エンジニアのための「ロジカルシンキング」の基礎と活用法実践講座 <オンラインセミナー>

~ ロジカルシンキングの思考スタイル、ピラミッド構造、MECE、グループ・ラベリング、帰納法、演繹法の効果的な活用法 ~

・ビジネスの精度を大きく変えるロジカルシンキングを修得し、実務で応用するための講座

・筋道を通して「伝える」ためのロジカルシンキングをマスターし、課題の発見・解決や自社内・顧客とのコミュニケーションの円滑化に活かそう!

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・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。

講師の言葉

 ロジカルシンキングは筋道を通すためのスキルです。課題を発見・解決したり、他の上司・部下・他部署・顧客とのコミュニケーションをしたりするにもロジカルシンキングをすることは大変に有用です。
  「伝えたいことは色々あるけど、上手にまとめられない」
  「熱意はあるのだが、Yesと言わせるにはロジックが足りない」
  「話しているうちに論点がずれてしまい、議論が上手にできない」
 このような悩みは、ほんの少しだけのスキルで大きく改善します。
  「なぜ、こんなに役立つスキルを学校で教えてくれなかったのか!」
 と私自身も社会人になり教育を受けた際に思ったものでした。 まとまらない、伝わらない、かみ合わないのは、頭が悪いからではありません。スキルがないからです。このスキルの中心となる部分を1日という短い時間で、集中して理解していただきます。ほんのちょっとしたスキルですが、ビジネスの精度を大きく変える力をもっているスキルです。
 上司と部下、他部署や顧客とのコミュニケーションの円滑化を図るスキルを身につけましょう。

セミナー詳細

開催日時
  • 2022年03月28日(月) 10:30 ~ 17:30
開催場所 オンラインセミナー
カテゴリー オンラインセミナー研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・論理思考力を身につけたい方 (職種や業種は問いません)
・部下・後輩の論理思考力向上を支援したい方

*本セミナーはご自分のロジカルシンキングのスキルを強化したい人だけでなく、「職場の生産性にリーダーシップを発揮すべき方」も対象としたプログラムです。どのように部下や後輩を指導すべきか迷っている方も、「暗黙知」であった「ロジカルシンキング」を「形式知」として整理し、部下・後輩の育成に活かしてください
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・このセミナーで対象とするスキルは、筋道を通して「伝える」ためのものです。
前後の工程間、製造現場と管理部門とのコミュニケーションの円滑化を図る為、「口頭で伝える」「メールを含む文章で伝える」「PowerPointなどを利用したプレゼンテーションで伝える」ためのスキルが修得できます

*ロジカルシンキングは「伝える」だけではなく「相手の話を整理しながら聞く」「問題を分析したり、解決策を考える」際にも活用できるスキルですが、このセミナーでは「伝える」に焦点を絞りお伝えします。
プログラム

1.ロジカルシンキングの思考スタイル
  (1).ゴール思考
    a.筋道を通す前に考えるべき、筋道を通す「先(ゴール)」
    b.ゴールまでの距離感
      ケース:『クレームメールにどのような返信をするか?』
  (2).プロセス思考
    a.ゴールまでの筋道を組み立てる
      ケース:『ピンチをチャンスに変えるプロセスは?』
  (3).仮説思考
    a.ゴールもプロセスも仮説がないと見えてこない
    b.筋道が見えないときは「問題解決」
      ケース:『知らないと言わずに考える!(フェルミ推定)』

2.ロジカルシンキングの思考スキルと活用法
  (1).ピラミッド構造
    a.論理的であるとは筋道が通っていること
    b.筋道とは「全体⇔部分」や「主張⇔理由」などの二つの関係
    c.筋道の関係を上下に組み立てると三角形(ピラミッド)になる
  (2).MECE
    a.MECEとは「モレ・ダブりのない状態」を意味する
    b.ピラミッドを上から下に分解する際の技術
      ケース:『新車のセールス、伝える項目は全部で何個?』
  (3).グループ・ラベリング
    a.似たものをグループに括り、共通する意味のラベルを貼る手法
    b.ピラミッドを下から上に統合する際の技術
      ケース:『上司にわかりやすく業務報告をするには?』
  (4).帰納法、演繹法
    a.帰納法:個別の事象から共通概念を導き出す手法
    b.演繹法:複数の事象から必然的な結論を導き出す手法
    c.ピラミッドの上と下を結合する際の技術
      ケース:『主張をピラミッドにすると・・・?』
  (5).【補足】並べ替え
    ・伝える際の並び替えのルールを理解する

キーワード ロジカルシンキング ゴール思考 プロセス思考 仮説思考 フェルミ推定 ピラミッド構造 MECE グループ・ラベリング 帰納法 演繹法
タグ コミュニケーションヒューマンスキル企画書・提案書教育人材育成問題解決・アイデア発想
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
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