セミナー検索結果：828件

• 2020年10月20日(火) チームマネジメント力向上と効果的な部下の指導・育成法 　＜オンラインセミナー＞ ～ メンバーの違い、リーダーの役割と責任、生産性の高いチーム作り、効果的な部下の指導・育成法、コミュニケーション力 ～

  詳細はこちら

• 2020年10月16日(金) 「わかりやすい取扱説明書」の制作技術とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 取扱説明書の要求品質、わかりやすい取扱説明書における各技術要件と制作ポイント、紙マニュアルから電子マニュアルへの注意点およびポイント　～

  詳細はこちら

• 2020年10月07日(水) 技術者に必要な技術マネジメントの基礎と実践のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 開発計画の効率的な推進法と製品化への実践、ニーズとコア技術の結合法と潜在ニーズの発掘法、的確な進捗管理のポイント手法　～

  詳細はこちら

• 2020年10月07日(水) テレワーク時代に必要なロジカルシンキングの基礎と論理的に「伝える」実践ポイント　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ 正しく、効率的に伝えるために道筋を通す方法、「モレ・ダブりのない」要素への分解で仕事の品質をあげる、相手により分かりやすく伝えるための技術 ～

  詳細はこちら

• 2020年10月02日(金) AI関連技術の知的財産戦略と契約における留意点　＜オンラインセミナー＞ ～ AI開発の成果物が知的財産権の保護対象となる条件と法的責任の所在、ＡＩ関連発明の類型と留意点 ～

  詳細はこちら

• 2020年09月28日(月) AI関連技術の知的財産戦略と契約における留意点　＜オンラインセミナー＞ ～ AI開発の成果物が知的財産権の保護対象となる条件と法的責任の所在、ＡＩ関連発明の類型と留意点 ～

  詳細はこちら

• 2020年09月17日(木) エンジニアのための技術マーケティング戦略と計数計画のポイント　～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 技術を事業成果につなげるマーケティング手法、戦略に基づく計数計画の立案、事業会社とスタートアップとの連携のポイント ～

  詳細はこちら

• 2020年09月17日(木) 分かりやすい文書構成と簡潔・的確に伝える実践講座　　＜オンラインセミナー＞ ～ 文書作成の迅速性、「何を書くか」と「どう書くか」、構造の見える化、日本語の文章ルール ～

  詳細はこちら

• 2020年09月11日(金) 相手に正確に伝わる資料作成法と図解表現のポイント ～ わかりやすい説明資料と図解の活用、ひと目見て伝わる資料作成法、図を使ったストーリーの組立 ～

  詳細はこちら

• 2020年08月19日(水) 技術リーダーのための効果的なチームマネジメントとチーム力向上実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ リーダーの役割とエンゲージメントを高める方法、リーダーのためのコミュニケーション技術、信頼関係を作るための上手な部下の指導方法 ～

  詳細はこちら

• 2020年06月26日(金) オンラインでのプロジェクトの効果的な進め方と運営・コミュニケーションの実践ノウハウ　＜オンラインセミナー＞ ～ オンラインにおけるプロジェクト運営、管理、コミュニケーション、コンテンツ利用の実践ポイント ～

  詳細はこちら

• 2020年07月30日(木) 実践的進捗管理とプロジェクトマネジメントの成功ポイント　～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 自律的階層マネジメント、管理図表と工程管理、対象別対策の詳細例、進捗管理リスク検討演習 ～

  詳細はこちら

• 2020年07月20日(月) コロナウイルス感染下における海外メーカーのマネジメントとテレワークの留意点 ＜オンラインセミナー＞ ～ 不良品と仕事上のトラブルをなくす「３つのアプローチ」、ビデオ会議でも必須となる通訳に１００％伝える会話、製品化プロセスでトラブルを出さないやりとりの方法 ～

  詳細はこちら

• 2020年07月16日(木) リーダーのための「メンバーの力と意欲を引き出す」指導・育成の実践講座　～演習付～　　＜オンラインセミナー＞ ～ コミュニケーション・スタイル(傾向)の自己点検、肯定質問・未来質問・発話を促す質問、意欲を高める３つのコア・メソッド、技術指導・OJT等での実践ポイント ～

  詳細はこちら

• 2020年07月10日(金) 論理的コミュニケーション（伝える力、聴く力）の実践法とそのポイント ＜オンラインセミナー＞ ～ 「伝える」と「聴きだす」の思考プロセスと実践ポイント、成果最大化への技法、フレームワークとマインドセット ～

  詳細はこちら

• 2020年07月02日(木) 技術者・研究者のための「内容が明確に伝わる」わかりやすい文書の書き方とそのポイント　～演習付～ ～ わかりやすい文書の書き方と日々のトレーニング、レベルアップするための方法 ～

  詳細はこちら

• 2019年08月02日(金) 技術者のための効果的な課題解決力養成講座　 ～　演習付 ～ ～ 課題解決に便利な整理手法、課題解決の取組手法（設定、本質を見抜く、解決策）、課題のための具体的な発想手法 ～

  詳細はこちら

• 2020年06月29日(月) ヒューマンエラーの実践的手法と未然防止およびそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ ヒューマンエラー発生の要因と防止策、ミス防止対策とマネジメントのポイント、ヒューマンエラー防止教育としくみづくり、ヒューマンエラー対策の取組み事例 ～

  詳細はこちら

• 2020年06月08日(月) ビジネスを成功に導く「伝え方・話し方・プレゼンテーション」の実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 相手を動かす巧みなシナリオ、魅力的な話し方のテクニック、わかりやすいスライド作成法 ～

  詳細はこちら

• 2020年06月01日(月) リーダーに必要なチームを活性化し、成果をあげる「チームマネジメント」実践講座　～オンラインコーチング付～　＜オンラインセミナー＞ ～ チームの集団規範を変えて活性化させる技術、リーダーシップと部下・後輩指導、チームの改革アプローチ ～

  詳細はこちら

• 2020年04月24日(金) わかりやすいマニュアル・説明書の作成・改善ポイントとその事例　～演習付～ ～ 業務マニュアルと操作マニュアルの作成原則、改善ポイントを掴むワークショップ、記述のスキルアップと構成方法 ～

  詳細はこちら

• 2020年06月19日(金) 技術者のための相手に分かりやすく伝える技術文書作成とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 文書力と組織の生産性、情報を整理してロジックを組み立てる、 生産性を上げるためのライティング技術 ～

  詳細はこちら

• 2020年04月15日(水) 技術者に必要な「話し方」・「聴き方」実践修得講座　～演習付～ ～ 能動的に聴く・積極的に聴くスキル、話の力の３要素、相手に正確に伝えるための話の作り方、目的に応じた話をするために、伝えたいメッセージを相手の心に残す ～

  詳細はこちら

• 2020年05月19日(火) 機械設計者に必要な構想設計力・アイデア発想力・問題解決力の養成講座　～演習付～ ～ フロントローディング設計における構想設計の重要性、設計手戻り防止に効果のある構想設計、アイデア発想力の高め方、構想設計検討と仮説検証、問題解決力を高める手法 ～

  詳細はこちら

• 2020年05月13日(水) 技術者に必要なコミュニケーション力養成講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 上手にコミュニケーションを取るための３つのポイント、言い方の３つの原則、傾聴のためのテクニック ～

  詳細はこちら

• 2020年05月01日(金) リーダーに必要なマネジメント力養成実践講座　～１ヶ月フォローアップ特典付～ ～ リーダーとしてのマネジメントの原則と役割を分析して理解する、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイント ～

  詳細はこちら

• 2020年04月30日(木) 論理的で分かりやすく伝えるための図解情報整理法と技術文書への活かし方　 ＜オンラインセミナー＞ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

  詳細はこちら

• 2020年05月11日(月) 研究・開発者に必要な技術契約書の書き方と実務上の留意点 ～ 契約の基礎知識、秘密保持・共同研究・ライセンス・特許権譲渡・委託契約書、各種契約書の主要条項と留意点 ～

  詳細はこちら

• 2020年04月08日(水) リーダーに必要な効果的なチームマネジメントとメンバーの指導・育成のポイント　～演習付～ ～ 組織開発の考え方とコーチングスタンスのコミュニケーション、アクションプラン作成 ～

  詳細はこちら

• 2020年04月01日(水) マネージャに必要な課題解決とマネジメント実践講座　～演習付～ ～ 求められる企画提案、問題解決型人材とマネジメントの本質、品質統合マネジメント理論に基づく対策立案と企画提案書の作成法 ～

  詳細はこちら

• 2020年03月23日(月) ロジカルシンキングの基礎と実践での活かし方　 ～演習付～ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な論理的な思考スタイル・スキルの実践 ～

  詳細はこちら

• 2020年03月19日(木) 「暗黙知の見える化・形式知化」と技術・技能伝承の実践　～演習付～ ～ 暗黙知と技術・技能伝承、暗黙知の見える化メソッドと実践、暗黙知の形式知化、組織的な伝承を進めるためのポイント ～

  詳細はこちら

• 2020年03月16日(月) 正確で分かりやすい技術文章の書き方と的確で伝わる技術表現法の作成ポイント　～演習付～ ～ 技術文章の基礎的な決まり、知的な図面・グラフの作成法、文章の構成とその執筆法 ～

  詳細はこちら

• 2020年03月03日(火) 分かりやすい取扱説明書の作成法と「安全上のご注意」表記リスクアセスメントにおけるポイント　～１人１台ＰＣ実習付～ ～ 製品安全の要点と企業リスク、事故予防策・事故発生後対策と取扱説明書におけるリスクアセスメント、「安全上のご注意」表記リスクアセスメントの手順と注意表記への応用、多言語展開時のポイント ～

  詳細はこちら

• 2020年03月06日(金) ビジネス・テクニカル イングリッシュの論理構成 ―実用文書作成のポイント― ～ 実用英語を学ぶための注意点、実用英語の基本構成、Eメール英語の書き方、各種文書の適切な書き方と注意点 ～

  詳細はこちら

• 2020年03月13日(金) リーダーのためのチームマネジメント力向上と生産性の高いチームの作り方実践講座 ～ メンバーの主体性を高める方法、モチベーションの向上策とコミュニケーション、チームの問題対応策 ～

  詳細はこちら

• 2020年02月27日(木) 論理的に「伝える力」と明確かつ適切に「聴く力」の修得実践講座　～演習付～ ～ 正しく意思疎通するための「ロジカル＋ハートフルコミュニケーション」の実践 ～

  詳細はこちら

• 2020年02月05日(水) 分かりやすいプレゼン資料作成と説得力向上のポイント　～１人１台PC実習付～ ～ 説得力を高める構成技法、「レイアウト」の実践技術、違いを実感できるプレゼン資料の改善事例 ～

  詳細はこちら

• 2020年02月20日(木) 技術立脚型イノベーションの創出法と成功のポイント ～ イノベーションへのチャレンジに不可欠な「８つマインドセット」、社員のモチベーションを引き出す方法、テクノロジープラットフォームとテクニカルフォーラムの融合 ～

  詳細はこちら

• 2020年02月10日(月) テキストマイニングの基礎と「暗黙知の可視化・数値化」による技能伝承の応用と実践　～１人１台PC実習付～ ～ テキストマイニングの原理と使用例、暗黙知の形式知化手法、技術伝承における事例と実習 ～

  詳細はこちら