セミナー検索結果:319件
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2019年03月05日(火) DRにおけるFTAの基礎と品質トラブルの効果的な未然防止策 ~ 演習付 ~ ~ DRでのFTAの作成、使い方、活かし方、FTAとFMEA・DRBFMの使い分け、顧客や協力会社(取引先)へのFTAの対応方法 ~
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2019年02月18日(月) 国際安全規格に適合した取扱説明書の作成法とテクニカルライティングのポイント ~ 演習付 ~ ~ 製品安全に関する世界共通のルールと規格、国際規格 IEC 82079-1:2012 対応とリスクアセスメント、リスク低減策、誤解を生まないライティング手法の注意点とポイント ~
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2019年02月05日(火) デザインレビューの効果的な実践と設計不具合未然防止への応用 ~ 品質機能展開(QFD)の実施、FMEA・DRBFMの活用、デザインレビューにおける品質表の活用、仮説に基づく設計検証法 ~
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2019年01月18日(金) プロジェクト管理の基礎と成功ポイントおよび問題プロジェクトの未然防止 ~「問題を起こさない」「問題を早く発見する」「起きた問題を立て直す」プロジェクト管理法 ~
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2018年12月13日(木) DRBFMの基礎とソフトウェア開発における活用・成功のポイント ~演習付~ ~ DRBFMワークシートの目的、記載内容、作成時の注意点と成功のポイント、新規開発とDRBFM ~
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2018年12月26日(水) ソフト開発プロジェクトにおける「スコープの逸脱」防止策とマネジメント ~演習付~ ~ ソフトウェアのスコープ定義・管理技術、要求事項の見える化、「スコープマネジメントの仕組み」の構築と逸脱の防止策 ~
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2018年12月14日(金) 機械学習による異常検知・異常予兆診断技術とその応用 ~ 異常検知に役立つ機械学習の基礎知識、異常検知の手法(異常識別、外れ検知、変化検知)、最新の機械学習技術 ~
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2018年11月27日(火) 海外調達における品質不良および納期遅れ防止管理とその重要ポイント ~ 調達手順の基本、海外サプライヤーの探し方と技術信用能力事前審査、見積依頼書と注文書の作り方、品質不良と納期遅れの防ぎ方、クレーム処理とアフターサービス品の調達 ~
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2018年11月07日(水) 統計的品質管理の基礎と不良率推定法・管理図による不良発生防止への活かし方 ~1人1台PC実習付~ ~ Excel活用による不良率の推定、工程能力指数と不良率の関係、管理図の作成と異常の判定 ~
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2018年11月26日(月) 設計品質向上のための設計トラブル未然防止・再発防止の仕組みづくりとそのポイント ~ 設計品質を向上させるための考え方、設計に起因するトラブル事例、チェックリスト作成のポイント、リスクアセスメント、AI時代の設計トラブル防止対策 ~
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2018年10月15日(月) エラーマネジメントの実践講座:事故・トラブルの根本原因分析と未然防止策への応用 ~演習付~ ~ エラー防止を考える上で必要となるヒューマンファクター、エラー分析(RCA)の基本、未然防止策の立案方法と留意点 ~
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2018年10月16日(火) AI・機械学習による効果的なセキュリティ強化対策技術とその応用 ~ AI/機械学習の基本知識、マルウェア解析、フィッシングサイト検出、フォレンジック解析、大規模ネットワークにおける異常検知への応用 ~
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2018年09月10日(月) ヒューマンエラーの発生原因と効果的な防止策および取組みのポイント ~ ミス防止マネジメントのポイント、事前検討・実施時・原因究明・対策の具体的対応と事例 ~
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2018年09月06日(木) 取扱説明書の作成法と「安全上のご注意」表記リスクアセスメントおよびそのポイント ~ 1人1台PC実習付 ~ ~ 製品安全の要点と企業リスク、事故予防策・事故発生後対策と取扱説明書におけるリスクアセスメント、「安全上のご注意」表記リスクアセスメントの手順と注意表記への応用、多言語展開時のポイント ~
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2018年07月04日(水) なぜなぜ分析とゼロベース思考による問題解決と再発防止への応用 ~演習付~ ~ 問題の本質を見極める視点、ゼロベース思考による問題解決方法、トラブル対策で最も大切なこと ~
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2018年04月02日(月) 実践で活かすためのプロジェクトマネジメントの基礎とノウハウ 〜 コミュニケーションマネジメント、ステークホルダーマネジメント、行動規範 〜
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2018年04月04日(水) CEマーキング取得のための製品開発と技術文書作成のポイント 〜 CEマーキング、必須要求事項、適合性検証、適合設計、リスクアセスメント 〜
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2018年06月12日(火) システム開発プロジェクトにおけるリスク管理の基礎と実践ノウハウ 〜 リスク管理プロセス、残存リスクとコンテンジェンシー予備費、リスク管理の事例 〜
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2018年04月24日(火) 新製品開発におけるデザインレビューの効果的な活用とそのポイント 〜演習付〜 〜 デザインレビューによる設計品質向上、源流管理と総合管理、新規要素技術と変更変化点管理、失敗事例の活用とDRの留意点と効果 〜
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2018年04月23日(月) 設計トラブルの未然防止・再発防止の仕組みづくりと設計品質向上技術 〜 設計に起因するトラブル事例、チェックリスト作成のポイント、リスクアセスメント、AI時代の設計トラブル防止対策 〜
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2018年06月04日(月) 製品品質トラブルの未然防止策と効果的なリスクマネジメント 〜 製品設計、リスク対策のアプローチ、デザインレビュー、信頼性ツールの考え方と使い方、リスクの気づきを促すための現場力 〜
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2018年03月09日(金) デザインレビューの効果的な実践と品質トラブルの未然防止 〜演習付〜 〜 仮説に基づく設計検証の重要性、デザインレビューにおける設計知識の活用、設計品質の確認手法 〜
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2018年03月02日(金) 外観検査の効果的な進め方と精度向上策 〜 外観検査の基本と方法、最適な目視方法と手順、目視検査と自動検査の併用方法とポイント〜
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2018年03月01日(木) セキュリティに対応したIoTの基礎と導入・運用のポイント 〜 IoTを構成する基本要素、導入時のポイント、セキュリティリスクへの対応、ネットワーク管理の重要性 〜
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2018年02月22日(木) ホンダに学ぶ使いやすく効果的な「なぜなぜ分析」のコツとそのポイント 〜演習付〜 〜 情報整理のコツ、分析を効果的に進めるコツ、展開した要因を検証で絞り込むコツ、トラブル再発防止策をまとめるコツ 〜
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2018年02月16日(金) クリーンルームの基礎と清浄化技術および最適な管理手法とそのポイント 〜 演習・デモ付 〜 〜 塵・埃の性質、作業員管理、清浄化への対策、クリーンルームの清掃とそのポイント、国内外関連規格の最新動向 〜
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2018年02月07日(水) 熟練技術者の「暗黙知の見える化による技能伝承」の具体的手法とそのポイント 〜 演習付 〜 〜 認知的スキルの抽出・分析、整理・表現、認知的タスク分析と技能分析による共有の仕組み構築と暗黙知の見える化手法 〜
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2018年02月01日(木) 成功するプロジェクトの計画策定手法と「見える化」による工程遅延の防止策 〜 プロジェクトの工程管理の基礎、リスク・マネジメントのプロセス、スケジュール管理(工程管理)の手法、工程遅れの是正方法 〜
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2018年01月26日(金) 限られた開発期間で高品質を実現するためのソフトウェア開発法とそのポイント [大阪開催] 〜 要件定義の効率化、問題発生のリスク管理、設計レビュー・テストの有効化、変更手順の見える化 〜
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2018年01月22日(月) エラーマネジメントと根本原因分析および事故・トラブルの未然防止策への応用 〜演習付〜 〜 エラー防止を考える上で必要となるヒューマンファクター、エラー分析(RCA)の基本、未然防止策の立案方法 〜
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2018年01月16日(火) 新防爆規格に対応した防爆機器の使用方法・設備と防爆設計技術 〜 関連法令・新防爆規格、防爆機器の設計要求事項と製品開発の進め方、製品企画から申請・製品化までの流れ 〜
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2018年01月15日(月) プロジェクト管理の基礎と成功ノウハウおよび問題プロジェクトの未然防止 〜 「問題を起こさない」「問題を早く発見する」「起きた問題を立て直す」プロジェクト管理法 〜
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2018年01月12日(金) 品質トラブルの解決力を強化し実務に活かせるポイント実践講座 〜 演習付 〜 〜 技術的な問題解決の手順、原因の なぜなぜ分析と再発防止、未然防止のための特性要因図面作成法、FTA解析例 〜
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2017年12月13日(水) ソフトウェア開発における手戻りを防ぐために有効な仕様定義とそのポイント 〜演習付〜 〜 要求定義と要件定義、仕様定義、実装フェーズで生じうる問題とその対応策 〜
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2017年12月04日(月) プロジェクトを成功させるための実践的マネジメント技法とそのノウハウ 〜演習付〜 〜 スコープとWBSの作成、スケジューリングとCPM、リスクの事前と事後対策、海外プロジェクトへの対応 〜
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2017年11月01日(水) 俊敏かつ低リスクなシステム開発を実現する創造的プロジェクトマネジメントと成功ポイント 〜 エンタープライズ開発のタイプ分け、実用的俊敏型開発プロセス 〜
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2017年10月12日(木) アコースティック・エミッション (AE) の基礎とIoTへの応用 〜 AEの計測手順、データ解析と評価方法、設備診断、スマート工場などのIoTへの適用事例 〜
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2017年10月04日(水) 成功に導く正しいアジャイルソフトウェア開発手法とマネジメントのポイント 〜演習付〜 〜 アジャイル開発とウォーターフォール開発の比較および使い分け、組織作りおよび人材育成、アジャイル開発の実際とポイント 〜
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2017年09月28日(木) ホンダから学ぶ使いやすく効果的な「なぜなぜ分析」のコツと社内展開のポイント 〜演習付〜 〜 全体状況を把握し明確にするコツ、モレなくダブりなく要因を出すコツ、展開した要因を検証で絞り込むコツ、解析レポートのポイント 〜
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2017年09月25日(月) プロジェクトマネージャの基本:プロジェクトの真の状況把握力・軌道修正力の養成講座 〜演習付〜 〜 プロジェクト・チームの運営方法、プロジェクトの工数と進捗管理、進捗の把握と作業実績のエンジニアリング・データ化、問題課題管理とプロジェクトの効果的な軌道修正(リスク回避)案の作成法 〜