セミナー検索結果：233件

• 2017年09月21日(木) イノベーション実現のための研究開発活動と人材マネジメント 〜 市場ベース発想の開発活動、研究開発テーママネジメント、マーケティング、人材活性度向上への取り組み 〜 　

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• 2017年09月20日(水) オープンイノベーションの実践ノウハウと成功ポイント 〜 組織、外部連携、内部連携、メソッド・ノウハウ蓄積のあり方、秘密保持と知的財産権、ファシリテーターの重要性 〜

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• 2017年08月25日(金) ケースとワークで学ぶ実践的新規事業開発とそのポイント　〜演習付〜 〜 創業・新規事業を始める際の環境分析・収益管理・スタッフマネジメントの実践力を習得 〜

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• 2017年08月17日(木) 技術部門（技術者）のためのM&A戦略と実行支援のポイント 〜 Ｍ＆Ａについての基本知識、事業デューデェリジェンス、技術デューデェリジェンスの概要 〜

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• 2017年08月04日(金) ＩｏＴ・ＡＩ特許における最新技術と技術活用事例 〜 特許調査の基礎事項、ものづくり特許との違い、ＩｏＴ・ＡＩ特許の製品開発への活かし方、関連技術の知財動向・事例 〜

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• 2017年07月19日(水) 技術者のためのマーケティング戦略と計数計画実践修得講座　〜演習付〜 〜 技術マーケティング戦略を発想するための切り口、戦略策定の流れ、技術者に必要な市場調査のポイント 〜

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• 2017年07月11日(火) 研究開発データの収集と見える化および技術戦略策定への応用　〜演習付〜 〜 潜在ニーズの抽出プロセスとデータ収集方法、中長期技術戦略策定と研究開発テーマの評価、シナリオプランニングへの応用　〜

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• 2017年06月08日(木) オープン・イノベーションによる新規事業創造と成功のポイント 〜 オープン・イノベーションの仕組みの構築と実践手法で成果を出すポイント 〜

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• 2017年05月31日(水) 技術ベンチマーキングの進め方と活用事例およびその実践演習　〜PC演習付〜 〜 基本ノウハウと進め方、BMによる期待効果、現場で成果を上げた実施例、ケーススタディによるグループ演習 〜

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• 2017年05月30日(火) ＭＯＴ（技術経営）の基礎と実践事例およびそのポイント 〜 ロードマップを核にした開発戦略、プラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した開発プロセスの調和的実践事例 〜

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• 2017年04月17日(月) 新たな事業機会を見つける「未来洞察」を活用した研究開発テーマの創造と評価　〜演習付〜 〜「不確実な未来」の導出、「未来洞察」により導出した機会領域を研究開発テーマにつなげる 〜

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• 2017年04月04日(火) 基礎から学ぶ原価計算とその活用ノウハウ 〜 損益計算書の基本、製品別計算、標準原価計算、損益分岐点分析、マーケティングへの活用 〜

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• 2017年03月28日(火) アライアンス、Ｍ＆Ａ、オープンイノベーションを活用した戦略策定と成功ポイント　〜演習付〜 〜 グローバル競争に勝つためのオープン＆クローズ戦略の構想と実行のポイント 〜

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• 2017年03月25日(土) AIからの情報活用のための視点と技術への応用 〜 情報の認識（意味とアルゴリズム）、多量データからＡＩ機能への応用、データ・カテゴリーの設定と抽出、規則性からの推論選択、情報ＡＩシステム（データの有効情報化）への応用　〜

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• 2017年03月09日(木) 技術ロードマップの作成と効果的な運用のポイント 〜 技術ロードマップの概要、実践におけるトラブル回避、規制や標準化戦略を組み込むための参考実例 〜

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• 2017年02月22日(水) ものづくりにおける利益改善策とそのポイント　〜演習付〜 〜 工場の損益管理と現場主導の利益改善、利益を生み出す生産計画と生産管理システム 〜

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• 2017年02月20日(月) 技術者に必要な技術マネジメントとマーケティングの基礎および優秀な人材育成法 〜 ニーズとコア技術の結合法、潜在ニーズの発掘法、顧客価値の概念とその創造法 〜

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• 2016年12月22日(木) シナリオプランニング手法を活用した戦略的ロードマップ策定とその具体的な進め方　〜演習付〜 〜 ロードマップ策定方法の基本的流れとポイント、IoT時代の生産材メーカーの成功要因、市場調査のポイント 〜

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• 2016年11月18日(金) 経営層へ新規研究開発テーマを通すための企画提案方法とその事例 〜 ロードマップを核にした開発戦略とステージゲートを活用した開発プロセス、オープンイノベーションの留意点と成功のポイント 〜

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• 2016年11月11日(金) 技術力を利益に結び付ける設計標準化・設計高度化とコストマネジメント実践講座 〜 正しい設計標準化・設計改革のポイント、固定費マネジメントによる「儲かる製品」の実現 〜

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• 2016年10月28日(金) スマートマニュファクチャリング技術とその応用 〜 ＩｏＴを活用する生産システムとその知能化技術、国際標準化動向、ＡＩを活用した工場イノベーション 〜

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• 2016年10月21日(金) 適正品質を確保した原価管理のポイントとコストダウン･事例 〜 設計者に必要な原価計算の方法、製品の適正機能･品質を追求した適正な原価の作り込みとコストダウンへの留意点 〜

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• 2016年10月14日(金) 技術の強みを活かした新規事業開発の具体的な進め方とそのポイント 〜 潜在ニーズの掘り起こし方、顧客価値を高めるテーマの企画、差別性の高いビジネスモデルの構想立案のポイント 〜

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• 2016年09月26日(月) 新製品・新事業の開発技法とオープンイノベーションの実践ノウハウ 　〜 技術先行型新規製品の開発方法のステップ、新アイデアの創出法、知的財産活用のテクニック 〜

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• 2016年09月15日(木) ＭＯＴ（技術経営）の基礎と技術開発への効果的な活かし方 〜 技術開発を成功に導くナレッジと方法、事業化への５段階プロジェクトマネジメント、MOTの効果的な活かし方 〜

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• 2016年09月06日(火) 市場ニーズに対応した研究開発・製品開発テーマの探索・選定と効果的な実践策 〜 ニーズ発掘とコア技術の結合法、潜在ニーズの発掘と次世代新製品創出、価値創造重視の研究開発テーママネジメント 〜

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• 2016年08月27日(土) バランス・スコアカード(ＢＳＣ)の基礎と実践活用講座 〜 ＢＳＣ作成のための基本ステップ、目的別の活用導入事例、活用のための重要なヒント 〜

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• 2016年08月25日(木) 新規事業に活かす効率的特許取得ノウハウとそのポイント〜演習付〜 〜 特許開発・事業テーマの作り方、特許の使い分けによる出願戦略、調査・先行技術回避による効率化 〜

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• 2016年08月10日(水) 競合他社ベンチマーキング分析と市場調査のポイント・実践　〜演習付〜 〜 事業で勝つための戦略企画と市場環境分析、異業種ベンチマーキングによる組織変革・意識改革、ヒアリングとフィールド調査 〜

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• 2016年07月08日(金) 効果的な技術・技能伝承と暗黙知の見える化による実践活用法〜演習付〜 〜 技術・技能伝承問題、暗黙知の解析による系統的対策法の見える化、被技術・技能伝承習得術とマニュアル作成法、技術・技能伝承対策の事例とそのポイント〜

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• 2016年07月04日(月) 技術シーズを新事業・新製品開発へ展開する成功のポイントと手法および事例 〜 新事業・新製品開発成功の２つのポイント（用途仮説構築）、技術シーズから事業化への変換メソッド、事業化選択への簡易チェック法 〜

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• 2016年06月14日(火) 技術の強みを活かした新規事業および既存事業テーマの発掘と開発実践講座 〜 自社技術の強みと捉え方、ビジネス構造マップによる探索領域の見える化、顧客価値を高めるテーマの企画立案、中長期の開発テーマのプランニングの成功ポイント　〜

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• 2016年06月13日(月) 改正航空法に対応したドローンの安全性対策とビジネスへの応用 〜 改正航空法の特徴、国内外のドローンのビジネス応用、安全対策とリスクアセスメント〜

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• 2016年05月30日(月) 相手に喜ばれる企画・提案のロジック構成法と適切な表現技法の実践講座　〜演習・個別指導付〜 〜 受講者の表現テクニカル解析、企画・提案書の改革技術、プロポーザルの構成要素とポイント 〜

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• 2016年05月16日(月) 設備診断・保全技術における安全信頼性向上策およびその活かし方 〜 安全信頼性向上のための生産設備の保全と診断、異常検出・劣化寿命、保全への対策と活かし方 〜

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• 2016年04月25日(月) 新事業開発の成功方法とそのポイント：リーンスタートアップの導入アプローチ 〜 新規事業のアイデアを探し、顧客と提供価値を定め、事業計画を作る３ステップ 〜

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• 2016年04月18日(月) 研究開発人材の育成策と評価・処遇 〜 イノベーション人材に要求される能力、企業価値増大に対応する研究開発人材の育成施策、人事処遇制度 〜

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• 2016年04月05日(火) 技術者のための戦略的技術マーケティングと計数計画の実践・ポイント 〜 コア技術を活かしたマーケティング戦略の構想、自社の強みを活かした製品・ビジネス発想の方法 〜

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• 2016年03月14日(月) 市場ニーズとオープンイノベーションに対応した技術開発戦略とマネジメント 〜 経営に貢献する研究開発活動、 市場の課題ベースの開発の実現、研究開発テーママネジメント、新規事業マネジメント 〜

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• 2016年02月09日(火) 他社特許における権利範囲の判断と対抗・防衛策のノウハウ 〜 障害特許に対する具体的対応策、パテントクリアランス確保の方法、他社特許の権利範囲の判断、特許の無効化手法〜

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