使いやすく効果的な「なぜなぜ分析」のコツとノウハウ ~演習付~

~ なぜなぜ分析の手順とコツ、ヒューマンエラー、マネージメントのなぜなぜ分析のポイント ~

・ホンダのOBが現場で自在に使いこなせ効果のある「なぜなぜ分析」法を実践的に伝授する特別講座

・例題と演習を通して、「なぜなぜ分析」を体系的に分かりやすく修得できる特別セミナー! 

・「なぜなぜ分析」の分析手法と対策を具体的に実践演習から学び、問題の根本原因を掘り出し、再発防止策を導き出そう!

講師の言葉

 なぜなぜ分析とは「なぜ…だったのか」という分析を数回繰り返すことによって、問題の根本原因を掘り出し、再発防止策を導き出す手法です。
 本講座は、ホンダの品質部門を対象に実施され日経産業新聞にも紹介されたなぜなぜ分析研修を、他業種業態の皆様にも活用いただけるプログラムとして進化させたものです。
 テキストには、演習課題が豊富に盛り込まれていて実践的な内容になっており、またなぜなぜ分析を展開する際の具体的な表現方法や「型」もわかりやすくまとめてあります。
 進め方は、
・「講義」→・「ケーススタディ」→・「個人ワーク」→・「グループ討議」
の順で行います。

セミナー詳細

開催日時
  • 2019年02月15日(金) 10:30 ~ 17:30
開催場所 日本テクノセンター研修室
カテゴリー 品質・生産管理・ コスト・安全
受講対象者 ・業種は問わず、設計、開発、生産技術、製造、保全、安全、品質保証、営業技術等、全ての部門の現場担当者や管理者の方
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・トラブル事象を具体的に把握し、その要因について構造展開して再発防止策を導くためのポイントを修得
プログラム

1.なぜなぜ分析について
  (1).分析のねらい
  (2).社内での使われ方

2.なぜなぜ分析の手順とコツ
  (1).テーマを決める
    ・問題の明確化
  (2).発生状況を素早く明確に把握する
  (3).情報の整理
  (4).分析
  (5).検証
  (6).再発防止策をまとめる

3.ヒューマンエラーのなぜなぜ分析のポイント
  (1).表現方法
  (2).展開の型
  (3).再発防止

4.マネージメントのなぜなぜ分析のポイント
  (1).マネージメントの領域
  (2).マネージメントの課題を見つける
  (3).情報調査のポイント

5.社内教育持続のポイント
  (1).オンディマンド研修
  (2).製造・品質部門スタッフ対象に展開
  (3).重要品質問題から学ぶ

キーワード なぜなぜ分析 トラブル事象 情報収集 ヒューマンエラー 再発防止策 情報調査
タグ ヒューマンエラーリスク管理業務改善品質管理未然防止
受講料 一般 (1名):48,600円(税込)
同時複数申込の場合(1名):43,200円(税込)
会場
日本テクノセンター研修室
〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 小田急第一生命ビル(22階)
- JR「新宿駅」西口から徒歩10分
- 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分
- 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分
電話番号 : 03-5322-5888
FAX : 03-5322-5666
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