セミナー検索結果：1073件

• 2019年12月13日(金) 技術・購買に必要な原価計算の基礎とコストダウンへの応用　～演習付～ ～ 原価計算の基礎、原価に現れない損失、材料費・外注費・加工費のコストダウンへの応用ポイント ～
  

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• 2019年10月10日(木) 技術・マネジメント課題解決のための 「なぜなぜ分析」の基礎と効率的な進め方 ～　豊富な演習を通して学ぶ、実践で活かせる「なぜなぜ分析」の効率的な進め方　～

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• 2019年09月19日(木) エンジニアに必要なマーケティング戦略の基礎と具体的な実践ポイント　～演習付～ ～ 生産財におけるマーケティング戦略構想の重要コンセプト、戦略策定の具体的な流れ、マーケット・リサーチ手法、スタートアップとの連携のポイントと最新事例 ～

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• 2019年09月09日(月) 感性情報の基礎と心地よい製品開発への応用　～演習付～ ～ 心地（触感）を数値化する官能検査方法、圧縮・摩擦・温熱特性の測定・評価方法と製品開発の具体例 ～

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• 2019年09月09日(月) 潜在ニーズと技術シーズを組み合わせた事業開発の実践とそのポイント ～ 新規事業開発のための効果的な技術分析、潜在ニーズと技術シーズの組み合わせの見つけ方、競争優位策の立案 ～

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• 2019年08月15日(木) リーダーのためのマネジメント能力の向上と事業・知識戦略への活かし方　～１ヶ月フォローアップ特典付～ ～ リーダーとしてのマネジメントの原則と役割、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイント ～

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• 2019年09月03日(火) 「トヨタ流問題解決法」と「なぜなぜ分析」の基礎と解決力の向上・例　～演習付～ ～ 不具合における解決すべき問題の捉え方、なぜなぜ分析による原因解析・問題解決力の向上、実例 ～

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• 2019年07月18日(木) 潜在ニーズおよび技術シーズの抽出ノウハウと商品開発への活かし方 ～ ヒット商品を生み出す自社の強みや技術シーズの抽出方法、顧客ニーズを解決するコンセプト開発手法、コンセプトの見える化と商品開発への応用 ～

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• 2019年09月13日(金) 研究開発のテーマ探索・設定と効果的なロードマップの活用事例　～演習付～ ～ 技術戦略を活用した研究開発テーマの設定、開発推進法、開発テーマストーリー作成、村田製作所におけるロードマップの活用事例 ～

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• 2019年07月18日(木) 品質機能展開（QFD)、TRIZ、タグチメソッド（TM)による設計・開発の効率化とその応用 ～ 企画・開発力の同時評価による競争優位の実現、TRIZによる技術課題解決、モジュール共通化のモデルと解法 ～

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• 2019年07月17日(水) 安心・快適・わくわく感の定量的計測法と製品開発への応用 ～ 心拍や脳波を活用した安心、快適、わくわく感の計測と評価、車載機器などの製品開発への応用 ～

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• 2019年07月11日(木) 市場起点／顧客起点の研究開発活動と企業への貢献度を高める事業への活かし方 ～ 技術者のための事業貢献する実践的テクノロジーマネジメント、価値創造型の研究開発活動の進め方、変化の激しい環境における新規事業を成功させるためのポイント ～

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• 2019年07月11日(木) 海外生産におけるトラブルを起こさないモノづくりの進め方とそのポイント ～ 理解しておくべき海外での仕事の仕方、不良の発生原因を理解した製造ラインの確認方法、必ず突き当たる法規制とその対応 ～

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• 2019年07月03日(水) 技術者・研究者のための特許マップ作成法と効率的な特許検索・分析手法と実践　～デモ付～ ～ 特許文献の効率的な探し方、他社に先駆けた技術潮流、新たな課題の発見、自社製品に使える要素技術のブレイクスルーの予見と製品開発への活かし方 ～

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• 2019年06月19日(水) 技術ロードマップの効果的な作成・運用と実務への活かし方 ～ ロードマップマネジメントの一般的手順、ロードマップ利用に伴うデメリットの回避策、 オープンイノベーションへの応用 ～

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• 2019年06月11日(火) エンジニアのためのエコシステム＆アライアンス・Ｍ＆Ａ戦略の構想・策定とそのポイント ～ 社内・社外のリソースを効果的に活用し、 グローバル競争に勝つための戦略の構想と実行のポイント ～

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• 2019年06月06日(木) 機能セル設計の基礎と設計効率化への応用およびそのポイント ～ 機能セルの創りかたと機能設計と活用法、ムダ排除・リードタイム（ＬＴ）短縮を実現する設計のプロセス ～

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• 2019年05月31日(金) 研究開発テーマの選定と評価・採否判断のポイントおよび製品化への活かし方 ～ 研究開発の成功／失敗事例とそれらの原因、顧客ニーズの的確な把握とマーケティング、研究開発の効率的な推進法と製品化 ～

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• 2019年05月29日(水) 火噴きプロジェクトの鎮静化手法と未然防止策　～１人１台ＰＣ実習付～ ～ 効率的なプロジェクトマネジンメントと問題プロジェクトの可視化、アセスメント結果を踏まえた対策優先順位付け手法、問題を再発させないプロジェクト管理手法 ～
  

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• 2019年05月20日(月) 組合せ最適化のモデル化技術とアルゴリズムおよびその応用 ～ 整数計画ソルバーの利用法とモデル化、メタヒューリスティクスの設計と開発、アルゴリズムの現実問題への応用 ～

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• 2019年06月03日(月) 業績を向上させる原価の適正化とコストダウンへの応用　～演習付～ ～ 赤字を出さない原価企画の考え方と進め方、材料費・加工費改善の技術とアイディア ～
  

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• 2019年05月16日(木) 最適な技術マネジメントの基礎とその成功のポイントおよびＭＯＴの実践 ～ ロードマップを核にした開発戦略、コアを明確にしたプラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した開発マネジメントの調和的実践事例 ～

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• 2019年06月12日(水) QFDの効果的な進め方と効率的な品質表の作成法および有効な活かし方　～演習付～ ～ ＱＦＤ概論、要求品質展開表と品質要素展開表、QFDの成功事例と失敗事例、工程／コスト／設計パラメータへの展開への有効活用法 ～

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• 2019年04月18日(木) 共同研究・開発の進め方と技術アライアンス成功のポイント　～演習付～ ～ 共同研究パートナーの選定、技術情報の取り扱い、国際共同研究における留意点、アライアンス・技術提携の実施手順とワークショップ ～

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• 2019年04月05日(金) 技術者のための発想力・問題解決力養成講座　～演習付～ ～ 課題解決に重要な発想力の強化、問題発見―解決策決定―進捗管理までのフレームワーク構築方法 ～

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• 2019年03月14日(木) 他社特許の権利範囲の判断、無効化手法及び有効特許取得のノウハウ ～ 障害特許の分析、権利解釈と特許の無効化、クレーム解釈の基本と権利範囲の判断、特許を無効化するための手法 ～

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• 2019年03月13日(水) エンジニアのためのマーケティングの基礎と実践ポイント ～ 生産財におけるマーケティング戦略構想の重要コンセプト、戦略策定の具体的な流れ、マーケット・リサーチ手法、スタートアップとの連携のポイント ～

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• 2019年02月26日(火) 潜在ニーズと技術シーズを組み合わせた製品開発法とそのノウハウ ～ 技術者の製品開発力を育成する製品開発プロデュース力養成講座 ～

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• 2019年02月19日(火) 製品開発を効率的に進めるためのＦＭＥＡ・ＦＴＡ法と実施ポイント　～演習付～ ～ 設計プロセスにおけるＦＭＥＡとＦＴＡ、ＦＭＥＡ・ＦＴＡの実施ポイント、デザインレビューの上手な活用法 ～

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• 2019年02月21日(木) 熟練技術者の「暗黙知の見える化による技能伝承」の具体的手法とそのポイント　～ 演習付 ～ ～ 認知的スキルの抽出・分析、整理・表現、認知的タスク分析と技能分析による共有の仕組み構築と暗黙知の見える化手法 ～

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• 2019年02月08日(金) 感性評価分析技術と快適で心地よい製品開発への応用　～演習付 ～ ～ 感性工学のアプローチ、感性の測定法と分析方法、快適で心地良いＵＩの調査・開発事例 ～

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• 2019年03月07日(木) 感性の見える化・定量化とデータ解析手法および活用法　～１人１台PC実習付～ ～ 評価グリッド法・因子分析・パス解析の手法と活用方法、感性・心理の定量化に活かすデータ分析のPC実習 ～

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• 2019年02月15日(金) 研究開発の採否判断と事業化および実践講座　～演習付～ ～ 事業化・製品化のモデルと研究開発マネジメント手法、ステージゲート・PACEの手法とワークショップ ～

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• 2019年02月07日(木) IoTにおけるセンサ技術の基礎とセンサ情報処理の応用 ～ イベント駆動社会におけるセンサ情報、センサデバイスの基礎、センサネットワーク技術 ～

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• 2019年03月26日(火) 真の顧客要求を洗い出す「デザイン思考」と要求の仕様化手法　～演習付～ ～ 要求定義と顧客要求の仕様化、デザイン思考における要求のモデリング、基本設計に渡す要求獲得と仕様化 ～

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• 2019年01月17日(木) IPランドスケープにおけるパテントマップ作成と知財戦略の実践方法 ～ 知財スキル標準とIPランドスケープ、テーマ推進ステップと知財戦略活動、有望市場・有望用途の探索方法のポイント ～

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• 2019年01月17日(木) 研究開発・新事業のための「未来洞察」の活用法とその事例　～演習付～ ～ 未来洞察を用いたアイデア創造・機会領域の導出、機会領域を起点とした研究開発テーマ策定 ～

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• 2019年01月08日(火) リーダーのための戦略策定力養成講座　～演習付～ ～ 戦略策定に係るフレームワークづくり、戦略思考を職場で活用する方法 ～

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• 2019年01月07日(月) 「新春特別セミナー」米国３Ｍから学ぶ持続的なイノベーション・サイクルの興し方 ～ 賢いリーダーは部下に、イノベーションを興せ！とは言わない ～

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• 2018年12月08日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策のための実践講座　～演習付～ 【特典！】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します！
  
  ～ 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマの絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 ～

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