漏洩・著作権・コンプライアンスリスクの実態　　　　ａ．ＡＩに入力してはいけない情報―個人情報・営業秘密の具体的な線引き　　　　ｂ．ＡＩが生成したコンテンツの著作権はどこにあるか　　　　ｃ．業界別の規制動向と最新の法整備の状況（医療・金融・教育等）　　（２）．社内ＡＩ利用ガイドラインの作り方　　　　ａ．短時間で作れるＡＩポリシーテンプレートの活用法　　　　ｂ．社員教育・リテラシー研修の設計と段階的な社内展開　　　　ｃ．ＡＩ活用の効果測定指標の設定と改善サイクルの回し方６．これからのリスキリング戦略―個人と組織が生き残るために　　（１）．ＡＩ時代に求められる人材像と育て方　　　　ａ．生成ＡＩ時代に改めて問い直す「人間にしかできないこと」　　　　ｂ．社内にＡＩ活用を広げる推進者の育成と組織づくり　　　　ｃ．半年ごとに変わるＡＩトレンドを追い続けるための情報収集習慣　　（２）．今後の生成ＡＩ進化が各業界に与える影響と先手を打つ準備　　　　ａ．文章だけでなく画像・動画・音声まで扱うＡＩが変える業界構造　　　　ｂ．専門職（士業・医療・教育・クリエイター）への影響と現実的な対応策　　　　ｃ．質疑応答・個別相談タイム７．企業としてＡＩ時代を生き抜く経営戦略　　（１）．ＡＩ時代における企業競争力の再定義　　　　ａ．「ＡＩを導入しているか」ではなく「ＡＩで何を実現しているか」が問われる時代　　　　ｂ．ＡＩ活用を「個人の努力」から「組織の仕組み」に引き上げる　　（２）．企業のＡＩ戦略を立案する実践フレームワーク　　　　ａ．自社のＡＩ活用マップを描く―３つの軸で整理する　　　　ｂ．１年後の自社を描く―ＡＩ活用ビジョンの作り方　　　　ｃ．２年後・３年後を見据えた人材・組織への投資
キーワード	生成ＡＩ　業務自動化　業務効率化　プロンプト設計　指示文設計　ＡＩサービス比較　ハルシネーション対策　業務フロー再設計　ＡＩ前提設計　ノーコード　ローコード自動化ツール　データ分析　ＡＩ活用分析　文書生成　ドキュメント自動生成　ＡＩエージェント　社内ＡＩアシスタント　情報漏洩　セキュリティリスク管理　著作権　コンプライアンス対応　ＡＩ利用ガイドライン策定　リスキリング　ＡＩ人材育成
タグ	AI・機械学習、ヒューマンスキル、経営・マネジメント、業務改善、教育、人材育成
受講料	一般 (1名)：49,500円(税込) 同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込)
会場	オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。

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