• 2020年03月02日(月) 10:30 ~ 17:30

１．新規事業、新市場が生まれるメカニズム
　　（１）．何故、新しいテクノロジー、流行りのキーワードに注目するのか
　　（２）．新規事業開発は、置き換え市場開発と考えると分かりやすい
　　（３）．新規事業開発のジレンマが起こる背景

２．新規事業開発のための技術分析
　　（１）．一般的な技術の要素分解と新事業のタネ探しとの関係
　　（２）．技術の捉え方を変える
　　（３）．技術シーズを要素分解するのではなく抽象化する　

３．潜在ニーズと技術シーズの組み合わせの見つけ方
　　（１）．新事業開発におけるもっともらしい通説
　　（２）．潜在ニーズを掘り起こす考え方
　　（３）．ニーズ指向、シーズ指向とは異なる目的指向
　　（４）．技術起点で潜在ニーズを掘り起こすアイデア発想のやり方

４．シーズ起点でニーズ指向の事業を創る“目的指向アプローチ”の進め方・手順と実践
　　（１）．目的指向のアプローチの概要と推進事例
　　（２）．技術シーズを抽象化して仮ドメインを設定する
　　（３）．仮ドメインの構造を行なうビジネス構造マップの作成
　　（４）．商品・事業アイデアを考える前に“誰に売るか”を決める
　　（５）．顧客価値の高いビジネスモデルの発案
　　（６）．差別化余地の大きさでテーマを選定する
　　（７）．真似されやすい事業とされにくい事業の違いと競争優位策の立案
　　（８）．新規事業テーマの客観的評価の考え方

日本テクノセンター研修室