～ 論理の組み立て方、説得力アップのキーポイント、データ・情報不足、時間不足、確証や自信が得られないなかでのロジックの構築法 ～
・不安定・不確実・流動的なビジネス環境でスタンダードとなった論理思考の着想点とマインドセットが高速で修得できる講座
・変化の激しい現代のスタイルに合った思考技術を多くの演習を通して実践的にマスターし、実務で応用するための特別セミナー！
ロジカルシンキングの基礎と実践：分析・決断・説得力の高め方とその活かし方 ～演習付～
講師の言葉
新事業を立ち上げたい、業務改革を実現したい、製品やサービスにイノベーションを起こしたい、働き方改革を推進したい・・・。事業環境の変化が激しい現代では、それにあったスタイルの思考技術とマインドセットが求められます。
本講義では、ロジカルシンキングの骨格を「論理構築での構造」「説得力アップの技法」「デジタル時代での実践ノウハウ」という３つの着眼点から共有します。
刻々と事態が変化していく中で、新しいテーマや未経験の挑戦が必要な時には、十分な情報やデータが手に入らないことが通常です。ですから、思考を巡らすだけでは、『想像上の可能性』の議論に始終してしまう危険性があります。
『現実世界での有効性』を引き出すためには、実際に行動を起こし、それで得られる実データ（ファクト情報）の入手が不可欠となります。しかも迅速に！
VUCA（不安定・不確実・流動的）なビジネス環境でスタンダードとなった新しいスタイルのロジカルシンキング（論理思考）の着想点とマインドセット・・・。「基本中の基本」を高速で習得するワークショップです。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
若手～中堅ビジネスパーソンで下記に該当する方 ・「発想の枠を広げろ」とよく言われる ・「物事を考え抜くことに苦手意識がある ・「考えてばかりでなく、早く動けよ」とアドバイスされる ・説得力のある説明がうまくできない ミドルマネジメントで下記に該当する方 ・創造力のある若手や部下を育成したい ・部下のアイディアを膨らますアドバイスをしたい ・人材育成と成果実現を両立させたい ・経営幹部への提言の説得力を高めたい |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 | ・ロジカルシンキング系の書籍の本質を理解するとともに、デジタル時代での応用方法の実態を知ることができる |
| プログラム |
１．聞き手に伝わる論理の組み立て ２．説得力アップのキーポイント ３．デジタル時代での現場ノウハウ |
| キーワード | ロジカルシンキング エビデンス ロジック設計 説得力 フレームワーク ステークホルダー |
| タグ | ヒューマンスキル、問題解決・アイデア発想 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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