• 2019年07月02日(火) 10:30 ~ 17:30

１．オリエンテーリング
　　（１）．講師紹介
　　（２）．研修の狙い
　　（３）．グランドルール
　　（４）．アイスブレイク

２．現状把握
　　（１）．論理教育：成功の循環モデルと、組織分析と理想の組織
　　（２）．部下との関係分析（must will canモデル）
　　（３）．チームの成長について考える
　　（４）．ミレニアム世代の価値観と育成のポイント

３．1 on 1による指導育成の準備
　　（１）．部下との関係分析（must will canモデル）
　　（２）．多様なメンバーとの関わり方のヒント
　　（３）．成功の循環モデルと組織の成長
　　（４）．相手の個性に合わせた指導方法

４．1 on 1マネジメントのポイント？
　　（１）．1 on 1について
　　（２）．部下の成長と経験学習
　　（３）．結果目標と行動目標

５．仕事の指示出しにおけるコミュニケーション
　　（１）．行き違いが大きいコミュニケーション
　　（２）．クリアな支持出し
　　（３）．褒め方と叱り方

６．信頼関係づくりとコミュニケーション
　　（１）．信頼関係とストローク
　　（２）．信頼関係を強くする傾聴のスキル
　　（３）．OJTを強化する質問のスキル
　　（４）．メンバーの成長を実感させる認知のスキル
　　（５）．成長を促進させるフィードバック

７．アクションプラン作成とチーム運営への活かし方

８．まとめ

日本テクノセンター研修室