～ チームを活性化する上で必要な技術を体験的に学び、チーム活動におけるマネジメントの効果的な方法を習得する ～
・チームマネジメントのポイントとアプローチを身につけ、チームの活性化と生産性や効果性の向上を実現するための講座
・実習・診断・リフレクション等を交えながら、体験学習により実践的にチームマネジメントを修得できる特別セミナー！
・優秀な個人が集まったとしてもチームが機能しなければ、チーム力として能力を発揮することはできません。チームの能力発揮のポイントを体験的に学んでいる人とその術を知らない人では、チームの成果に雲泥の差がでてしまいます
個の総和がチームの生産性とは、限りません。優秀な個人が集まったとしてもチームが機能しなければ、チーム力として能力を発揮することはできません。チームは、チームとしての能力を持ち、その能力発揮のための所作があります。チームの能力発揮のポイントを体験的に学んでいる人とその術を知らない人では、チームの成果に雲泥の差がでてしまいます。
例えば陸上競技で100m走を制するのは、足の速い選手です。基本的には、成果の差は身体能力によるものです。ところが、今度は同じメンバーでローラースケートを履いて競争した場合、どのようになるでしょうか。メンバーの中でローラースケートを一番履きこなすことができた選手が優勝するでしょう。チームマネジメントも同じように運営に関する技術習得ができているかどうか、スキルの問題なのです。チームをマネジメントするポイントとアプローチを身につけることができれば、誰でもチームマネジメントの達人となって生産性や効果性を高めることが可能です。
本セミナーでは、単に座学だけではなく、実習・診断・リフレクション等交え体験学習によりチームマネジメントについての技術習得を目的とします。
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・新任マネジャー、新任リーダー、プロジェクトリーダー、セールスマネジャー、人事部門教育企画ご担当者、それに順ずる立場の方 ・チームの活性化や生産性・効果性を高める技術を習得したい方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・チームコンセプト ・コミュニケーションの在り方 ・チームの行動規範 ・パワー論とリーダーシップ ・部下、後輩指導育成技術 ・ＤＩＳＣ理論 ・チームの活性化のポイント ・対人関係スキルとチームマネジメント ・チームをマネジメントする基本と決め手（２つのマネジメント） 他 |
| プログラム |
１．チームマネジメントについて ２．コンセンサス実習 ３．チームマネジメントに役立つ考え方・技術 ４．ヒーローインタビュー ５．リフレクション |
| キーワード | チームマネジメント チームコンセプト コンセンサス 差異分析 コミュニケーション 行動規範 リーダーシップ ＤＩＳＣ理論 自己理解 対人関係スキル 傾聴 コンフォートゾーン 統制問題 |
| タグ | ヒューマンスキル、モチベーション・コミュニケーション、教育、人材育成 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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