セミナー検索結果：1072件

• 2020年05月22日(金) 「未来洞察」を用いた新規研究開発テーマの創出と活用のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 未来洞察を活用したイノベーションマネジメントの企業事例とポイント、新事業のための機会領域を起点とした研究開発テーマ策定と評価 ～

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• 2020年05月27日(水) ニューロテクノロジー（脳科学）の最新技術と産業応用　＜オンラインセミナー＞ ～ 脳のしくみと情報表現、ニューロフィードバックの応用、脳の情報処理をコンピュータに実装する、AIと脳科学の共進化 ～

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• 2020年04月16日(木) 製品開発・官能評価に活かすデータ分析法とその実践ポイント　～1人1台PC実習付～ ～ データ分析が可能なアンケート調査の作り方、データ分析手法の実践と要因解析・評価集約・客観的なポジショニング・グループ分けへの応用 ～

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• 2020年04月22日(水) ベンチマーキング法の基礎と研究開発／技術開発への活用とそのポイント　～演習付～ ～ ベンチマーキングの活動ステップと分類、ベンチマーキング計画と結果分析、ターゲット業界の未来予測、技術開発への展開ポイント ～

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• 2020年05月13日(水) エンジニアに必要な戦略構想の基本とビジネスモデル構築　＜オンラインセミナー＞ ～ 生産財メーカーの戦略構想の基本とマーケティングのポイント、エコシステム、アライアンス、M&A、シナジーを出す事業会社とスタートアップとの連携成功ポイント ～

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• 2020年05月15日(金) 技術者・研究者に必要な技術マーケティングの基礎とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 市場ニーズと技術シーズのマッチ、技術マーケティングとビジネス戦略立案の基本、仮説・情報収集・検証サイクルとマーケティングリサーチ手法 ～

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• 2020年05月12日(火) 設計品質向上策とトラブル対策の進め方：短期間開発の実現策とＦＭＥＡ・ＦＴＡ活用の留意点　＜オンラインセミナー＞ ～ 信頼性設計のための三大手法、品質表を活用した製品・技術開発戦略の進め方、ＦＭＥＡ・ＦＴＡの実施と連結ポイント ～

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• 2020年05月01日(金) リーダーに必要なマネジメント力養成実践講座　～１ヶ月フォローアップ特典付～ ～ リーダーとしてのマネジメントの原則と役割を分析して理解する、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイント ～

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• 2020年04月30日(木) 「未来洞察」を用いた新規研究開発テーマの創出と活用のポイント　～演習付～ ～ 未来洞察を活用したイノベーションマネジメントの企業事例とポイント、新事業のための機会領域を起点とした研究開発テーマ策定と評価 ～

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• 2020年05月11日(月) 研究・開発者に必要な技術契約書の書き方と実務上の留意点 ～ 契約の基礎知識、秘密保持・共同研究・ライセンス・特許権譲渡・委託契約書、各種契約書の主要条項と留意点 ～

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• 2020年04月21日(火) 技術リーダーに必要な技術マネジメントの基礎とその実践ポイント ～ ロードマップを核にした開発戦略、コアを明確にしたプラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した最適マネジメントの調和的実践 ～

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• 2020年04月10日(金) 「技術体系」および「技術ポートフォリオ」の作成法と研究開発・技術戦略策定への活かし方 ～ 研究開発の評価、技術体系をベースにした技術ポートフォリオ分析、技術戦略策定への応用 ～

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• 2020年04月08日(水) 統合化ＢＯＭの基礎とスマートファクトリーへの応用 ～ インダストリー４．０、ＩｏＴ時代のものつくりプラットフォームと統合化ＢＯＭによる生産革新 ～

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• 2020年04月06日(月) 開発スピードと生産性を向上させる「リーン製品開発」とプロジェクトマネジメント　～演習付～ ～ 可視化プロジェクト計画とリスク軽減、効率的なプロジェクト管理法、システム思考でプロダクトラインの利益率を改善 ～

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• 2020年03月02日(月) 技術シーズと潜在ニーズを組み合わせた事業開発の効果的な方法とその実践 ～ 新規事業開発のための効果的な技術分析、潜在ニーズと技術シーズの組み合わせの見つけ方、コトからモノの発想への転換 ～
  

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• 2020年03月10日(火) 知財情報を用いたランドスケープ分析の基礎と 企業戦略への活かし方 ～ 特許データベースの使い方、目的に応じた知財の解析手法と具体的な解析事例　～

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• 2020年02月13日(木) 機械学習・データ分析と感情推定・ストレス推定への応用　～１人１台PC実習付～ ～ ストレスと感情および測定方法、生体信号の時系列分析、Rによるデータ分析、機械学習の応用事例 ～

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• 2020年02月06日(木) パテントマップ作成と研究・開発における効果的な活用法　～１人１台PC実習付～ ～ 特許権の範囲と侵害、特許調査の基礎、J－PlatPatの効果的な使い方、パテントマップの作成と製品開発・技術開発への活用法 ～

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• 2020年01月24日(金) 研究開発のテーマ探索・採否判断とロードマップ策定および製品化への活かし方 ～ 未来予測からの研究開発テーマ探索、ステージゲート法・PACE法によるテーマ選定、ロードマップ策定への展開 ～

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• 2020年02月20日(木) 技術立脚型イノベーションの創出法と成功のポイント ～ イノベーションへのチャレンジに不可欠な「８つマインドセット」、社員のモチベーションを引き出す方法、テクノロジープラットフォームとテクニカルフォーラムの融合 ～

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• 2020年02月19日(水) 自社の事業に障害となる他社特許への対策と回避・無効化のポイント ～ 自社技術の確認、他社特許の発見、他社特許の権利範囲の確認、迂回の検討、他社特許の無効化対応の詳細、自社技術の評価 ～

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• 2020年02月14日(金) 技術ロードマップの効果的な作成・運用とマネジメントへの応用 ～ ロードマップマネジメントの一般的手順、ロードマップ利用に伴うデメリットの回避策、 オープンイノベーションへの応用 ～

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• 2020年02月05日(水) 技術者に必要な技術マネジメント、技術マーケティングの基礎と実践 ～ 顧客価値の概念とその創造法、技術開発テーマを企画し決定するための戦略的発想法と構築法、ニーズとコア技術の結合法と潜在ニーズの発掘法 ～

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• 2020年02月13日(木) 成功するための新規事業開発のポイントと事業モデル設計書の作成法　～演習付～ ～ 自社の既存事業分析と経営資源分析、新規事業の失敗例と成功のポイント、アイディアの選別、事業モデル設計書の作成 ～

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• 2019年12月16日(月) 人間快適工学と快適で心地よい魅力ある製品開発への応用 ～ 快適で心地よいＵＩの調査・開発事例、操作の心地良さの因果関の調査、分析手法、人間快適工学による感性情報の数値化と官能評価法、感性製品開発の具体例 ～

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• 2019年10月16日(水) 効率化のための「機能モデル」の作成法と効果的な活かし方　～演習付～ ～ 「モデル化」の必要性、マクロな機能モデルとサブシステムの機能モデル、機能モデルの効果 ～
  

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• 2019年11月18日(月) 使いやすい製品開発のためのヒューリスティック評価とインスペクション法実践講座　～演習付～ ～ 「ヒューリスティック評価」「認知的ウォークスルー」「ペルソナ・ウォークスルー」の基礎と実践テクニック ～

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• 2019年12月19日(木) ＱＣＤを確保する開発プロジェクトマネジメントの実践と成功のポイント ～ 標準プロセスの構築ポイント、品質管理・原価管理を高度化する技術の可視化、ＱＣＤの総合的プロジェクトマネジメントの推進方法 ～

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• 2019年12月27日(金) エンジニアのための競合他社分析と競争戦略策定の具体的進め方　～演習付～ ～ 競合他社の強み・弱みの俯瞰的な把握、シナリオプランニングによる複数戦略構想、ベンチャーとの連携による競争戦略構想 ～

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• 2019年12月11日(水) ＥＭＣ／ＬＶＤ／ＲoＨＳ指令適合による統合ＣＥマーキングの技術文書作成実践講座 ～ 指令と適合規模、IEC ６１０１０-１：２０１０、ＥＮ ６１３２６－１：２０１３で適合する手法、ＥＮ５０５８１の理解と技術文書作成法 ～

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• 2019年12月10日(火) リーダーのための部下の指導・育成法とチーム力向上実践講座　～演習付～ ～ チームリーダーとしての役割、傾聴力とコミュニケーション、状況的リーダーシップ理論と実践技術 ～

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• 2019年12月16日(月) 人間快適工学と快適で心地よい魅力ある製品開発への応用 ～ 快適で心地よいＵＩの調査・開発事例、操作の心地良さの因果関の調査、分析手法、人間快適工学による感性情報の数値化と官能評価法、感性製品開発の具体例 ～
  
  

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• 2019年12月13日(金) 海外におけるプロジェクトマネジメントと実務ノウハウ・留意点 ～ 現場のリーダーシップ・異文化コミュニケーション 、海外での実務事例 ～

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• 2019年11月21日(木) 技術マーケティングによる確実なテーマ探索・製品化とその実践　～演習付～ ～ テーマの候補の探索と評価・選定法、潜在ニーズを発掘する思考法、使えるSWOT分析、市場規模推定の手法 ～

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• 2019年11月05日(火) ＭａａＳの基礎とそれを支える車載IoT、クラウドネイティブ技術の応用　～演習付～ ～ 車載IoT、クラウドネイティブ技術による新たな価値の提案、データ分散型アーキテクチャ、異種データ統合 ～

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• 2019年11月01日(金) 最強のチームビルディングとその実践：未来を見据えたハイパフォーマンスチームの創り方とチームマネジメントの本質　～演習付～ ～ チーム成長のための具体的アプローチ、グローバルカンパニーが今取り組んでいる「心理的安全性」、チーム力を簡単に生み出す方法 ～

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• 2019年10月11日(金) 顧客ニーズ定量化・製品開発に活かす統計データ解析の基礎と予測・分析の効果的な活用法　～１人１台PC実習付～ ～ 数値化や要因分析につながる統計データ収集、Rによる重回帰分析、ポジショニング分析、コンジョイント分析と予測・分析への応用 ～

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• 2019年10月17日(木) 効率化のための「機能モデル」の作成法と効果的な活かし方　～演習付～ ～ 「モデル化」の必要性、マクロな機能モデルとサブシステムの機能モデル、機能モデルの効果 ～

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• 2019年10月07日(月) 技術ベンチマーキングの基礎と成功する進め方の実践　～PC演習付～ ～ ベンチマーキングの基礎と本質（競合他社製品分析との違い）、期待効果、ベンチマーキングを実施した事例、ケーススタディ演習で学ぶBMの進め方の実践 ～

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• 2019年12月13日(金) 技術・購買に必要な原価計算の基礎とコストダウンへの応用　～演習付～ ～ 原価計算の基礎、原価に現れない損失、材料費・外注費・加工費のコストダウンへの応用ポイント ～
  

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