~ エンジニアがマネジメントする上で必要なスキル、テレワークマネジメントで成功させる方法、自己理解と対人関係の効果的な方法、チームの変革マネジメント ~
・チーム活動におけるマネジメントの効果的な方法を修得し、チーム能力を最大限に発揮するための講座
・チームメンバーやチームリーダーとしてチームを活性化する上で必要な技術を体験的に学び、生産性や効果性を向上させよう!
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
~ エンジニアがマネジメントする上で必要なスキル、テレワークマネジメントで成功させる方法、自己理解と対人関係の効果的な方法、チームの変革マネジメント ~
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・チームメンバーやチームリーダーとしてチームを活性化する上で必要な技術を体験的に学び、生産性や効果性を向上させよう!
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個の総和がチームの生産性とは、限りません。優秀な個人が集まったとしてもチームが機能しなければ、チーム力として能力を発揮することはできません。チームは、チームとしての能力を持ち、その能力発揮のための所作があります。チームの能力発揮のポイントを体験的に学んでいる人とその術を知らない人では、チームの成果に雲泥の差がでてしまいます。
例えば陸上競技で100m走を制するのは、足の速い選手です。基本的には、成果の差は身体能力に依存します。ところが、今度は同じメンバーでローラースケートを履いて競争した場合、どのようになるでしょうか。メンバーの中でローラースケートを一番履きこなすことができた選手が優勝するでしょう。チームマネジメントも同じように運営に関する技術習得ができているかどうか、スキルの問題なのです。チームをマネジメントするポイントとアプローチを身につけることができれば、誰でもチームマネジメントの達人となって生産性や効果性を高めることが可能です。
本セミナーでは、単に座学だけではなく、実習・診断・リフレクション等交え体験学習によりチームマネジメントについての技術習得を目的とします。
開催日時 |
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開催場所 | オンラインセミナー |
カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
受講対象者 |
・新任マネジャー、新任リーダー、プロジェクトリーダー、セールスマネジャー、人事部門教育企画ご担当者それに順ずる立場の方 ・チームの活性化や生産性・効果性を高める技術を習得したい方 |
予備知識 | ・特に必要ありません |
修得知識 |
・チームリーダー、チームマネジャーとしての強みの発見と啓発ポイントが明確になる ・エンジニアがマネジメントを必要なスキルについて学ぶことができる ・チームを効果的にマネジメントしていく方法が習得できる ・リーダーシップについて理解を深め、部下やチームメンバーに影響力を発揮する技術を習得できる ・部下指導・後輩指導についての基本と方法を習得できる ・テレワークでのマネジメントのポイントを学ぶことができる ・チームにある集団規範を変革する手法を学ぶことができる |
プログラム |
1.チームマネジメントについて 2.テレワークマネジメントでの課題と成功させる3つの方法 3.エンジニアがマネジメントする上で必要なスキル 4.チームマネジメントに役立つ考え方・技術 5.リフレクション :まとめと振り返り |
キーワード | チームマネジメント テレワークマネジメント コミュニケーション 傾聴力 リーダーシップ 自己理解 パーソナリティ・プロファイリング 部下後輩指導 変革マネジメント インフォーマルパワー 行動規範 |
タグ | コミュニケーション、ヒューマンスキル、モチベーション・コミュニケーション、営業・マーケティング、人事、人材育成 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日