セミナー検索結果：1140件

• 2019年07月03日(水) 技術者・研究者のための特許マップ作成法と効率的な特許検索・分析手法と実践　～デモ付～ ～ 特許文献の効率的な探し方、他社に先駆けた技術潮流、新たな課題の発見、自社製品に使える要素技術のブレイクスルーの予見と製品開発への活かし方 ～

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• 2019年06月19日(水) 技術ロードマップの効果的な作成・運用と実務への活かし方 ～ ロードマップマネジメントの一般的手順、ロードマップ利用に伴うデメリットの回避策、 オープンイノベーションへの応用 ～

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• 2019年06月11日(火) エンジニアのためのエコシステム＆アライアンス・Ｍ＆Ａ戦略の構想・策定とそのポイント ～ 社内・社外のリソースを効果的に活用し、 グローバル競争に勝つための戦略の構想と実行のポイント ～

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• 2019年06月06日(木) 機能セル設計の基礎と設計効率化への応用およびそのポイント ～ 機能セルの創りかたと機能設計と活用法、ムダ排除・リードタイム（ＬＴ）短縮を実現する設計のプロセス ～

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• 2019年05月31日(金) 研究開発テーマの選定と評価・採否判断のポイントおよび製品化への活かし方 ～ 研究開発の成功／失敗事例とそれらの原因、顧客ニーズの的確な把握とマーケティング、研究開発の効率的な推進法と製品化 ～

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• 2019年05月29日(水) 火噴きプロジェクトの鎮静化手法と未然防止策　～１人１台ＰＣ実習付～ ～ 効率的なプロジェクトマネジンメントと問題プロジェクトの可視化、アセスメント結果を踏まえた対策優先順位付け手法、問題を再発させないプロジェクト管理手法 ～
  

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• 2019年05月20日(月) 組合せ最適化のモデル化技術とアルゴリズムおよびその応用 ～ 整数計画ソルバーの利用法とモデル化、メタヒューリスティクスの設計と開発、アルゴリズムの現実問題への応用 ～

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• 2019年06月03日(月) 業績を向上させる原価の適正化とコストダウンへの応用　～演習付～ ～ 赤字を出さない原価企画の考え方と進め方、材料費・加工費改善の技術とアイディア ～
  

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• 2019年05月16日(木) 最適な技術マネジメントの基礎とその成功のポイントおよびＭＯＴの実践 ～ ロードマップを核にした開発戦略、コアを明確にしたプラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した開発マネジメントの調和的実践事例 ～

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• 2019年06月12日(水) QFDの効果的な進め方と効率的な品質表の作成法および有効な活かし方　～演習付～ ～ ＱＦＤ概論、要求品質展開表と品質要素展開表、QFDの成功事例と失敗事例、工程／コスト／設計パラメータへの展開への有効活用法 ～

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• 2019年04月18日(木) 共同研究・開発の進め方と技術アライアンス成功のポイント　～演習付～ ～ 共同研究パートナーの選定、技術情報の取り扱い、国際共同研究における留意点、アライアンス・技術提携の実施手順とワークショップ ～

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• 2019年04月05日(金) 技術者のための発想力・問題解決力養成講座　～演習付～ ～ 課題解決に重要な発想力の強化、問題発見―解決策決定―進捗管理までのフレームワーク構築方法 ～

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• 2019年03月14日(木) 他社特許の権利範囲の判断、無効化手法及び有効特許取得のノウハウ ～ 障害特許の分析、権利解釈と特許の無効化、クレーム解釈の基本と権利範囲の判断、特許を無効化するための手法 ～

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• 2019年03月13日(水) エンジニアのためのマーケティングの基礎と実践ポイント ～ 生産財におけるマーケティング戦略構想の重要コンセプト、戦略策定の具体的な流れ、マーケット・リサーチ手法、スタートアップとの連携のポイント ～

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• 2019年02月26日(火) 潜在ニーズと技術シーズを組み合わせた製品開発法とそのノウハウ ～ 技術者の製品開発力を育成する製品開発プロデュース力養成講座 ～

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• 2019年02月19日(火) 製品開発を効率的に進めるためのＦＭＥＡ・ＦＴＡ法と実施ポイント　～演習付～ ～ 設計プロセスにおけるＦＭＥＡとＦＴＡ、ＦＭＥＡ・ＦＴＡの実施ポイント、デザインレビューの上手な活用法 ～

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• 2019年02月21日(木) 熟練技術者の「暗黙知の見える化による技能伝承」の具体的手法とそのポイント　～ 演習付 ～ ～ 認知的スキルの抽出・分析、整理・表現、認知的タスク分析と技能分析による共有の仕組み構築と暗黙知の見える化手法 ～

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• 2019年02月08日(金) 感性評価分析技術と快適で心地よい製品開発への応用　～演習付 ～ ～ 感性工学のアプローチ、感性の測定法と分析方法、快適で心地良いＵＩの調査・開発事例 ～

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• 2019年03月07日(木) 感性の見える化・定量化とデータ解析手法および活用法　～１人１台PC実習付～ ～ 評価グリッド法・因子分析・パス解析の手法と活用方法、感性・心理の定量化に活かすデータ分析のPC実習 ～

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• 2019年02月15日(金) 研究開発の採否判断と事業化および実践講座　～演習付～ ～ 事業化・製品化のモデルと研究開発マネジメント手法、ステージゲート・PACEの手法とワークショップ ～

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• 2019年02月07日(木) IoTにおけるセンサ技術の基礎とセンサ情報処理の応用 ～ イベント駆動社会におけるセンサ情報、センサデバイスの基礎、センサネットワーク技術 ～

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• 2019年03月26日(火) 真の顧客要求を洗い出す「デザイン思考」と要求の仕様化手法　～演習付～ ～ 要求定義と顧客要求の仕様化、デザイン思考における要求のモデリング、基本設計に渡す要求獲得と仕様化 ～

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• 2019年01月17日(木) IPランドスケープにおけるパテントマップ作成と知財戦略の実践方法 ～ 知財スキル標準とIPランドスケープ、テーマ推進ステップと知財戦略活動、有望市場・有望用途の探索方法のポイント ～

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• 2019年01月17日(木) 研究開発・新事業のための「未来洞察」の活用法とその事例　～演習付～ ～ 未来洞察を用いたアイデア創造・機会領域の導出、機会領域を起点とした研究開発テーマ策定 ～

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• 2019年01月08日(火) リーダーのための戦略策定力養成講座　～演習付～ ～ 戦略策定に係るフレームワークづくり、戦略思考を職場で活用する方法 ～

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• 2019年01月07日(月) 「新春特別セミナー」米国３Ｍから学ぶ持続的なイノベーション・サイクルの興し方 ～ 賢いリーダーは部下に、イノベーションを興せ！とは言わない ～

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• 2018年12月08日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策のための実践講座　～演習付～ 【特典！】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します！
  
  ～ 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマの絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 ～

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• 2018年10月02日(火) 特許情報を活用した効率的な製品開発とそのポイント ～ 特許情報を使った発明方法､特許情報によって開発戦略を決め､使える技術と使えない技術を知る ～

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• 2018年12月12日(水) 聴き手を動かすプレゼン技術とその実践テクニック ～ 聴き手を動かすための２１のポイント、「言葉の表現技術」、レトリックによる心に残るスピーチ ～

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• 2018年12月04日(火) 技術ロードマップの効果的な作成・運用と実践のポイント ～ 実務に活かすための規格や規制と整合したロードマップ作成のポイント、オープンイノベーションへの応用 ～

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• 2018年12月20日(木) 感性の定量評価技術と製品開発への応用 ～ 感性の計測・分析法、画像・質感・音響・触感・気分・価値などにおける感性指標化技術、ユーザの分類とモデル化、感性工学の最新動向 ～

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• 2018年12月17日(月) 技術マネジメントおよび技術マーケティングの基礎と実践 ～ 顧客価値創造と高収益化を目指すテーマ探索、技術戦略とコアテクノロジーの構築と活用、技術マーケティングのポイント ～
  

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• 2018年11月28日(水) ＢＯＭの基礎と統合化ＢＯＭの構築および革新的な活用法 ～ IoT時代のものつくりプラットフォームと統合化ＢＯＭソリューション、スマートファクトリーの事例 ～

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• 2018年11月21日(水) 図解技法によるわかりやすい資料の作成と論理的な説明実践講座　～演習付～ ～ ロジカル・コミュニケーションと図解の効果的な考え方の基本、図解のためにこそ必要な「言葉の力」を磨く、「見た目」を整える基本 ～

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• 2018年11月19日(月) チーム力を発揮するためのチームマネジメント実践講座　～演習付～ ～ チームリーダーとしてチームを活性化する上で必要な技術を体験的に学び、チーム活動をどのようにマネジメントしていくのか、効果的な方法を習得する ～

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• 2018年11月14日(水) エンジニアのための他社ベンチマーキング分析と競争戦略の実践　～演習付～ ～ 「技術」で勝って「事業」でも勝つ戦略企画、競合他社・異業種ベンチマーキング分析、市場調査のポイント ～

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• 2018年11月05日(月) 読み手をうならせる技術報告書の作成と理解しやすい書き方実践講座　～演習付～ ～ 『読み手をうならせる』技術報告書の特徴と構成、文章や図の書き方のポイント ～

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• 2018年12月26日(水) 技術者のためのトラブル・不具合「原因分析手法」と問題解決への活用法 ～ 原因分析対象と原因分析技術、なぜなぜ分析に代わる原因分析法、開発業務・マネジメントへの活用事例 ～

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• 2018年10月23日(火) 技術シーズと潜在ニーズを組み合わせた新事業開発法とその実践ポイント ～ シーズ起点でニーズ指向の事業を創る「目的指向のアプローチ」の進め方と手順、ビジネス構造マップの作成法 ～

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• 2018年10月17日(水) ＭＯＴの基礎と「ロードマップ」「コア技術」「ステージゲート」の実践ポイント ～ ロードマップを核にした開発戦略、プラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した開発プロセスの調和的実践事例 ～

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