リーダーのためのメンバーの指導・育成と効果的なコミュニケーションおよび生産性向上への活かし方

〜 リーダーシップとマネージメント、相手に合わせた指導法、全員参加型のチームづくり 〜

チームリーダーによるチームの強力な基盤づくりによる生産性向上のための講座

・プロジェクトやチームの効果的な運営方法を修得し、業績向上へ活かそう!

講師の言葉

 「あなたがチームリーダーになった時、まず最初に何をしますか?」
 ここで多くの方々が、「上司や先輩は何をしていたのだろうか?」と思い返し、自分のすべきことがこれまでと違ってきたことに気づいたという方は案外多くいらっしゃるのではないかと思っています。
 今回はそのような皆さんを想定し、「チームリーダー」という立場の皆さんにこだわって準備しておきたい基本的な考え方やチームに関わるスキルをダイジェストにお伝えするコースをご準備しました。これまでご自分自身の能力を高め、チームに貢献されてきたと思います。今度は、ご自分だけではなくチームのメンバーと共に成果を目指すことになります。最近チームリーダーとなった方も、近い将来にチームリーダーとなる予定の方も是非ご参加ください。

セミナー詳細

開催日時
  • 2016年05月09日(月) 10:30 ~ 17:30
開催場所 日本テクノセンター研修室
カテゴリー 研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・チームのリーダー、サブリーダー的な立場の方、または予定の方(業種は問いません)
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・チームリーダーの基本的な考え方 ・メンバーにあわせた指導方法 ・チーム内の関係性の構築 ・ミーティング運営をベースとしたチーム運営スキル
プログラム

1.指導・育成の基本
  (1). リーダーとしての自己基盤  
       ・リーダーとメンバーの違い
  (2). リーダーの責務、強み、意欲
  (3). リーダーシップとマネージメント
  (4). チームの中に信頼関係を築く

2.効果的な仕事の教え方
  (1). 指導方法を効果的に使う
  (2). 部下とのコミュニケーション
      ・責務、強み、意欲に耳を傾けリクエストする
  (3). 褒め方と叱り方
  (4). 相手にあわせた指導法
  (5). 指導のためのコミュニケーション
      ・growモデル

3.効果的なミーティング運営
  (1). ミーティング運営を土台とした全員参加型のチームづくり
  (2). 成長するチームへ ふりかえり

4.チームビルディング
  (1). 生産性の高いチームを作る
       ・チームの成功循環モデル
  (2). 多様性を活かす
  (3). 上司やステイクホルダーとの意図的な関係作り

5.リーダーとしての成長
    ・リーダーとしての成長

キーワード リーダー マネージメント コミュニケーション 褒め方 叱り方 growモデル チームビルディング ステイクホルダー
タグ コミュニケーションヒューマンスキルモチベーション・コミュニケーション経営・マネジメント教育人事人材育成
受講料 一般 (1名):48,600円(税込)
同時複数申込の場合(1名):43,200円(税込)
会場
日本テクノセンター研修室
〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 小田急第一生命ビル(22階)
- JR「新宿駅」西口から徒歩10分
- 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分
- 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分
電話番号 : 03-5322-5888
FAX : 03-5322-5666
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