• 2018年04月23日(月) 10:30 ～ 17:30

１．設計品質を向上させるための考え方
　　（１）．設計に起因するトラブル事例
　　（２）．未然防止と再発防止
　　　　ａ．未然防止と再発防止は車の両輪
　　　　ｂ．「時間がないからできない」と言わない
　　　　ｃ．品質問題はもう隠せない
　　（３）．品質を確保するための４つのポイント
　　　　ａ．企業文化
　　　　ｂ．人材（設計者／チェッカー／レビュア／承認者／仕組み構築者）
　　　　ｃ．設計資産（ナレッジ）
　　　　ｄ．設計プロセス
　　（４）．設計の仕組みはＭＥＣＥ（ミーシー）で構築する

２．再発防止
　　（１）．再発防止の考え方
　　（２）．失敗（設計トラブル）のとらえ方
　　（３）．直接原因の究明と対策
　　（４）．根本原因の究明と対策
　　（５）．設計ルール作成のポイント
　　（６）．チェックリスト作成のポイント
　　（７）．設計者のエラーをいかに防ぐか

３．未然防止
　　（１）．未然防止の考え方
　　（２）．問題発見能力が未然防止のベース
　　（３）．設計レビューの進め方
　　（４）．リスクアセスメント
　　　　ａ．リスクの考え方
　　　　ｂ．優先順位と妥当性の判断
　　（５）．未然防止の仕組みを設計プロセスに組み込む

４．活動の効果をさらに高める取り組み
　　（１）．リスクを低減させるためのポイント
　　　　ａ．ストレス・ストレングスモデル
　　　　ｂ．製品の使われ方の明確化
　　　　ｃ．フェールセーフ
　　　　ｄ．フールプルーフ
　　　　ｅ．３ステップメソッド（本質的安全設計）
　　　　ｆ．ハインリッヒの法則（ヒヤリハット）
　　（２）．設計効率向上のための取り組み
　　（３）．ＡＩ時代の設計トラブル防止対策（設計資産が設計力を左右する）

日本テクノセンター研修室