~ 事業環境分析とマーケティング戦略、市場調査の方法とそのポイント、スタートアップ連携による競争力向上のポイント ~
・真の競合を見出し、「技術」でも「事業」でも成果を出すための講座
・ベンチマーキングの具体的手法を修得し、市場・顧客を具体的に分析して、売上・利益につながる製品企画・事業企画に活かそう!
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
~ 事業環境分析とマーケティング戦略、市場調査の方法とそのポイント、スタートアップ連携による競争力向上のポイント ~
・真の競合を見出し、「技術」でも「事業」でも成果を出すための講座
・ベンチマーキングの具体的手法を修得し、市場・顧客を具体的に分析して、売上・利益につながる製品企画・事業企画に活かそう!
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
AIを始めとする新技術の登場やグローバル競争の激化、そしてコロナ渦で製造業を取り巻く事業環境変化は厳しさを増すばかりです。しかし、厳しく先の読めない事業環境変化の中であっても財務的成果を出し続けることが企業には求められています。エンジニアも開発のみしていてよい時代は既に終わり、事業への貢献が強く求められてきます。
一方、入社以来、究開発や製品開発に携わってきたが社内ポジションが変わり、会社から「技術シーズからの企画でなく、市場・顧客を具体的に分析し、売上・利益につながる製品・事業企画をするように」と急に言われ戸惑っているエンジニアの方はおられないでしょうか。
当セミナーでは、講師の18年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティング」と「技術系スタートアップ投資・支援の最前線の経験」をもとに、エンジニア向けに今後必要なマーケティング活動と競合・市場調査の具体的な手法について学んでいただきます。
さらに昨今トレンドとなっている大企業とスタートアップ連携のポイントについて紹介します。社内での新規事業開発がなかなか上手くいかない中、新しい手法として、社外のスタートアップへの投資・連携に可能性を見いだしている企業が増えています。スタートアップを「社外で行う新規事業開発プロジェクト」とみて、うまく活用することで競争力を上げていくためのポイントを最新の当社事例とともに紹介します。
開催日時 |
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開催場所 | オンラインセミナー |
カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
受講対象者 |
・主に生産財メーカーの新事業開発部門、研究開発部門、設計開発部門、経営企画部門、知財部門などの方 ・生産財メーカーにおけるマーケティング活動や市場調査方法について基礎から学びたいエンジニアの方 |
予備知識 | ・特に必要ありません |
修得知識 |
・エンジニアに必要なマーケティング活動と競合・市場調査および分析の具体的な手法 ・昨今トレンドとなっている大企業とスタートアップ連携のポイント |
プログラム |
1.エンジニアが押さえておくべきマーケティング活動とは 2.競合・市場等の事業環境分析 3.市場調査のすすめ方とそのポイント:2次情報 4.市場調査のすすめ方とそのポイント:1次情報 5.イノベーショントレンド ~スタートアップを活用して競争優位性を築く!~ |
キーワード | ベンチマーキング マーケティング 価値創発 ビジネスモデル 事業環境分析 戦略仮説想定 業界構造分析 マクロ環境分析 エコシステム PEST分析 顧客特性分析 顧客セグメンテーション分析 競合他社分析 市場調査 フィールド調査 イノベーション |
タグ | イノベーション、サービス、マーケティング、技術経営、企画書・提案書、経営・マネジメント、研究開発、商品開発、新事業、問題解決・アイデア発想 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日