• 2019年04月22日(月) 10:30 ~ 17:30

１．マネジメント概論
　　（１）．マネジャー、リーダー(管理・監督者)の位置
　　（２）．管理と監督
　　（３）．管理者に必要な資格要件(能力)
　　（４）．管理者の５つの機能
　　（５）．これからの管理者の機能　
　　　　　　～変化に適応できる新しい管理者とは～
　　（６）．リーダー（監督者）に必要な５つの条件
　　　　ａ．仕事の知識
　　　　ｂ．職責の知識
　　　　ｃ．改善する技能
　　　　ｄ．人を扱う技能
　　　　ｅ．教える技能　
　　　　　・相手が覚えていないのは自分が教えなかったのだ！

２．部下指導の基本
　　（１）．指導の図式
　　（２）．指導方法と内容
　　（３）．指導目的と必要性
　　（４）．指導の基本技能

３．部下指導の実践
　　（１）．段階的に指導する方法
　　　　ａ．指導計画に立案
　　　　ｂ．準備内容
　　　　ｃ．説明方法
　　　　ｄ．実践方法
　　　　ｅ．フォローアップ方法

４．内容の効果的な伝達方法
　　（１）．わかりやすく端的なまとめ方
　　（２）．強調した内容の伝え方

５．効果的なコミュニケーションの図り方
　　（１）．欲求理解（行動様式）
　　（２）．やる気を引き出す基本理論
　　（３）．部下にやる気を起こさせる「４つの原則」
　　（４）．人を協力させる力(統率能力)

６．【まとめ】 あなたの部下指導、チームマネジメントが成功するために

日本テクノセンター研修室