• 2026年10月29日(木) 10:00 ~ 17:00

第１部　製品開発のための技術マーケティング

１．BtoBマーケティングにおけるニーズ探索：製品開発の失敗を防ぐ

　　（１）．【演習】社内PC導入を例にニーズを考える

　　　　　・wantsとNeedsの違い

２．製品開発における環境分析

　　～技術者視点で押さえておくべき視点～

　　（１）．PEST分析：技術開発に影響するマクロ環境の整理

　　（２）．３C分析：競合技術・顧客・自社強みの整理

　　（３） ．【演習】SWOT分析

　　　　ａ．SWOTそれぞれを書き出す

　　　　ｂ．方向性を示す

３．製品開発におけるターゲティングとポジショニング

　　（１）．ターゲティング：対象とすべき顧客・業務領域

　　（２）．ポジショニング：競合技術との差分

第２部　製品開発システムのステップと製品化ロードマップ策定手順

４．製品開発のシステム思考

　　（１）．新製品開発法（S2D）の考え方

　　　　ａ．TRIZの基礎の適用課題、手法

　　　　ｂ．新製品開発法の位置づけ

５．製品開発システムのステップ

　「勘・経験・度胸（KKD）」から「システマティックで戦略的な方法」で進めるための手法を、講師の経験に基づき解説する

　　（１）．対象とする技術領域・製品の第一次選択（第一次仮決定）

　　（２）．仮決定した製品技術の特性の列挙とそれが生み出す機能の列挙

　　（３）．対象の仮決定（第二次仮決定）

　　（４）．対象のブラッシュアップ

　　　　ａ．上位目的への移行

　　　　ｂ．スーパーシステムへの移行

　　　　ｃ．技術システム進化法則の活用

　　　　ｄ．対象の確定

６．製品化に向けた技術開発テーマの設定とロードマップ策定手順

　　（１）．将来の市場・技術動向を踏まえた開発テーマの検討

　　　　～数年後を見据えた開発について、企業での現実を見据えた上で解説する～

　　　　ａ．３年後に求められる製品機能の明確化

　　　　ｂ．有望な製品コンセプトの整理と絞り込み方

　　（２）．製品化に向けた製品化案の作成

　　　　ａ．市場環境や社会変化を踏まえた要求事項の整理

　　　　ｂ．対象用途における顧客ニーズの抽出

　　　　ｃ．保有技術と市場ニーズのマッチングによる開発テーマの具体化

　　（３）．製品化および技術開発実施のロードマップ策定

　　　　～ワークシートをもとに７つの観点で検討をする～

　　　　ａ．実現に必要な技術課題の洗い出し

　　　　ｂ．優先的に取り組む技術開発テーマの選定

　　　　～４、５章の内容の実践～

　　　　ｃ．製品化に向けた技術開発スケジュールの策定

　　　　～ワークシートをもとに７つの観点で検討をする～

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