～ 「論理（ロジック）」の組み立て方、相手の納得が高まる伝え方、メッセージのピラミッド構造、聞き手のストレスを軽減する ～
・自分の考えや意見を的確に伝えるノウハウを実践的に修得できる講座
・優れた人が活用している基本中の基本のスキルであるロジカル・プレゼンテーションを見落としがちなポイントに的を絞って短時間で修得できる特別セミナー！
・本講座では、相手にとっての「納得」を引き出すための、思考の仕方／働きかけの方法を磨きます。報告、会議、プレゼン、リポートなど、しごと現場での論理技術の活用法をマスターできます
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
「説得力」が、報告・会議・プレゼン等の仕事の成果を左右します。現場での実践力を高めるには、「自分の考えや意見を的確に伝えるスキル」を、磨き上げる事が出発点。そのノウハウを皆さんと共有します。
説得力は綺麗事だけでは身につきません！！毎回の状況が様々に変化し、未経験の事柄に直面し、複雑な感情が絡んだ対人でのコミュニケーションです。したがって、「セッション」では、仕事や業務で、遭遇しそうな状況を設定して進めます。
（１）ケース課題とレビュー中心の進行
（２）その場でのフィードバック
（３）双方向のやりとり
・・・といったスタイルでの進行で実施します。
〈実践的メソッド〉
◇ 検討時間が短い／データが少ない／聞き手は忙しい・・・等の前提状況
◇ 決断を入れる／直観も動員する／最後は開き直る・・・等の現実的な方法論
〈構造的アプローチ〉
◇ 論理の三層化／未検証項目のリスト化・・・等のフレームワーク
◇ エビデンス重視／自覚的決断／具体性の追求・・・等のマインドセット
・・・という２点の修得を中心としています。
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・中堅ビジネスパーソン （社内や顧客に対して、説明・交渉の最前線に立つことが多い方） ・若手ビジネスパーソン （上司からの指令のもと、資料や文書をまとめる実務をすることが多い方） ・管理職層 （自分なりの実践感覚はあるが、部下に対して体系的に指導することが求められる方） |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・論理構造の組み立て方 ・説得の基本技法 ・現実の中での実践のコツ |
| プログラム |
１．ロジカル・プレゼンテーションとは ２．「伝える」の実践ポイント：３フェーズ ３．フェーズ（１）：準備 ４．フェーズ（２）：組み立て ５．フェーズ（３）：表現 ６．実務への学びを深めるために |
| キーワード | プレゼンテーション ロジカルシンキング ピラミッド構造 分解と統合 MECE マトリクス ロジックツリー フレームワーク 帰納法 演繹法 グルーピング ストーリー 質問力 コミュニケーション 説得 論理思考 情報収集 |
| タグ | コミュニケーション、ヒューマンスキル、営業・マーケティング、教育、人材育成、問題解決・アイデア発想 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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営業時間 月~金：9:00～17:00 / 定休日：土日・祝日
