～ 戦略策定に係るフレームワークづくり、戦略思考を職場で活用する方法 ～
・リーダーの方に必須の戦略思考を演習を通してマスターし、実践で活かすための講座
・先を見越した戦略を策定し、チームビジョンとしてその方針を示し、その戦略・方針を迅速かつ着実に推進できるリーダーとなろう！
・実践的な内容で、明日から現場で使える道具、考え方を徹底的に修得できる講座です
リーダーのための戦略策定力養成講座 ～演習付～
講師の言葉
「戦略づくりは苦手である」と述べる技術者リーダーは意外と多いものです。
本セミナーでは、技術者として現場で活躍している人を対象に、短期間で戦略策定力を習得します。戦略とは何か、戦略をどう組みたてるのか、戦略を実践でどう活用するのか、について講義、事例を通じて学習します。そして、自職場で使えるワークシート類もご紹介します。
本セミナーには３つの特徴があります
（１）環境変化に対応できる「戦略策定力」を習得します
（２）リーダーとして短い時間で“深く考える力”を醸成します
（３）実践的な内容で、明日から現場で使える道具、考え方を徹底的に学びます
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・管理職、監督職、現場のリーダーの方 ・戦略を策定し、チームを目標に導く立場の方 （業種は問いません） |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 | ・戦略策定力、論理構成力、戦略実行力が短期間に身につきます |
| プログラム |
１．短い時間で深く考えるリーダーが活躍する ２．組織を取り巻く環境認識 ３．戦略思考型リーダーとは何か ４．経営戦略に関する基本理解 ５．経営戦略の事例研究 ６．戦略策定に係るフレームワークづくり（１） ７．戦略策定に係るフレームワークづくり（２） ８．総まとめ講義：戦略思考を職場で活用する方法 |
| キーワード | ロジックツリー 戦略思考 PPM プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント 競争戦略 ファイブフォース分析 バリューチェーン分析 コアコンピタンス ゲーム理論 クロスSWOT分析 |
| タグ | マーケティング、経営・マネジメント、新事業、問題解決・アイデア発想 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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