セミナー検索結果：841件

• 2023年03月03日(金) 図解術を活用した資料作成方法と「速く、深く、正確に」相手に伝えるためのテクニック　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ 図解技術の５原則、手順・仕組み図の作成テクニック、表・グラフ・チャート作成のポイント、文字の配置、文面における効果的な表現方法 ～

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• 2023年02月20日(月) 技術者に必要なプレゼンテーションと相手に共感を得るための論理構成とそのポイント　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ プレゼンの準備に必要な要素、プレゼン資料の作り方と活用方法、相手を「巻き込む」ためのポイント ～

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• 2023年02月14日(火) デザイン思考の基礎と真の顧客ニーズの抽出法とそのポイント　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ DXによる変化とデザイン思考、デザイン思考の基礎と実践ポイント、真の顧客ニーズ抽出と差別化のポイント～

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• 2023年03月09日(木) 自然言語処理の基礎と最新AI技術の適用およびその応用　＜オンラインセミナー＞ ～ 自然言語処理の概念・基礎知識、機械学習とディープラーニングの仕組み、ニューラルネットワークの自然言語処理への適用、自然言語処理の応用、GPT-3等最新の自然言語処理技術の動向及び画像生成ＡＩ関連技術の紹介 ～

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• 2023年03月07日(火) 組込みソフトウェアにおける要求仕様書作成の基礎と抜け・漏れ防止策およびトラブル未然防止のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 要求仕様書の質、システム分析と要件分析、仕様書日本語記述技術のポイント、トラブルを未然防止する要求仕様書の作成法 ～

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• 2023年01月19日(木) 技術者のための人を巻き込むコミュニケーション技術：「人の動かし方」「思考力」「話し方」「聴く技術」のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 分かりやすく伝えるために必要不可欠なたった一つの視点、人を味方にする「３つの合意形成」ロジック、本質を見抜く力、コンセプチュアルスキル、人の信頼を勝ち取るマインドセットと手法 ～

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• 2023年01月12日(木) 「なぜなぜ分析」の基礎と効果的な再発防止への活かし方およびそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 真の原因と根本原因、未然防止と再発防止のフロー、なぜなぜの“べからず”１０項目、根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析の手順 ～

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• 2023年02月21日(火) 研究開発の高付加価値化のための先端技術情報調査の設計・実行・検証方法とその実践ポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 公開情報調査の設計・実行・検証方法までの一連のスキル修得ノウハウ、市場調査・法規制調査における実践演習 ～

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• 2023年01月25日(水) 技術者のためのロジカルライティングの基礎と実践のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 分かりやすくてスラスラ読める文書作成の実践演習、ロジカルライティングを活用した報告書・仕様書・提案書などの技術文書作成ノウハウ ～

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• 2023年01月12日(木) ビジネスモデル・キャンバス（BMC）を用いた新規事業創造の実践とポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ビジネスモデル設計の必要性と戦略との違い、ビジネスモデル・キャンバスを用いた新事業創造プロセス、アイデアの検証と事業計画書作成の実践手法 ～

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• 2023年03月24日(金) 技術者のための実用的な「発想法」とアイデアのまとめ方実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 課題発見・解決と発想、発想法のいろいろ、情報の収集と知識の獲得、アイデアから知的財産へ ～

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• 2023年03月10日(金) ＵＸデザインおよびデザイン思考の基礎と製品開発への実践的活用法　＜オンラインセミナー＞ ～ 人間中心設計（ＨＣＤ)、ユーザビリティとＵＸデザイン、デザインの発想とビジネス、ソーシャルイノベーションのためのデザイン ～

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• 2023年02月10日(金) 技術・研究開発部門における実践的リーダーシップとマネジメントスキル修得実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術・研究開発部門マネジメントのポイント、リーダーシップスキル、人材育成スキル、 リーダーのもつべきコミュニケーションスキル ～
  

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• 2023年02月08日(水) ロジカルシンキングの基礎と筋道を通して「伝える」ための活用とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカルシンキングの思考スタイル、ピラミッド構造、ＭＥＣＥ、グループ・ラベリング、帰納法、演繹法の活用法 ～

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• 2023年01月16日(月) わかりやすい取扱説明書の作成および説明文の書き方とその実践ポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ わかりやすい取扱説明書の構造、UT型トピックコンテンツを書く際のポイント、わかりにくい文章の原因と対策 ～

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• 2023年01月11日(水) リーダーのための効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメント力の向上実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ リーダーの役割と責任、モチベーション向上策、コミュニケーション力、 コーチングとティーチング、チームマネジメント力の向上、チームの問題対応 ～
  

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• 2022年10月20日(木) 早く正しく相手に伝わる技術文章作成法と生産性向上のポイント＜オンラインセミナー＞ ～ 早く正確に伝わる技術文章の作成方法、添削による修正、アウトライン機能の効果的活用法 ～

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• 2022年12月27日(火) クリティカル・シンキングの基礎と効果的活用法　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ クリティカル・シンキングの枠組み、論理構造の確認方法、各種データ処理・分析手法の評価方法、仮定・条件のチェックポイント、思考をブラッシュアップし、グループ作業の質を高める ～
  

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• 2022年12月15日(木) ＵＸ向上のためのサービスデザインの基礎と実践のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 理想的顧客体験の設計法、サービスデザインの構成要素と基本ツール、サービス実装へつなげるポイント ～
  

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• 2022年11月09日(水) 新しい創造的問題解決法とその実践：TRIZ、USIT、６箱方式の実践的活用法　＜オンラインセミナー＞ ～ 創造的な問題解決の基本方式の模索、科学技術情報を再構成したTRIZ、身近な問題を創造的に解決するUSITの一貫思考プロセス、創造的な問題解決の新しい基本パラダイム「６箱方式」 ～

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• 2022年11月04日(金) プロジェクトを成功させる管理技術とトラブル未然防止策　＜オンラインセミナー＞ ～ プロジェクトの失敗と成功要因、プロジェクト成功の７つのノウハウ、問題プロジェクトに投入されたPMの行動 ～

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• 2022年10月28日(金) IBMが提唱しエンジニアリング業界標準となった「サービスサイエンス」マインド養成講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 価値の多様化とグローバル・マインド、満足のモデル、サービスサイエンス概要とプロフェッショナル・マインド、「４つの恐れ」を克服する自己管理（メンタルタフメス） ～

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• 2022年10月06日(木) 研究開発におけるロードマップの作成・活用法とテクノロジーマネジメントへの応用　＜オンラインセミナー＞ ～ 研究開発マネジメントからテクノロジーマネジメントへ、MPTロードマップの作成と活用、市場/顧客起点の研究開発活動、オープンイノベーションの実践 ～

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• 2022年12月20日(火) 技術伝承におけるAI技術の活用および暗黙知の形式知化・技術技能伝承への活かし方とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 加工工程における高度な判断をAIにより自動化するシステムの実現とそのプロセス、暗黙知を効果的に抽出し形式知化する手法の確立と実践 ～

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• 2022年12月16日(金) 品質工学（タグチメソッド）の実践的活用法とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 品質工学の目的、品質尺度の定義と用語解説、機能性評価・パラメータ設計の要点および実践演習、技術判断の高速化と人材育成への活用 ～

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• 2022年12月08日(木) 課題解決に活かすためのTRIZの実践的活用法と製品・サービス改善への応用　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「発明家の考え方をインストールする」　因果関係図を用いた原因探求、TRIZ（発明的問題解決法）とTOC（制約条件理論）による課題解決、TRIZの各手法（なぜなぜ分析・９画面法・究極の理想解・４０の発明原理）、課題解決・改善事例と実践演習 ～

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• 2022年10月11日(火) ＤＸ組織の根底を支えるトヨタ流自律的チームの作り方と実践マネジメント　＜オンラインセミナー＞ ～ Leanに打ち勝つための組織を短期間に変える方法論、管理型のマネジメントと自律型のマネジメントの違い、チームを変えるためのマネジメントの標準書 ～

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• 2022年12月27日(火) 相手のニーズ・意図を正しく掴むためのヒアリングスキル向上とその実践　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ヒアリング力を高めるための勘どころ、対話や議論、情報共有の質を高める「問いかける技術」、業務におけるヒアリングの質を高めるチェック・ポイント ～

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• 2022年08月25日(木) テキストマイニングの基礎と効果的な活用法　～ デモ付 ～ ＜オンラインセミナー＞ ～ テキストマイニングの基礎知識、活用事例の紹介、KH Coderによる実践、実務での効果的な活用法 ～

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• 2022年09月14日(水) リーダーのためのマネジメント力修得実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ テレワークマネジメントを成功させる３つの方法、相手のパーソナリティスタイルに応じた対応法、部下指導・育成のマトリックス ～

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• 2022年09月27日(火) ロジカルシンキングの基礎とその実践　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ モレなくダブりなく考えるMECE、ピラミッド構造による論理構築、イシューツリーによる問題解決、ロジカルシンキングと報告書、本質に迫る思考法と９つのロジカルシンキングの訓練法 ～

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• 2022年09月05日(月) 新製品・新事業開発を加速する研究開発マネジメントとプロセス革新の実践　＜オンラインセミナー＞ ～ 新製品・新事業テーマ創造プロセス革新、事業化構想・企画プロセス革新、R&Dテーマの評価・実践プロセス革新 ～

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• 2022年08月23日(火) テキストマイニングの基礎と効果的な活用法　～ デモ付 ～ ＜オンラインセミナー＞ ～ テキストマイニングの基礎知識、活用事例の紹介、KH Coderによる実践、実務での効果的な活用法 ～

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• 2022年08月25日(木) 図解によるロジカルな技術文書作成法とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術文書で必要な「ロジック」図解、カテゴリー・ラベルとサマリー・ラベル、論理構成の定型パターンと技術文書への応用 ～

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• 2022年08月10日(水) 論理的に「正しく伝える」ための技術者プレゼンテーションとその実践　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ プレゼンテーションのスタイルと準備、第一印象と感情における伝達量、印象深いスライドの特徴、オンラインプレゼンテーションのポイント ～

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• 2022年09月21日(水) 簡潔で分かりやすい文書作成と正確で素早い文章記述のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ センテンスの構造＋標準的な文書形式、要素と構造と機能、メモの方法と活用法、構成の「見える化」、日本語の基本ルールと検証方法 ～

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• 2022年07月29日(金) 技術伝承・技能伝承における効果的な指導法と形式知化のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 暗黙知の形成過程、暗黙知の形式知化の方法、暗黙知伝承の仕組みづくり、技能伝承事例 ～

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• 2022年07月26日(火) 簡潔で分かりやすく伝えるロジカルな説明・報告のポイントとその実践　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「ありがちな説明」と「ロジカルな説明」の比較、伝わる資料づくりのコア・メソッド、ロジカルな伝達力・発信力の主要ポイント ～

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• 2022年08月03日(水) わかりやすい取扱説明書の作成法とその実践ノウハウ　＜オンラインセミナー＞ ～ 取扱説明書の基本的な書き方、作り方のポイント、すぐに活かせるうまく書く、うまく作る方法、わかりやすさと品質を同時に向上させるコツ ～

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• 2022年07月05日(火) オンライン時代の「話し方」「聴き方」の実践とそのポイント　～演習付～ ～ コミュニケーションの基本、人前・オンラインで話すときの話し方のツボ、アクティブ・リスニングのコツと確認・要約・質問プロセスで磨く傾聴力強化のツボ ～

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