～ 市場構造の変化から勝ち残るためのチーム作り、組織とリーダーの位置付け、リーダーに求められる行動原則、部下の効果的な育成法 ～
・部下が主体的に協働して成果を出すための指導・育成方法を修得し、実践するための講座
・環境変化に対してのリーダーとしてのマネジメント方法を修得し、部下の力を引き出して成果をあげよう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
効果的な部下の指導・育成法とマネジメントのポイント＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
昨今の経営環境、市場構造の大きな変化により、企業が勝ち残るための枠組みも変化してきています。企業の将来を担うリーダーには、変化を先取りして自ら新しい方向性を打ち出し、強い組織をつくりあげる力が求められています。組織を取り巻く環境変化の中で、自らの役割を自覚して、組織を強化・変革するためのリーダーシップが必要です。また、リーダーとしてのビジョンを持ち、部下が主体的に協働して成果を出すために、どのように指導・育成すればよいかを理解することが重要です。
この研修では、リーダーとして期待される役割を理解し、成果を出すためにリーダーシップをどのように発揮するか、部下を指導・育成するときのポイントを学びます。部下との信頼関係を高めるコミュニケーションを取り、目標達成に向けていかに部下の力を引き出して成果を上げるかを理解します。環境変化に対して、リーダーとして、どのように行動すべきかを考え、実践できるようになります。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・効果的に部下を育成するために必要な雰囲気作りや活かすためのポイントを修得したい方 ・チームリーダーもしくはその補佐に携わっている方（業種は問いません） |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・自部門の問題を的確にとらえて、改革するための目標を設定し、達成するために何をすべきかが理解できます ・チームの方向を示してメンバーの力を引き出して成果を出すリーダーシップが発揮できるようになります ・信頼関係を構築するための傾聴、質問、伝え方のスキルを身に付けることができます ・部下が成長する環境をつくり、主体性を持たせて業務を遂行できるように支援する方法を学びます |
| プログラム |
１．直面するビジネス課題 ２．組織の条件とリーダーの役割 ４．効果的に部下を育てるためのコミュニケーション ５．部下を効果的に育成するためのポイント ６．リーダーとしての心構え |
| キーワード | マネジメント 組織 リーダーシップ チームビルディング 聴く力 伝える力 環境変化 コミュニケーション チーム育成 人財 人材 |
| タグ | コミュニケーション、ヒューマンスキル、モチベーション・コミュニケーション |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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