～ チームの集団規範を変えて活性化させる技術、リーダーシップと部下・後輩指導、チームの改革アプローチ ～
テレワークの方の学習にも最適なセミナー！
・チーム力を発揮するチームマネジメントの効果的な方法を修得し、実践するための講座
・チームの能力発揮のポイントを修得し、チームの活性化と生産性・効果性を高めよう！
・本講座は、WEB会議システムを利用して開催いたします
・受講の仕方など詳細は、お申込みいただいた後にご連絡いたします
・その他疑問点がございましたら、お問い合わせください
・ＰＣの環境等で視聴できない方は、弊社研究室でご受講が可能です
個の総和がチームの生産性とは、限りません。優秀な個人が集まったとしてもチームが機能しなければ、チーム力として能力を発揮することはできません。チームは、チームとしての能力を持ち、その能力発揮のための所作があります。チームの能力発揮のポイントを体験的に学んでいる人とその術を知らない人では、チームの成果に雲泥の差がでてしまいます。
例えば陸上競技で100m走を制するのは、足の速い選手です。基本的には、成果の差は身体能力に依存します。ところが、今度は同じメンバーでローラースケートを履いて競争した場合、どのようになるでしょうか。メンバーの中でローラースケートを一番履きこなすことができた選手が優勝するでしょう。チームマネジメントも同じように運営に関する技術習得ができているかどうか、スキルの問題なのです。チームをマネジメントするポイントとアプローチを身につけることができれば、誰でもチームマネジメントの達人となって生産性や効果性を高めることが可能です。
本セミナーでは、チームマネジメントについての技術習得を目的とします。
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・新任マネジャー、新任リーダー、プロジェクトリーダー、セールスマネジャー、人事部門教育企画ご担当者それに順ずる立場の方 ・チームの活性化や生産性・効果性を高める技術を修得したい方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・チームの行動規範と戦略体系 ・傾聴力の重要性と傾聴技術 ・パワー論とリーダーシップ ・部下、後輩指導育成技術と・コミュニケーションの在り方 ・ＤＩＳＣ理論によるパーソナリティ・サーベイ ・チームの活性化のポイント ・チームをマネジメントする基本と決め手（２つのマネジメント） ・変革マネジメントでチームを新しいステージに導く |
| プログラム |
１．チームマネジメントについて ２．ケース研究によるチームマネジメントの実践的アプローチを学ぶ ４．リフレクション ５．研修終了後の個別オンラインコーチング |
| キーワード | チームマネジメント チームコンセプト 期待理論 傾聴力 ＤＩＳＣ理論 パーソナリティ・サーベイ コンセンサス 管理サイクル ＰＤＣ 差異分析 集団規範 パワー パーソナリティ・プロファイリング 抵抗問題 ドリームキラー スイッチングコスト インフォーマルパワー |
| タグ | ヒューマンスキル、モチベーション・コミュニケーション、教育、人材育成 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
こちらのセミナーは受付を終了しました。
次回開催のお知らせや、類似セミナーに関する情報を希望される方は、以下よりお問合せ下さい。
営業時間 月~金：9:00～17:00 / 定休日：土日・祝日
