~ リーダーの役割と責任、モチベーション向上策、コミュニケーション力、 コーチングとティーチング、チームマネジメント力の向上、チームの問題対応 ~
・メンバーの才能や特性を引き出し、チームの活力を盛り上げ、業績向上を実現するための講座
・効果的にメンバーを指導・育成し、主体性を高め、生産性の高いチームを実現しよう!
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
~ リーダーの役割と責任、モチベーション向上策、コミュニケーション力、 コーチングとティーチング、チームマネジメント力の向上、チームの問題対応 ~
・メンバーの才能や特性を引き出し、チームの活力を盛り上げ、業績向上を実現するための講座
・効果的にメンバーを指導・育成し、主体性を高め、生産性の高いチームを実現しよう!
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
「リーダーの最大のミッションはリーダーを育てること」と言われています。しかし、多くのリーダーはチームを“管理する”ことが先行し、部下を“育成する”ことは頭にありません。「部下が使えなくて困っている」、「チームのコミュニケーションが悪い」、「チームの生産性が低い」このようなことはチームやプロジェクトでよく起きる問題です。
チームやプロジェクトを運営するには、それなりのノウハウがあります。まずリーダーとメンバーはその役割が違います。もちろん責任も違います。リーダーは、リーダーの役割と責任を理解する必要があります。
プロジェクトやチームの業績を上げるために、チームメンバーの才能や特性を引き出し、チームの活力を盛り上げることがリーダーの役割です。しかし、メンバーを技術者として単に技術を向上させるだけでは不十分です。プロフェッショナルとしてのマインドや技術者としての倫理感が重要となります。
本研修では、リーダーとしての役割と責任を理解し、“メンバーの主体性を高める方法”など「部下の指導・育成法」と、“生産性の高いチームの作り方”などの「チームマネジメント力の向上」について学びます。
開催日時 |
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開催場所 | オンラインセミナー |
カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
受講対象者 |
・プロジェクトの経験者、チームリーダー、リーダーを目指す人 ・プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダーの方(業種は問いません) |
予備知識 | ・特に必要ありません |
修得知識 |
・リーダーの役割と責任を理解する ・チームマネジメントを理解し、実践できる ・部下の指導・育成法を理解し、実践できる |
プログラム |
1.リーダーの役割と責任 2.部下の指導・育成法 3.チームマネジメント力の向上 |
キーワード | リーダー プロフェッショナル・マインド 技術者倫理 指導・育成法 褒め方と叱り方 コミュニケーション力 コーチング ティーチング チームマネジメント力 フォロー・アップ 協働 |
タグ | ヒューマンスキル、モチベーション・コミュニケーション、教育、人材育成、問題解決・アイデア発想 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日