セミナー検索結果:207件
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2017年12月26日(火) 技術者のための「事業化推進リーダー」養成講座 〜演習付〜 〜 事業と戦略、技術マーケティング、「事業化推進リーダー」になるための9つのポイント 〜
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2017年11月08日(水) 要求や問題の論理構造を見える化する要求開発方法と効果的な活用法 〜 プロジェクトの目的と範囲の設定、問題・要求の分析および各構造の見える化、システム構想書、RFPの作り方 〜
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2017年11月06日(月) 技術の強みを活かした差別性の高い事業開発と実施計画策定のポイント 〜 “技術の強み”から“新規事業に活かせる技術”へと技術を俯瞰化し、探索から事業化シナリオまで構想立案するための実践的方法 〜
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2017年11月01日(水) 俊敏かつ低リスクなシステム開発を実現する創造的プロジェクトマネジメントと成功ポイント 〜 エンタープライズ開発のタイプ分け、実用的俊敏型開発プロセス 〜
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2017年10月20日(金) リーダーのためのマネジメント能力を発揮し成果を上げる実践講座 〜終了後の1ヶ月間個別相談特典付〜 〜 リーダーとしてのマネジメントの原則と役割、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイントおよびチームの強化向上法 〜
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2017年09月25日(月) プロジェクトマネージャの基本:プロジェクトの真の状況把握力・軌道修正力の養成講座 〜演習付〜 〜 プロジェクト・チームの運営方法、プロジェクトの工数と進捗管理、進捗の把握と作業実績のエンジニアリング・データ化、問題課題管理とプロジェクトの効果的な軌道修正(リスク回避)案の作成法 〜
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2017年09月05日(火) 設計品質向上と問題の未然防止に向けた実践手法 〜演習付〜 〜 設計品質向上の考え方と5つの原則、問題解決と再発防止に向けた手法とそのポイント、未然防止に向けた手法(タグチメソッド・QFD、FMEA、DRBFMの活用・Q-MAP法) 〜
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2017年08月25日(金) ケースとワークで学ぶ実践的新規事業開発とそのポイント 〜演習付〜 〜 創業・新規事業を始める際の環境分析・収益管理・スタッフマネジメントの実践力を習得 〜
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2017年08月17日(木) 技術部門(技術者)のためのM&A戦略と実行支援のポイント 〜 M&Aについての基本知識、事業デューデェリジェンス、技術デューデェリジェンスの概要 〜
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2017年08月05日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策講座 〜 演習付 〜 【特典!】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します! 〜 事前課題の現在の表現力の改善ポイント、文章力を高める表現方法、問題解決、課題解決、今日から始めるリーダー行動 〜
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2017年05月30日(火) MOT(技術経営)の基礎と実践事例およびそのポイント 〜 ロードマップを核にした開発戦略、プラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した開発プロセスの調和的実践事例 〜
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2017年04月04日(火) 基礎から学ぶ原価計算とその活用ノウハウ 〜 損益計算書の基本、製品別計算、標準原価計算、損益分岐点分析、マーケティングへの活用 〜
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2017年03月28日(火) アライアンス、M&A、オープンイノベーションを活用した戦略策定と成功ポイント 〜演習付〜 〜 グローバル競争に勝つためのオープン&クローズ戦略の構想と実行のポイント 〜
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2017年03月16日(木) 事業戦略と一体化した市場ニーズベースの研究開発活動の具体的な施策と実践 〜 価値創造型の研究開発活動の進め方、変化の激しい環境における新規事業戦略のあり方・進め方 〜
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2017年03月11日(土) リーダーのためのマネジメント能力の向上と事業・知識戦略への活かし方 〜1ヶ月フォローアップ特典付〜 〜 リーダーとしてのマネジメントの原則と役割、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイント 〜
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2017年03月02日(木) 製品開発段階におけるターゲットコスト対策と徹底原価追及対策の進め方 〜 開発設計者に必要な原価企画対策、理想原価を実現するVE手法とワークデザインの適用例、デザインレビュー+サインインの効果的な進め方と事例 〜
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2017年02月22日(水) ものづくりにおける利益改善策とそのポイント 〜演習付〜 〜 工場の損益管理と現場主導の利益改善、利益を生み出す生産計画と生産管理システム 〜
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2017年02月20日(月) 技術者に必要な技術マネジメントとマーケティングの基礎および優秀な人材育成法 〜 ニーズとコア技術の結合法、潜在ニーズの発掘法、顧客価値の概念とその創造法 〜
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2017年02月15日(水) プロジェクトにおける成功率を高めるリスクの感知力・対策立案力の養成特別講座 〜演習付〜 〜 リスク分析のレビュー・スキル、リスク意識の共有、効果的なリスク対策 〜
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2017年02月14日(火) 開発・設計部門の日程遵守と品質・コストマネジメントのノウハウ 〜 強い設計を実現する設計改革と設計管理のあり方、原価見積手法、設計の標準化・高度化、コストコントロール技術 〜
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2017年02月01日(水) プロジェクト・リーダーに必要なステークホルダーとのコミュニケーション術とその実践 〜演習付〜 〜 コンフリクトマネジメントと交渉術、リーダーシップ、スタイルのケーススタディ 〜
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2017年01月13日(金) 問題プロジェクトの未然防止と早期発見・立て直し実践講座 〜 プロジェクトの失敗と成功要因、成功のノウハウ、ステークホルダマネジメント、要員のマネジメント 〜
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2016年12月22日(木) シナリオプランニング手法を活用した戦略的ロードマップ策定とその具体的な進め方 〜演習付〜 〜 ロードマップ策定方法の基本的流れとポイント、IoT時代の生産材メーカーの成功要因、市場調査のポイント 〜
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2016年11月19日(土) 昇格を手にする!確かな合格をめざす昇格論述試験対策講座〜演習付〜 ・【特典!】昇格試験前日まで、講師自ら評価してフィーバックし,合格に導くよう実践指導します! 〜 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマ絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 〜 ・※ 好評につき!本講座は2月、5月、8月、11月に実施します。試験実施1ヶ月以上前までに受講してください。合格するためにはトレーニング期間が1ヶ月以上必要です。
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2016年10月25日(火) 戦略的研究開発テーママネジメントの実践ノウハウと中止・継続・判断の見極め方 〜 顧客を視る3つの眼、技術構造化のフレームワークと顧客価値を見極める実践ノウハウ、研究開発戦略立案、テーマ設定・評価の実践ノウハウ、継続・中止判断の見極め方 〜
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2016年10月18日(火) 特許明細書の書き方と他社特許の読み方(調査方法)および回避策 〜 特許明細書の書き方、他社特許の有効な調査方法、他社特許回避の必要性と回避策 〜
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2016年10月14日(金) 技術の強みを活かした新規事業開発の具体的な進め方とそのポイント 〜 潜在ニーズの掘り起こし方、顧客価値を高めるテーマの企画、差別性の高いビジネスモデルの構想立案のポイント 〜
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2016年10月07日(金) 機械設計者のためのコストダウン手法と設計標準化による応用 〜 BOMによるコスト構造の把握、コストリダクション・コストコントロール、設計標準化と製品構造の見直しによるコストダウンへの応用 〜
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2016年08月27日(土) バランス・スコアカード(BSC)の基礎と実践活用講座 〜 BSC作成のための基本ステップ、目的別の活用導入事例、活用のための重要なヒント 〜
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2016年08月26日(金) アライアンス・技術提携による共同開発・事業化成功のポイントとその実践 〜演習付〜 〜 相手先企業の選定、アライアンスの運営とプロジェクトマネジメント、 トラブル回避のための注意点、コラボプロマネの実践演習 〜
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2016年08月20日(土) 「昇格を手にする!」集中力を高め効果的な昇格論述試験対策講座 〜演習付〜 【特典!】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します! 〜 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマ絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 〜 ※ 好評につき!本講座は2月、5月、8月、11月に実施します。 試験実施1ヶ月以上前までに受講してください。 合格するためにはトレーニング期間が1ヶ月以上必要!
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2016年08月10日(水) 競合他社ベンチマーキング分析と市場調査のポイント・実践 〜演習付〜 〜 事業で勝つための戦略企画と市場環境分析、異業種ベンチマーキングによる組織変革・意識改革、ヒアリングとフィールド調査 〜
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2016年07月26日(火) 手戻りを最小限にするシステムデザイン手法と開発期間短縮への応用〜演習付〜 〜 システム設計プロセス、マーケット・カスタマー・プロダクト・デザイン各モデルの作成と演習、リードタイム短縮への応用 〜
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2016年07月19日(火) 技術者のためのコスト削減技法と生産性向上および納期短縮への効果的な改善方法〜演習付〜 〜 製造原価の仕組みと損益分岐点、設計管理・生産管理・品質管理・設備管理でのコスト削減技法 〜
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2016年07月04日(月) 技術シーズを新事業・新製品開発へ展開する成功のポイントと手法および事例 〜 新事業・新製品開発成功の2つのポイント(用途仮説構築)、技術シーズから事業化への変換メソッド、事業化選択への簡易チェック法 〜
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2016年06月20日(月) 原価計算の基礎とコストダウンへの活かし方 〜 原価計算の基礎・原価の内訳、利益を確保する貸借対照表・損益計算書の見方、コストダウンへの活かし方 〜
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2016年06月14日(火) 技術の強みを活かした新規事業および既存事業テーマの発掘と開発実践講座 〜 自社技術の強みと捉え方、ビジネス構造マップによる探索領域の見える化、顧客価値を高めるテーマの企画立案、中長期の開発テーマのプランニングの成功ポイント 〜
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2016年05月21日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策講座 〜演習付〜 【特典!】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します! 〜 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマ絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 〜 ※ 好評につき!本講座は2月、5月、8月、11月に実施します。 試験実施1ヶ月以上前までに受講してください。 合格するためにはトレーニング期間が1ヶ月以上必要です。
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2016年05月09日(月) リーダーのためのメンバーの指導・育成と効果的なコミュニケーションおよび生産性向上への活かし方 〜 リーダーシップとマネージメント、相手に合わせた指導法、全員参加型のチームづくり 〜
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2016年04月25日(月) 新事業開発の成功方法とそのポイント:リーンスタートアップの導入アプローチ 〜 新規事業のアイデアを探し、顧客と提供価値を定め、事業計画を作る3ステップ 〜