• 2019年02月26日(火) 10:30 ~ 17:30

１．技術の捉え方を変える
　　（１）．技術の要素分解と新規事業のタネ探しの関係
　　（２）．新規事業のための技術資源分析の問題点
　　（３）．新規事業に利用するという観点から見た技術の捉え方

２．ユニークな製品開発のための基礎知識
　　（１）．製品開発におけるもっともらしい通説
　　（２）．商品・サービスって何？　潜在ニーズって何？
　　（３）．顧客価値って何？（顧客価値の構造）
　　（４）．差別化余地の大きさの違い

３．潜在課題と自社技術との組合せを見つける出発点
　　（１）．潜在課題とは何か（潜在課題発掘の考え方）
　　（２）．自社で対応できる潜在課題には限りがある
　　（３）．潜在課題の発掘が先か、
　　　　　　自社にできることを決めることが先か

４．“目的指向アプローチ”によるシーズtoビジネスの進め方と手順
　　（１）．目的指向アプローチの概要と推進事例
　　（２）．技術シーズを抽象化する“メタ思考”
　　（３）．仮ドメインの構造を知る（ビジネス構造マップの作成）
　　（４）．ビジネス構造マップをつくるコツ
　　　　　（前提条件がマップの作成に影響を与える）
　　（５）．テーマを決める前に売りたい顧客を決める
　　（６）．顧客価値を構造的に捉える
　　（７）．顧客との対話を行なう
　　（８）．ビジネスモデルとしての差別化
　　（９）．事業の特性分析と競争優位策の立案

＜質疑応答・名刺交換＞

宮崎県東京ビル