セミナー検索結果：828件

• 2018年03月02日(金) 手戻りを出さない構想設計力養成講座　〜演習付〜 〜 設計手戻り防止に効果のある構想設計、アイデア創出と仮説検討、構想設計段階における問題解決法 〜

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• 2018年02月26日(月) 分かりやすいプレゼン資料の作成と改善事例および説得力向上のポイント　〜１人１台PC実習付〜 〜 論理的で伝わりやすい資料と構成技法、その場で体感できるプレゼン資料の改善事例、レイアウトのコツ 〜

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• 2018年02月22日(木) ホンダに学ぶ使いやすく効果的な「なぜなぜ分析」のコツとそのポイント　〜演習付〜 〜 情報整理のコツ、分析を効果的に進めるコツ、展開した要因を検証で絞り込むコツ、トラブル再発防止策をまとめるコツ 〜

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• 2018年02月21日(水) 設計ミス・手戻りをなくすためのFMEA、DRの効果的な活用法 〜 演習付 〜 〜 設計不具合対策と事例、未然防止対策、FMEAのデザインレビューの進め方と事例、管理面の改善事例 〜

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• 2018年02月06日(火) 「図解技法」による「分かりやすい技術文書の作成法」実践講座　〜演習付〜 〜 「分かりやすく書く」ための基本、構成の見える化、静的構造と動的構造 〜

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• 2018年02月01日(木) ＭＯＴ(技術経営)の基礎と「ロードマップ」「コア技術」「ステージゲート」の実践 〜 ロードマップを核にした開発戦略、プラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した開発プロセスの調和的実践事例 〜

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• 2018年01月12日(金) 技術者に必須の読み手をうならせる技術報告書の構成と作成ポイント　〜演習付〜 〜 概要と詳細とのバランスの取り方、必要な「技術思想」の打ち立て方、書く文章の落し穴、図の簡略化の方法 〜

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• 2018年01月11日(木) ＭＯＴの教科書では学べない、「３Ｍ流Ｒ＆Ｄマネジメント」と新製品開発への応用　〜演習付〜 〜 ３M流の新製品開発マネジメント、アイディア創出から商品化までのプロセス、アイディアを生み育てる９つの思考法 〜

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• 2017年12月26日(火) 相手のニーズ・要求を正しくつかむヒアリング力向上とその実践　〜演習付〜 〜 「聴く技術」と「問いかける技術」、ヒアリングレビューと書き取りスキル、解決の糸口を探り対策を練る 〜

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• 2017年12月26日(火) エンジニアのための問題解決法とマインドセットおよび実践 〜 「あるべき姿のデザイン」「課題の設定」「アイディアの検証」による問題解決プロセス 〜

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• 2017年12月26日(火) 技術者のための「事業化推進リーダー」養成講座 　〜演習付〜 〜 事業と戦略、技術マーケティング、「事業化推進リーダー」になるための９つのポイント 〜

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• 2017年12月25日(月) 技術者のための最適表現による文章の書き方実践講座 〜 より確実に、より的確に伝える書き方の基本、文章の改善・相手を動かす最適表現法 〜

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• 2017年12月11日(月) エンジニアに必須の英文テクニカルライティングとそのポイント 〜 間違いやすい英文法、英文読解、英作文、「和文和訳」という最重要テクニック 〜

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• 2017年12月08日(金) 効果的な部下の指導・育成法とメンバーの主体性を高めるチームマネジメント 〜 効果的な仕事の教え方、OJTとOFFJT、褒め方と叱り方、生産性の高いチームを作る、モチベーション向上策 〜

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• 2017年12月06日(水) 「なぜなぜ分析」の基礎と効果的な問題解決への活かし方　〜演習付〜 〜 機械設備故障、工程のばらつき、ヒューマンエラーの原因解析と再発防止策 〜

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• 2017年12月04日(月) プロジェクトを成功させるための実践的マネジメント技法とそのノウハウ　〜演習付〜 〜 スコープとＷＢＳの作成、スケジューリングとＣＰＭ、リスクの事前と事後対策、海外プロジェクトへの対応 〜

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• 2017年11月22日(水) わかりやすく見やすい技術ドキュメントの設計手法と品質の見える化　〜個別相談付〜 〜 技術ドキュメントの目標品質の設計手法、ライティング、プロセス、人・組織における課題解決策 〜

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• 2017年11月21日(火) ビジネスや技術分野で必須の『実用文書の論理構成習得講座』 〜 『日本語実用文書の論理構成』とそのコツ、学校で学ぶ国文法との違い、単語の選び方、文書のまとめ方、段落構成、各種ビジネス文書の内容構成、書類の形式の基本 〜

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• 2017年11月15日(水) 問題発見分析・カイゼン提案・源流管理の実践講座　〜演習付〜 〜 カイゼンの取り組み方、課題解決に効果的な発想法、上流設計の品質カイゼン、カイゼン提案による成功事例 〜

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• 2017年11月13日(月) エンジニアのためのロジカルに「伝える力」と「聴く力」の徹底習得・実践講座　〜演習付〜 〜 ロジカルシンキング基礎、上手に伝えるための４原則、聴き上手への３ステップ 〜

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• 2017年11月06日(月) 採用される提案書・企画書の書き方とそのノウハウ実践講座 〜演習付〜 〜 なぜ採用されないのかを徹底分析する、構成内容を解説する、創り方・書き方のノウハウ 〜

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• 2017年10月27日(金) 図解技術による分かりやすく説得力のあるビジネス資料作成実践講座　〜演習付〜 〜 比較、構造化、流れの図解と活用法、図解における注意事項 〜

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• 2017年10月25日(水) コストダウンに活かすための生産管理システム構築法とそのノウハウ　〜デモ付〜 〜　製品化とコストの関係、品質情報の整理、購買管理と効果的なコストダウンのポイント　〜

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• 2017年10月20日(金) リーダーのためのマネジメント能力を発揮し成果を上げる実践講座 　〜終了後の１ヶ月間個別相談特典付〜 〜 リーダーとしてのマネジメントの原則と役割、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイントおよびチームの強化向上法 〜

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• 2017年10月18日(水) ＭＯＴの教科書では学べない、「３Ｍ流Ｒ＆Ｄマネジメント」と新製品開発への応用　〜演習付〜 〜 ３M流の新製品開発マネジメント、アイディア創出から商品化までのプロセス、アイディアを生み育てる９つの思考法 〜

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• 2017年10月12日(木) 分かりやすい文書構成と簡潔・明瞭に伝える書き方の実践講座　　〜1人1台ＰＣ実習付〜 〜 簡潔に書くためのルール、構造メモの作成、A4・１枚の文書、文書の検証、文書の作成・修正の演習 〜

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• 2017年10月05日(木) イノベーションの「見える化」と実践的強化策　〜演習付〜 〜 イノベーションのゴール目標、現状、課題、改善施策、やり抜く工夫の見える化 〜

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• 2017年10月04日(水) 成功に導く正しいアジャイルソフトウェア開発手法とマネジメントのポイント　〜演習付〜 〜 アジャイル開発とウォーターフォール開発の比較および使い分け、組織作りおよび人材育成、アジャイル開発の実際とポイント 〜

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• 2017年10月03日(火) リーダーのための効果的なチーム運営とコミュニケーションのポイント　〜演習付〜 〜 組織開発の考え方とコーチングスタンスのコミュニケーション、アクションプラン作成 〜

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• 2017年10月02日(月) こころが動く、企画のつくりかた実践講座　〜個別相談・PC演習付〜 〜 明日から仕事に活用できる行動習慣、適切な文書表現と企画提案を日常にする基本と実践のポイント 〜

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• 2017年09月29日(金) 図面・注記の英語表記と国際的に通じる技術英語の表現例　〜演習付〜 〜 国際的に通用するための寸法・公差等の表記例、実際のサンプル図面、注記の具体的な表現例 〜

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• 2017年09月28日(木) ホンダから学ぶ使いやすく効果的な「なぜなぜ分析」のコツと社内展開のポイント 〜演習付〜 〜 全体状況を把握し明確にするコツ、モレなくダブりなく要因を出すコツ、展開した要因を検証で絞り込むコツ、解析レポートのポイント 〜

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• 2017年09月25日(月) プロジェクトマネージャの基本：プロジェクトの真の状況把握力・軌道修正力の養成講座　〜演習付〜 〜 プロジェクト・チームの運営方法、プロジェクトの工数と進捗管理、進捗の把握と作業実績のエンジニアリング・データ化、問題課題管理とプロジェクトの効果的な軌道修正（リスク回避）案の作成法 〜

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• 2017年09月21日(木) メンバーへの効果的な指導と育成ポイントおよび実践講座　〜演習付〜 〜 チームリーダーのための効果的なコミュニケーションと育成手法とメンバーの強化ポイントの活かし方と実践 〜

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• 2017年09月21日(木) イノベーション実現のための研究開発活動と人材マネジメント 〜 市場ベース発想の開発活動、研究開発テーママネジメント、マーケティング、人材活性度向上への取り組み 〜 　

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• 2017年09月11日(月) 要求の的確な把握と分析の進め方およびシステム開発への応用　〜演習付〜 〜 BA(Business analysis)、要求分析・要件定義の誤解、システム企画の方法論「要求開発方法論 Openthology」、「要求開発方法論」を使った「正しい要求の導き方」と要求分析の進め方および演習 〜

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• 2017年09月07日(木) 分かりやすい取扱説明書の作成方法と警告表示・表記リスクアセスメント　〜 １人１台ＰＣ実習付 〜 〜　製品安全対策の取り組み事例、企業における義務・責任の明確化、PLP（事故予防策）・PLD（事故発生後対策）と取扱説明書の関係、取扱説明書の作成のポイント 〜

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• 2017年08月30日(水) ヒューマンエラーの未然防止と実践的手法 〜 対策立案の「なぜなぜ分析」「ＳＨＥＬＬ分析」の活用法、事前検討段階、実施段階、原因追及段階、対策段階の具体的対応とポイント 〜　

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• 2017年08月30日(水) 量子アニーリングの基礎と最適化問題解決への応用 〜 離散最適化問題・連続最適化問題、D-Waveマシン、量子モンテカルロ法によるシミュレーションとその応用（解決法）〜

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• 2017年08月22日(火) 特許ネゴシエーション力養成講座：交渉を成功させるスキルの修得　〜演習付〜 〜 戦略的交渉力、ライセンス交渉のポイント、交渉によるリスクマネジメント 〜

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