セミナー検索結果：841件

• 2019年08月19日(月) 複雑な情報を見える化する論理的図解説明技法と技術文書への活用法　～演習付～ ～ 文章や図解で論理をわかりやすく伝えるための技術、論理構成の定型パターンと活かし方 ～

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• 2019年08月06日(火) 業務改善・問題解決のためのロジカルシンキングとその実践　～演習付～ ～ 論理思考の構成要素、ゴール思考、仮説思考、業務の認識・分解・改善 ～

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• 2019年09月03日(火) 「トヨタ流問題解決法」と「なぜなぜ分析」の基礎と解決力の向上・例　～演習付～ ～ 不具合における解決すべき問題の捉え方、なぜなぜ分析による原因解析・問題解決力の向上、実例 ～

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• 2019年08月02日(金) 技術者のための効果的な課題解決力養成講座　 ～演習付～ ～ 課題解決に便利な整理手法、課題解決の取組手法（設定、本質を見抜く、解決策）、課題のための具体的な発想手法 ～

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• 2019年07月18日(木) 技術者のためのプレゼンテーションと実践テクニック　～演習付～ ～ プレゼン資料の作成、魅せるスライド資料づくり、自信がなくともできる誠実な話し方 ～

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• 2019年09月19日(木) 分かりやすい文書構成と簡潔・的確な文章作成の実践　～１人１台PC実習付～ ～ ビジネス文（スピード重視・内容重視）、Ａ４を単位とする文書作成、文章作成のステップ、構造の「見える化」、文章チェック、必要情報の確認 ～

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• 2019年07月11日(木) 海外生産におけるトラブルを起こさないモノづくりの進め方とそのポイント ～ 理解しておくべき海外での仕事の仕方、不良の発生原因を理解した製造ラインの確認方法、必ず突き当たる法規制とその対応 ～

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• 2019年07月25日(木) ポカミス発生要因・対策とポカミス防止の実践 ～ ポカミスの要因と対策、実践２Ｓによるポカミス防止、効果的なビデオ標準整備方法、ポカミス防止の動機付け ～

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• 2019年07月09日(火) 簡潔に伝えるロジカルな説明・報告の実践講座　～１人１台PC実習付～ ～ ビジネスで用いる論理、ロジカルな資料づくりのコア・メソッド、伝達力・発信力の主要ポイント ～

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• 2019年07月02日(火) リーダーのための効果的なチーム運営とメンバーの指導・育成、１ｏｎ１マネジメントの実践　～演習付～ ～ 多様なメンバーとの関わり方、相手の個性に合わせた指導方法、信頼関係を強くする傾聴のスキル、メンバーの成長を実感させる認知のスキル ～

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• 2019年07月02日(火) 開発・設計部門の日程遵守マネジメントと業務プロセス改善・問題解決策 ～ 小さいＰＤＣＡサイクルによる見える化、日程マネジメント方法の改善、自律的な改善を図る自己修復システム ～

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• 2019年07月06日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策のための実践講座 　～演習付～ ～ 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマの絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 ～

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• 2019年06月28日(金) 技術者に必要な実用文章の基礎と実践的な技術文書作成法　～演習付～ ～ 技術文章の基本、用字用語の使い方、文書作成手順、各種技術文書作成の実例 ～

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• 2019年06月17日(月) 自然言語処理技術の基礎と機械学習(SVM・深層学習)によるテキスト分類の実践　～１人１台ＰＣ実習付～ ～ 自然言語の構造、言語処理でよく利用される技術、SVM、Tensor flowによるテキスト分類技術とチューニング ～

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• 2019年04月12日(金) 英語初学者のエンジニアにも分かる英文テクニカルライティング実践講座　～演習付～ ～ 英語文書のスタイル、間違いやすい英文法・英文読解、和文和訳の最重要テクニック、お勧めの英語勉強法 ～

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• 2019年06月04日(火) チーム力を発揮し、成果を出す「チームマネジメント」実践講座　～演習付～ ～ チームを活性化する上で必要な技術を体験的に学び、チーム活動におけるマネジメントの効果的な方法を習得する ～

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• 2019年05月09日(木) 相手を納得させる「ロジカルシンキング」の修得講座　 ～演習付～ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な思考スタイル・スキルを徹底的に学ぶ ～

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• 2019年05月09日(木) 技術・技能伝承をスムーズに進め、わかりやすく使いやすい技術ドキュメントの作成法とそのポイント　～個別相談付～ ～ わかりやすい・見やすい文章を書くためのテクニック、ライティング・作成プロセス・人、組織の課題解決策、標準化の事例 ～

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• 2019年06月17日(月) 採用される提案書の効果的な作成法とそのポイント　～演習付～ ～ 見る側が求めているもの、採用される提案書作成術、魅せる提案書の効果的な作成テクニック ～

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• 2019年05月08日(水) 技術者のためのコミュニケーション力養成講座　～演習付～ ～ 自分自身の再認識、自信をもって話すために必要なこと、話にある目的と機能を理解して話し上手になる ～

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• 2019年04月26日(金) プロジェクトマネジメントの基礎と リスク管理・スケジュール管理の実践ポイント　 ～演習・グループディスカッション付き～ ～ プロジェクトの立ち上げ、プロジェクト計画・ＷＢＳ、キックオフ・進捗及び変更管理 ～

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• 2019年04月25日(木) 技術者のためのプレゼンテーションと実践テクニック　～実習付～ ～ プレゼン資料の作成、魅せるスライド資料づくり、自信がなくともできる誠実な話し方 ～

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• 2019年04月22日(月) 効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメントへの活かし方　～演習付～ ～ 管理者の５つの機能、部下指導の基本と実践、内容の効果的な伝達方法、やる気を起こさせる４つの原則 ～

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• 2019年04月19日(金) 分かりやすく伝わる図解技法と報告・説明・提案における効果的な活用法　～演習付～ ～ 効果のある図にする条件、図解の原則（色使い、形、視点の導線）、文書の中での図解の役割、話の流れと図解、論理の構造とシナリオ作りへの活用法 ～

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• 2019年04月09日(火) 「論理的な思考」と「本質的な洞察」を高め、最適解を導く「クリティカルシンキング」とその実践 ～ 説得力を高める論理の組み立て、固定観念や思い込みを振り払う、能動的な行動と問題解決 ～

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• 2019年04月09日(火) 「なぜなぜ分析」と「ゼロベース思考」による効果的なトラブル未然防止法とそのポイント　～演習付～ ～ 分析的アプローチとトップダウン手法のそれぞれの長所を効果的に使いこなし問題解決に活かす ～

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• 2019年04月08日(月) 相手に伝わり理解される技術文章・技術報告書の書き方実践講座　～演習付～ ～ 技術文章の基礎と構成、技術者の書く文章の落し穴、わかりやすい技術報告書のポイント ～

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• 2019年04月05日(金) 技術者のための発想力・問題解決力養成講座　～演習付～ ～ 課題解決に重要な発想力の強化、問題発見―解決策決定―進捗管理までのフレームワーク構築方法 ～

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• 2019年04月05日(金) ＣＥマーキングの基礎と認証取得のための要求技術事項と技術文書およびそのポイント ～ ＣＥマーキング開発認証のポイント、必須要求事項、適合性検証、適合設計、リスクアセスメント ～

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• 2019年04月03日(水) 論理的で分かりやすく伝えるための情報整理法と説明・技術文書への活かし方　～演習付～ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

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• 2019年03月25日(月) 論理的に「伝える力」と明確かつ適切に「聴く力」の修得実践講座　～演習付～ ～ 正しく意思疎通するための「ロジカル＋ハートフルコミュニケーション」の実践 ～

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• 2019年03月04日(月) 「技術表現」（技術文章、報告書、論文の書き方）の基礎と理解しやすい効果的な技術表現法　～演習付～ ～ わかりやすい技術文章の基礎、知的な図面・グラフの作成法、文章の構成とその執筆法 ～

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• 2019年02月21日(木) 熟練技術者の「暗黙知の見える化による技能伝承」の具体的手法とそのポイント　～ 演習付 ～ ～ 認知的スキルの抽出・分析、整理・表現、認知的タスク分析と技能分析による共有の仕組み構築と暗黙知の見える化手法 ～

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• 2019年02月18日(月) 国際安全規格に適合した取扱説明書の作成法とテクニカルライティングのポイント　～ 演習付 ～ ～ 製品安全に関する世界共通のルールと規格、国際規格 IEC 82079-1:2012 対応とリスクアセスメント、リスク低減策、誤解を生まないライティング手法の注意点とポイント ～

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• 2019年02月26日(火) 分かりやすいプレゼン資料作成と改善事例および説得力向上のコツ　～１人１台PC実習付～ ～ 説得力を高める資料の構成技法、違いの実感できる改善事例、ビジュアル化のコツ ～

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• 2019年01月23日(水) 英文技術文書作成の習得講座：開発・設計・製造技術への実務上の活用ポイント ～ 計画書・仕様書・作業標準書類の世界規格と実務英文表記、技術者が日常で使う文書例と役立つ英語文法、文書の校正法 ～

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• 2019年02月07日(木) ロジカルシンキングの基礎と実践：分析・決断・説得力の高め方とその活かし方　～演習付～ ～ 論理の組み立て方、説得力アップのキーポイント、データ・情報不足、時間不足、確証や自信が得られないなかでのロジックの構築法 ～

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• 2019年02月06日(水) 効果的な部下の指導・育成法と活力あるチームマネジメント力向上のポイント ～ 効果的な仕事の教え方と任せ方、褒め方と叱り方、メンバーの主体性を高める方法、モチベーション向上策、チームの問題対応策 ～

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• 2019年01月30日(水) ものづくり技能の高度熟練技能伝承の効果的な進め方とそのポイント ～ 技術と技能、技能伝承マネジメント、技能を技術に置き換える、指導計画とコミュニケーション ～

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• 2019年03月26日(火) 真の顧客要求を洗い出す「デザイン思考」と要求の仕様化手法　～演習付～ ～ 要求定義と顧客要求の仕様化、デザイン思考における要求のモデリング、基本設計に渡す要求獲得と仕様化 ～

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