「論理的な思考」と「本質的な洞察」を高め、最適解を導く「クリティカルシンキング」とその実践

~ 説得力を高める論理の組み立て、固定観念や思い込みを振り払う、能動的な行動と問題解決 ~

・ビジネスマンとして不可欠な「思考力」「決断力」「説得力」を身につけるための特別講座

・環境変化が激しい現代において、その時点での「最適解」を導き出す「クリティカルシンキング」を修得し、問題解決へ活かそう!

講師の言葉

 ビジネス現場での変化は激しくなる一方です。過去のノウハウが通用せず、既成の解決策がない状況に頻繁に直面します。
 そういう時に求められるのが、「自分で主体的に思考・判断・行動するチカラ」です。
 このようなチカラを高めることで、組織メンバーの一員としての価値貢献が可能となります。
 言い換えると、あらゆるビジネス活動の「基盤」となる必須の技能です。
 本セミナーでは、思考力や洞察力を磨くための基礎的な体系の習得を通じて
 ・ 時間が不足する中での、現実的な考えのまとめ方
 ・ データが不足する中での、揺るがない決断の仕方
 ・ 決定的な決め手がない中での、顧客や上司への説得力の高め方
  の実践ノウハウとコツを共有化します。
 すなわち、問題意識と行動力を兼ね備えたビジネスパーソンへと成長するための弾みをつけて頂くことを狙いとしています。

セミナー詳細

開催日時
  • 2019年04月09日(火) 10:30 ~ 17:30
開催場所 NATULUCK茅場町新館 4F 中会議室
カテゴリー 研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・ビジネス現場での思考力の実践方法を基礎から学びたい方
・論理的/体系的に考えを整理したり、説明したりするノウハウを知りたい方
・鋭い問題意識や斬新な発想で物事を捉える力量を磨きたい方
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・思考力や洞察力を磨くための基礎的な体系
・時間が不足する中での、現実的な考えのまとめ方
・データが不足する中での、揺るがない決断の仕方
・決定的な決め手がない中での、顧客や上司への説得力の高め方
プログラム

1.ビジネスパーソンに求められる「考える力」(クリティカルシンキング)
  (1).行動力や変化対応力を高めるための考え方
  (2).思考力や洞察力を伸ばす3つのポイント
    a.具体性を追求する
    b.構成要素に分解する
    c.重点化で絞り込む

2.説得力を高める論理の組み立て
  (1).自分の意見(=メッセージ)の構造チェック
  (2).説得の「論理」と「裏付け」
    a.結論・理由・証拠の流れ
    b.未検証項目の明確化
    c.完璧の追求と割り切りの決断

3.物事を広く見るチカラ
  (1).論点を特定する
  (2).考える枠組み(フレームワーク)を組み立てる
  (3).固定観念や思い込みを振り払う

4.自ら能動的に行動するために 
   :迅速に戦力として成長するには
  (1).指示待ちから「能動型」へ
  (2).他人事から「自分ごと」へ
  (3).頭でっかちから「行動派」へ

5.問題解決への活かし方
  (1).考えても何も浮かばない時
  (2).簡単に結果が出ない時
  (3).「壁」や「ストレス」にぶつかった時

キーワード クリティカルシンキング 行動力 変化対応力 思考力 洞察力 フレームワーク 論理 説得力 固定観念
タグ ヒューマンスキル教育人材育成問題解決・アイデア発想
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
NATULUCK茅場町新館 4F 中会議室
住所: 〒 103-0026 東京都中央区日本橋兜町12-7 兜町第3ビル
営団地下鉄東西線「茅場町駅」12番出口 徒歩30秒
都営浅草線営団地下鉄「日本橋駅」D1出口 徒歩3分
電話番号 : 03-5322-5888
FAX : 03-5322-5666
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