問題発見分析・カイゼン提案・源流管理の実践講座 〜演習付〜

〜 カイゼンの取り組み方、課題解決に効果的な発想法、上流設計の品質カイゼン、カイゼン提案による成功事例 〜

・問題発見意識を高め、効果的な原因分析手法とその解決のための発想力を高める手法を習得するための講座

・効果的な発想法の組み合わせにより、課題解決のためのアイデア創出手法が体得できる特別セミナー! 

講師の言葉

 変化の激しい時代である。企業が競争に勝ち残るには問題に対する組織的取り組みが求められる。社員の日々の活動における、問題発見とカイゼン提案が大きな競争力となっているのである。与えられた業務を顧客視点で工夫しカイゼンしていく、一人一人の創造的取り組みが大きな力になる。
 この研修では、固定観念を取り除きながら問題発見意識を高め、効果的な原因分析手法とその解決のための発想力を高める手法を習得する。

セミナー詳細

開催日時
  • 2017年11月15日(水) 10:30 ~ 17:30
開催場所 日本テクノセンター研修室
カテゴリー 品質・生産管理・ コスト・安全
受講対象者 ・どなたでも参加可能です(業種を問いません) ・問題意識を高め多角的視点でのカイゼン提案が求められる方
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・カイゼンのネライを理解し、問題の本質をつかむ重要性を学び、問題発見とカイゼン提案意識が高められる  ・問題発見と原因分析のプロセスが具体的手法として体得できる ・効果的な発想法の組み合わせにより、課題解決のためのアイデア創出手法が体得できる
プログラム

1.オリエンテーション
  (1).研修の目的、スケジュール

2.カイゼンの取り組み方
  (1).カイゼンのネライとは
  (2).カイゼンを阻害するもの
  (3).成長する組織の取り組み
  (4).品質と顧客満足
  (5).カイゼンのプロセスを理解する
  (6).グループ討議
      (カイゼン課題の見つけ方)

3.問題発見と原因分析法
  (1).問題発見の着眼点
  (2).問題とは?(定義)
  (3).問題解決の7ステップ
  (4).ロジックツリーで原因分析  
  (5).業務カイゼンの着眼点

4.課題解決に効果的な発想法
  (1).発散技法のフレームワーク解説
  (2).収束技法のフレームワーク解説
  (3).アイデアの流暢性トレーニング

5.源流管理の重要性
  (1).破れ窓理論から学ぶ初期対応
  (2).上流設計の品質カイゼン概念
  (3).源流管理の事例
  (4).ヒューマンエラー 

6.問題発見とカイゼン提案演習
  (1).問題発見から原因分析
  (2).課題提示
  (3).グループ討議
  (4).グループ発表
  (5).全体討議
  (6).総括

7.カイゼン提案による成功事例
  (1).不の解消で生まれたヒット商品
  (2).顧客クレームのカイゼンで大ヒット
  (3).提案活動で連続ヒット

キーワード カイゼン 問題発見 原因分析 ロジックツリー 発散技法 収束技法 フレームワーク 源流管理
タグ ヒューマンエラー問題解決・アイデア発想
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
日本テクノセンター研修室
〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)
- JR「新宿駅」西口から徒歩10分
- 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分
- 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分
電話番号 : 03-5322-5888
FAX : 03-5322-5666
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