セミナー検索結果：222件

• 2025年02月20日(木) ＩＳＯ ５６００１／２（イノベーション・マネジメントシステム）の概要と導入のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ イノベーション・マネジメントシステム（IMS）の概要と８つの原理原則、ＩＳＯ５６００１のインパクトと導入ポイント ～
  

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• 2025年02月18日(火) 円滑なコミュニケーションのコツと実践ノウハウおよびやる気と生産性向上への活かし方　～演習付～　【弊社研修室】 ～ コミュニケーションの目的と基本スキル、円滑な人間関係を構築するための応用スキル、シチュエーション別のコミュニケーションのコツ ～

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• 2025年03月17日(月) 技術シーズと潜在ニーズを組み合わせた事業開発の効果的な方法とその実践　【弊社研修室】 ～ 技術シーズの分析方法と魅力ある新製品・新規事業を生み出すための進め方と手順およびマネジメントのポイント ～

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• 2025年02月17日(月) ＰｏＣの実践ポイントとプロジェクト成功への活かし方　＜オンラインセミナー＞ ～ 成功するPoCに必要な３つの要素、デザイン思考、スクラム、リーンスタートアップ、PoC実施上のポイント ～
  

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• 2025年02月14日(金) ＩＳＯ ５６００１／２（イノベーション・マネジメントシステム）の概要と導入のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ イノベーション・マネジメントシステム（IMS）の概要と８つの原理原則、ＩＳＯ５６００１のインパクトと導入ポイント ～
  

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• 2025年02月07日(金) プロジェクトの成果を最大化し、業務達成に必要な「巻き込み力」（関係者の協力を得る力）の実践修得講座　～演習付～　【弊社研修室】 ～ 目的・ゴールの設定と巻き込む範囲の特定、巻き込むべき関係者の洗い出しとキーパーソンの特定、巻き込みの具体的アクション検討 ～

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• 2024年12月12日(木) NDA(秘密保持契約)の概要、作成法と契約交渉のポイント、注意点実践講座　【弊社研修室】 ～ 秘密保持契約の位置づけ、タームシートの作成、契約と法律、契約交渉の具体的なやり方、外資系企業とのビジネスのコツと注意点 ～

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• 2024年11月13日(水) 研究開発に活かすための未来予測手法の基礎と実践のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 最新注目調査トレンド、未来予測のためのビジネス情報収集手法とその事例、「未来予測」の考え方と重要ポイント、未来予測にすぐ活用できる必須情報源とその効果的な活かし方 ～

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• 2024年12月20日(金) 「企業価値向上につながる」ロードマップ策定・実行の具体的な手法とそのポイント　～演習付～　【弊社研修室】 ～ シナリオプランニングによる未来起点での戦略構想、市場トレンドの因果関係マップの作成とシナリオ構想、アライアンス・M&Aの成功のポイント、エコシステム構築のための３つのポイント ～
  

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• 2024年08月21日(水) 利益を上げる製品開発マネジメントと差別化・高付加価値化の実現とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 製品開発マネジメントの失敗事例、利益の出る製品開発の必要条件とプロジェクトの進め方、差別化・高付加価値化のための製品開発手法 ～

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• 2024年09月17日(火) 製品ライフサイクルデザインの基礎と車載用リチウムイオン電池の資源循環システム構築への応用　＜オンラインセミナー＞ ～ 循環経済の背景と国内外における製造業の取り組み、製品開発におけるライフサイクル設計のポイントと評価手法、LIBのリユース・リサイクルプロセスと資源循環の要点 ～

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• 2024年09月02日(月) データの価値を最大化するための効果的なデータ分析手法とその実践ノウハウ　～デモ付～　＜オンラインセミナー＞ ～ データ分析の重要性、成果を生み出すためのマインドセット、実務に活かせるデータ分析手法と実践ノウハウ、データ分析現場で起こりやすいトラブルと解決のポイント ～

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• 2024年08月23日(金) 生産管理における効果的な現場改善・問題解決の実践ノウハウおよび生産性向上のポイント　～実習付～ ～ ものづくり企業が知らない！工場の収益改善『３ステップ』と現場改善・問題解決に活かす『１０の視点』 ～

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• 2024年07月18日(木) リーダーのための効果的なタイムマネジメント手法と部下への指導および進捗管理のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ スケジュール管理とタイムマネジメントの違い、効果的なタイムマネジメント手法と最適な行動選択のポイント、タイムマネジメントを応用した実践的チームマネジメント ～

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• 2024年07月16日(火) 技術者のための新規事業創出と成功のポイント 　＜オンラインセミナー＞ ～ 独自のアプローチと実践例で学ぶ新規事業開発の基本、バックキャスティング法による新規テーマの創出方法、提案書の書き方とプロジェクト提案 ～
  

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• 2024年06月07日(金) 市場分析・競合他社（ベンチマーキング）分析と高収益企業分析をもとにした自社戦略への構築およびそのポイント　～演習付～ ～ 事例から学ぶ高収益ビジネスのポイント、戦略構想の基本と製造業に必須のマーケティング戦略のポイント、競合他者に圧倒的な差をつけるためのベンチマーキング手法 ～
  

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• 2024年04月22日(月) 言語モデルによる自然言語処理の基礎と大規模言語モデル（LLM）の実装・活用のポイント　～デモ付～　　＜オンラインセミナー＞ ～ 機械学習を用いた自然言語処理の基礎、言語モデルの概要と実装のポイント、大規模言語モデル実装のポイントと活用ノウハウ ～

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• 2024年01月31日(水) 医療機器関連製品の開発に必要な「薬機法」対応のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 薬機法の基礎と製品の設計開発工程、リスクマネジメントの実践ポイントと製品の安全性確保に向けた留意点 ～

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• 2024年03月25日(月) ソフト品質保証のためのソフトウェアテストのポイントおよび品質向上の実践ノウハウ　＜オンラインセミナー＞ ～ ソフトウェアにおける品質保証と品質を落とす問題点、ソフトテストの実践手法・勘所とノウハウ、テスト自動化導入のポイント ～

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• 2024年02月08日(木) 産業機器におけるCEマーキングの基礎と機械規則の最新情報と適合のポイント ～ ＣＥマーキング認証制度の概要と各種指令・規格、機械規則と機械指令との違いおよびCEマーキング他各種指令との整合のポイント ～

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• 2024年02月20日(火) 技術者が抑えておくべきマーケティングの基礎と高付加価値製品開発への応用実践講座　～ 演習付 ～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 技術を市場につなげるマーケティング、自社の保有技術の活用と応用、高収益製品開発の進め方とポイント、成功確率を高めるための市場参入戦略とそのポイント　～

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• 2024年03月07日(木) 多変量解析の基礎と統計分析およびデータ可視化への応用とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～多変量解析の基礎、多変量解析の原理、各分析法の実例と留意点とそのポイント、多変量解析のツールとデータ可視化とそのポイント　～

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• なぜなぜ分析の進め方と品質不良の再発防止への効果的な活用法およびそのポイント ～ 演習付 ～　　＜オンラインセミナー＞ ～ 真の原因と根本原因と具体例、なぜなぜ分析時の“べからず”１０項目と注意点、根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析、根本原因と対策、未然防止と再発防止の対策 ～

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• 2024年03月08日(金) 技術者に必要な原価管理の基礎と効果的なコスト低減の進め方およびそのポイント　～ 演習付 ～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 原価計算とコスト見積もりの基礎、コストダウンのための原価管理とコストダウン目標の設定方法、コストダウンにつながるコスト見積もり力の高め方、コスト設計によるコストダウンの進め方のポイント　～

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• 2023年12月28日(木) トラブルを起こさないための海外調達の基本手順と品質、納期、輸送問題への対応策と管理ポイント　～個別相談付～　＜オンラインセミナー＞ ～ グローバル調達の基本手順とコツ、サプライヤーの探し方と技術信用能力の事前能力審査、品質不良と納期遅れの防ぎ方、クレーム処理と調達先管理 ～
  

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• 2023年12月15日(金) エンジニアのためのシナリオプランニングを活用したロードマップの具体的な策定・実行の進め方　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 将来の不確実性をとらえ、自社の強みを活かしたエコシステムを仕掛けて高収益・高利益を実現する方法 ～

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• 2023年12月06日(水) 新規事業開発の戦略立案および推進のポイントと実践ノウハウ　　＜オンラインセミナー＞ ～ 企業における新規事業の価値、アイデア発想法と事業コンセプトの明確化、事業計画を推進するポイント、実行計画作成のポイントと実践ノウハウ ～

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• 2023年11月28日(火) 医療機器関連製品の開発に必要な「薬機法」対応のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 薬機法の基礎と製品の設計開発工程、リスクマネジメントの実践ポイントと製品の安全性確保に向けた留意点 ～

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• 2023年11月10日(金) 迅速かつ的確な意思決定をするための「OODAループ」思考法とビジネスへの実践応用　～演習付～　　＜オンラインセミナー＞ ～ OODAループの基礎とPDCAサイクルとの違い、OODAマネジメントによる意思決定の高速化とビジネス活用方法 ～

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• 2023年10月03日(火) 技術者のための『伝わる』プレゼンテーションのポイントと相手を動かす実践ノウハウ　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術者がやりがちな失敗の原因と対策、伝わるプレゼンテーション資料のつくり方、相手を動かすアプローチの実践 ～

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• 2023年09月26日(火) 技術・研究開発部門における実践的マネジメントとそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ プロジェクト立ち上げのプロセス、ビジョン／ロードマップの策定方法、プロジェクトを成功させるポイント、顧客価値とその構造、プロジェクトリーダーのためのコミュニケーションスキル ～

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• 2023年09月05日(火) 新規事業を確実に成功させるための事業企画の推進策とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 事業企画のプロセス、アイデアメーキング、ビジネスモデル、ビジネスプラン作成、テストマーケティングと実施方法 ～

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• 2023年09月28日(木) プロジェクトを成功させる実践マネジメント技法とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ スコープと正しいWBSの作成法、スケジューリングと進捗、コストとEVMS、リスクと問題解決策、海外型プロジェクトの特性と遂行のポイント ～

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• 2023年08月17日(木) 技術ベンチマーキングの基礎と成功する進め方の実践とポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 競合ベンチマーキングの押えどころと効果的情報入手法、課題解決に直結したベストプラクティス、独自性・優位性の定義と実践法 ～

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• 2023年08月08日(火) 技術者のための実務に役立つアイデア創出法とシンプルで分かりやすい発想法の実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 発想法の概要、問題解決のための発想法、新しいアイデアを生み出すための発想法、ビジネスに役立てるための実践 ～

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• 2023年07月26日(水) シナリオ・プランニングによる未来洞察の基礎と未来思考型の戦略策定のポイント　～演習付～ ～ 未来シナリオの考え方・作り方とその実践、未来ビジネスを創出するためのフレームワークとそのポイント ～

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• 2023年07月11日(火) 技術経営の基礎と「ロードマップ」「コア技術」「ステージゲート」の実践ポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 「ものづくり」と「価値づくり」、ロードマップを核にした開発戦略、コアを明確にしたプラットフォーム技術戦略、ステージゲートを用いた最適な開発マネジメント ～

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• 2023年05月10日(水) ロードマップの作成と戦略立案への活用法　　＜オンラインセミナー＞ ～ 事業戦略立案プロセスのポイント、ビジネス戦略、オペレーション、人材開発、DXを連動したロードマップの立案方法と応用 ～

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• 2023年05月24日(水) 技術者のための顧客ニーズに対応した製品の企画開発法とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術マーケティングの要点、強みとなる技術の選定、競合分析の進め方と視点、顧客ニーズの深堀り、技術の顧客価値発想 ～

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• 2023年06月23日(金) 技術者のための新規事業に向けた製品開発の進め方と利益確保実践のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 新規事業に向けた製品開発の実務、新規事業の投資効果と利益確保、ケーススタディと利益確保に向けた市場投入の演習 ～

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