セミナー検索結果：653件

• 2019年04月05日(金) ＣＥマーキングの基礎と認証取得のための要求技術事項と技術文書およびそのポイント ～ ＣＥマーキング開発認証のポイント、必須要求事項、適合性検証、適合設計、リスクアセスメント ～

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• 2019年04月03日(水) 論理的で分かりやすく伝えるための情報整理法と説明・技術文書への活かし方　～演習付～ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

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• 2019年03月25日(月) 論理的に「伝える力」と明確かつ適切に「聴く力」の修得実践講座　～演習付～ ～ 正しく意思疎通するための「ロジカル＋ハートフルコミュニケーション」の実践 ～

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• 2019年03月04日(月) 「技術表現」（技術文章、報告書、論文の書き方）の基礎と理解しやすい効果的な技術表現法　～演習付～ ～ わかりやすい技術文章の基礎、知的な図面・グラフの作成法、文章の構成とその執筆法 ～

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• 2019年02月21日(木) 熟練技術者の「暗黙知の見える化による技能伝承」の具体的手法とそのポイント　～ 演習付 ～ ～ 認知的スキルの抽出・分析、整理・表現、認知的タスク分析と技能分析による共有の仕組み構築と暗黙知の見える化手法 ～

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• 2019年02月18日(月) 国際安全規格に適合した取扱説明書の作成法とテクニカルライティングのポイント　～ 演習付 ～ ～ 製品安全に関する世界共通のルールと規格、国際規格 IEC 82079-1:2012 対応とリスクアセスメント、リスク低減策、誤解を生まないライティング手法の注意点とポイント ～

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• 2019年02月26日(火) 分かりやすいプレゼン資料作成と改善事例および説得力向上のコツ　～１人１台PC実習付～ ～ 説得力を高める資料の構成技法、違いの実感できる改善事例、ビジュアル化のコツ ～

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• 2019年01月23日(水) 英文技術文書作成の習得講座：開発・設計・製造技術への実務上の活用ポイント ～ 計画書・仕様書・作業標準書類の世界規格と実務英文表記、技術者が日常で使う文書例と役立つ英語文法、文書の校正法 ～

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• 2019年02月07日(木) ロジカルシンキングの基礎と実践：分析・決断・説得力の高め方とその活かし方　～演習付～ ～ 論理の組み立て方、説得力アップのキーポイント、データ・情報不足、時間不足、確証や自信が得られないなかでのロジックの構築法 ～

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• 2019年02月06日(水) 効果的な部下の指導・育成法と活力あるチームマネジメント力向上のポイント ～ 効果的な仕事の教え方と任せ方、褒め方と叱り方、メンバーの主体性を高める方法、モチベーション向上策、チームの問題対応策 ～

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• 2019年01月30日(水) ものづくり技能の高度熟練技能伝承の効果的な進め方とそのポイント ～ 技術と技能、技能伝承マネジメント、技能を技術に置き換える、指導計画とコミュニケーション ～

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• 2019年03月26日(火) 真の顧客要求を洗い出す「デザイン思考」と要求の仕様化手法　～演習付～ ～ 要求定義と顧客要求の仕様化、デザイン思考における要求のモデリング、基本設計に渡す要求獲得と仕様化 ～

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• 2019年01月18日(金) プロジェクト管理の基礎と成功ポイントおよび問題プロジェクトの未然防止 ～「問題を起こさない」「問題を早く発見する」「起きた問題を立て直す」プロジェクト管理法 ～

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• 2019年02月08日(金) 図解化の基礎と速く正確に伝えるためのテクニック　～演習付～ ～ 図解の基本ポイント、手順・仕組図の使い方、比較・一覧表の作り方、文字の配置、アイコンの使い方 ～

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• 2019年01月16日(水) エンジニアのための論理的に適切に伝える「説明技法」とその実践　～演習付～ ～ 「ロジック」を整理して表現するロジック図解、効果的なプレゼンテーションの基本技術 ～

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• 2019年01月08日(火) リーダーのための戦略策定力養成講座　～演習付～ ～ 戦略策定に係るフレームワークづくり、戦略思考を職場で活用する方法 ～

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• 2018年12月07日(金) 相手に的確に伝わる実用英語／英文書の論理構成：徹底習得講座 ～演習付～ ～ 学校英語との違い、幼稚な英語から脱皮、単語の正しい選択法、守らなければならない論理構成、各種文書の適切な書き方、頻出する伝達文法上の誤り ～

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• 2018年12月27日(木) 技術者のための最適表現による文章の書き方実践講座 ～ より確実に、より的確に伝える書き方の基本、文章の改善・相手を動かす最適表現法 ～

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• 2018年12月08日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策のための実践講座　～演習付～ 【特典！】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します！
  
  ～ 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマの絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 ～

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• 2018年12月12日(水) 聴き手を動かすプレゼン技術とその実践テクニック ～ 聴き手を動かすための２１のポイント、「言葉の表現技術」、レトリックによる心に残るスピーチ ～

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• 2018年12月25日(火) 論理的思考力とわかりやすく伝わる資料の作成法実践講座　～演習付～ ～ 問題解決のフレームワーク、説得力のある資料、主張の組み立てのコツ ～

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• 2018年11月22日(木) 部下や上司との適切で上手なコミュニケーションの取り方実践講座　～演習付～ ～ 上手にコミュニケーションを取るための３つのポイント、言い方の原則、人間力、リーダーシップ力の向上 ～

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• 2018年11月21日(水) 図解技法によるわかりやすい資料の作成と論理的な説明実践講座　～演習付～ ～ ロジカル・コミュニケーションと図解の効果的な考え方の基本、図解のためにこそ必要な「言葉の力」を磨く、「見た目」を整える基本 ～

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• 2018年11月19日(月) チーム力を発揮するためのチームマネジメント実践講座　～演習付～ ～ チームリーダーとしてチームを活性化する上で必要な技術を体験的に学び、チーム活動をどのようにマネジメントしていくのか、効果的な方法を習得する ～

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• 2018年11月05日(月) 読み手をうならせる技術報告書の作成と理解しやすい書き方実践講座　～演習付～ ～ 『読み手をうならせる』技術報告書の特徴と構成、文章や図の書き方のポイント ～

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• 2018年12月26日(水) 技術者のためのトラブル・不具合「原因分析手法」と問題解決への活用法 ～ 原因分析対象と原因分析技術、なぜなぜ分析に代わる原因分析法、開発業務・マネジメントへの活用事例 ～

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• 2018年12月27日(木) 相手のニーズ・要求・意図を正しくつかむヒアリングのスキル向上とその実践　～演習付～ ～ 傾聴技法と深化のステップ、「論理的」「解決的」「目的的」に問いかける技術、ヒアリングから解決への糸口を探るポイント ～

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• 2018年10月23日(火) 効率的でわかりやすい海外向け技術ドキュメントの作成法とそのポイント　～個別相談付～ ～ 海外展開に適した和文の書き方・作り方と翻訳品質管理の実務に活かせるアドバイスとノウハウ ～

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• 2018年10月22日(月) 効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメント力の向上実践講座　　～演習付～ ～ チーム運営のヒント、経験デザインによる育成法、相手の個性に合わせた指導方法、信頼関係を強くする傾聴のスキル、OJTを強化する質問のスキル ～

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• 2018年12月18日(火) Ａ３用紙1枚にまとめる資料作成方法とその実践　～グループ演習付～ ～ 「一気に読める」書類の作り方、相手の判断基準・思考、採用される企画書作成術、Ａ３用紙1枚で伝える技術 ～

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• 2018年12月14日(金) 「わかりやすい取扱説明書」の制作技術とそのポイント ～ 演習付 ～ ～　わかりやすい取扱説明書制作技術のポイントと紙マニュアルから電子マニュアルへ変更時の注意点 ～

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• 2018年09月18日(火) 論理的に「伝える力」と的確に「聴く力」の修得・実践講座　～演習付～ ～ 筋道を通すピラミッド構造、帰納法と演繹法、グルーピングのスキル、相手にわかりやすく伝えるための４原則、聴き上手への３ステップ ～

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• 2018年08月17日(金) わかりやすい英文テクニカルライティングの基礎と英文品質向上策 ～ 適切な英語表現・句読法・表現法、「わかりやすい文」を書くルール、フリーリソースや周辺技術を活用した改善策 ～

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• 2018年08月17日(金) イノベーティブな新製品開発のための発想法とそのノウハウ　～演習付～ ～ 新しいニーズの発見、新製品の案を考え出す方法、設計・製作・手順化作業方法 ～

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• 2018年08月16日(木) 合意づくりと効果的なファシリテーションの実践ポイント　～演習付～ ～ 会議の構成要素、傾聴、ファシリテーション・グラフィック、対立の解消、合意形成の手法 ～

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• 2018年08月16日(木) カイゼン・問題解決力の向上と未然防止への応用　～演習付～ ～ 問題発見と解決法、カイゼン提案に効果的な発想法、ヒューマンエラーと未然防止、カイゼン提案による成功事例 ～

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• 2018年07月28日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策のための実践講座　～演習付～ 【特典！】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します！
  
  ～ 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマの絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 ～
  
  ※ 試験実施１ヶ月以上前までに受講してください。合格するためにはトレーニング期間が１ヶ月以上必要です。
  
  ～ リーダーとして職場で実践していかなければならないポイントを体系的にまとめ、指導致します ～

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• 2018年07月02日(月) プロジェクトリーダーのためのチームマネジメント力向上と効果的な部下の指導・育成法 ～ リーダーの役割と責任、効果的な仕事の教え方と任せ方、コミュニケーション力、コーチングとティーチング ～

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• 2018年09月20日(木) 分かりやすい文書作成のポイントと簡潔・的確に伝える文章作成の実践　～1人1台ＰＣ実習付～ ～ 簡潔に書くためのルール、文書の作成と構造化、逆ピラミッド構造、文書の検証 ～

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• 2018年08月08日(水) トラブルを出さない要求仕様書の作成法とソフトウェア文章のポイント　～演習付～ ～ ソフトウェア文章を記述するときの守るべきポイント、実態、制約条件に合った要求仕様書の書き方 ～

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