リーダーの抱える問題を解決するための「論理的な問題解決」実践講座 ~演習付~ <オンラインセミナー>
~ リーダーかかえる3つの問題、問題解決のプロセス、原因分析のポイント、前例にとらわれない解決策立案のポイント ~
・「戦略、計画、目標」「チーム運営」「人材育成」などリーダーが抱える問題を実務に即して解決するための講座
・リーダーための実践力を身につけ、場当たり的な対処ではなく、論理的思考力を発揮し、根本的な原因究明と問題解決をするための特別セミナー!
*実践の場でもすぐに活用できる「ロジックツリー作成シート」、「問題解決シート」、「実践計画書」をご提供いたします
オンラインセミナーの詳細はこちら:
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
講師の言葉
本講座では、状況や目的に応じて情報を的確に分析、整理する論理的な思考法と問題解決のプロセスを修得し、多種多様な問題に対し、効率的、効果的に解決するための技法を実践的に解説いたします。
(本講座のポイント)
1.リーダーに求められる“問題解決力”を一番やさしくわかりやすく指導します
2.実践の場ですぐに使える問題解決の勘所をお話します
3.環境変化に対応するために、リーダーとしての自信と自覚が身につきます
4.研修時にご提供する、「ロジックツリー作成シート」、「問題解決シート」、「実践計画書」は実践の場でもすぐに活用できます
本講座の申込み受付は終了しました
セミナー詳細
開催日時 |
- 2022年05月02日(月) 10:30 ~ 17:30
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開催場所 |
オンラインセミナー |
カテゴリー |
オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
受講対象者 |
・管理者、管理者に準ずる方(業種・職種は問いません)
・リーダー的なお仕事に携わっている方 |
予備知識 |
・特に必要ありません |
修得知識 |
・リーダーとしての自覚と責任を認識できます
・短い時間で深く考えることの重要性を理解できます
・問題発見や問題解決に役立つ、論理的にデザインする力が習得できます
・研修を通して、感じ、考え、行動し、周囲を巻き込み、成果につなげる“リーダー”としての実戦的なスキル・能力が身につきます
・実践力、問題解決力、論理的思考力、仮説策定力、意思決定力のビジネススキルが身につきます |
プログラム |
・オリエンテーション<研修のねらい、講師紹介、自己紹介>
1.変化の時代こそ問題解決能力が求められる 【導入講義】
・変化に対応できない組織・人は市場から見放される!
2.深く考えるリーダーが活躍する【導入講義、演習】
(1).深く考えるとは何か
(2).そもそもリーダー(リーダーシップ)とは何か
(3).リーダーかかえる3つの問題
a.戦略、計画、目標に関すること
b.チーム運営に関すること
c.人材育成に関すること
*午後開始までに「自分の問題<仕事>」を考えておく
3.問題解決をデザインする 【講義、演習、グループ討議、発表、講師コメント】
(1).問題とは何か
(2).問題の種類~探索型、設定型問題への挑戦
(3).問題解決のプロセス
(4).原因分析のポイント
(5).前例にとらわれない解決策立案のポイント
(6).問題解決を理解するための事例研究
4.自分の問題を解決する 【講義、演習、グループ討議、発表、講師コメント】
(1).「自分の問題を抽出」
(2).問題解決シートの概要説明
(3).問題解決シートの一部作成
5.実践への展開 【講義、演習、グループ討議、発表、講師コメント】
(1).実践計画書の概要説明
(2).実践計画書の一部作成
6.総まとめ講義
・実践での成果に向けて
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キーワード |
リーダーシップ 戦略 計画 目標 チーム運営 人材育成 問題解決 実践計画書 |
タグ |
ヒューマンスキル、教育、人材育成、問題解決・アイデア発想 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
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会場 |
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
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