• 2019年07月02日(火) 10:30 ~ 17:00

１．開発日程遅れの要因
　　・開発日程遅れ防止の構造
　　・日程遅れが発生する原因について説明します

２．日程マネジメント方法の改善
　　（１）．目的に合った日程管理ツールの選択
　　（２）．適切な日程管理方法とＰＤＣＡサイクル期間の短縮
　　（３）．適切な見積り方法の構築
　　（４）．ＬＴ短縮（納期短縮）の考え方
　　（５）．やってみなければ分からない業務の納期遵守
　　・負荷と能力の調整を図った妥当性のある「中日程計画」を作成し、
　　　日々の計画業務・飛込み業務を見える化した「小日程計画」で
　　　日程統制を図る方法を解説します

３．設計リードタイムを短くするための「業務プロセスの改善」
　　（１）．フロント・ローディングの考え方
　　（２）．設計検証・ＤＲを織り込んだ開発プロセス構築
　　（３）．コンカレント・エンジニアリングの実施
　　（４）．新規点・変化点管理の実施
　　（５）．チェックリストの活用・有効化
　　（６）．タグチメソッドの活用
　　・あるべき姿に向けた業務プロセスの設計と現状のムダを顕在化し、
　　　徹底的に排除する仕組みを説明します。

４．設計業務で発生する問題を自律的に見つけて改善をはかる「自己修復システムの構築」
　　（１）．自己修復システムの構成
　　（２）．Ｎ改善
　　（３）．Ａ改善
　　（４）．部門間検討会
　　・自律的に問題の発見・解決を図り、全体最適を目指す場合に必ず
　　　問題となる部門間で利害が対立する問題を解決する方法を
　　　解説いたします

日本テクノセンター研修室