〜「不確実な未来」の導出、「未来洞察」により導出した機会領域を研究開発テーマにつなげる 〜
・既存事業の延長線上にはないアイデアを生み出す「未来洞察」の活用法を修得するための講座
・今後飛躍的に変化する不確実性の高い未来で事業機会をとらえ、研究開発に活かすノウハウを解説する特別セミナー！
＊「未来洞察」とは、不確実性や不連続性に着目して未来を捉える手法です。従来は現状からの積み上げによる量的予測に偏りがちでしたが、不確実性が高まった９０年代以降においては、現状の延長線上で予測してもあまり意味をなさなくなったため、「未来洞察」として未来のあり様を複数描くことの重要性が高まっています。
近年、新規事業テーマの創造に関して、「社員からテーマが出てこない」「出たとしても既存事業の延長線上のアイデアになりがちである」「そのため不確実性の高いアイデアを出したい」といったニーズが高まってきていると感じております。
本講座では、まずグローバルエクセレントカンパニーの事例などを交えて、経営施策としてのイノベーションマネジメントに関する解説も実施します。
次にテーマ創造のプロセスに沿って、弊社プロジェクト事例を示しながら具体的な進め方と、プロセスごとのポイントを解説します。特に、近年企業ニーズが高まっている「不確実性の高いアイデア創造」を実現するための手法の一つである「未来洞察」については、座学だけでなく参加メンバーに簡単なワークショップを経験して頂き、「未来洞察」といった手法に関する理解を深めて頂ければと考えています。
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 | ・中長期的な研究開発戦略・新規事業戦略を推進することが求められるメーカーの研究開発部門・新規事業開発部門・経営企画部門の部門長、グループ長、リーダーの方など |
| 予備知識 | ・特に必要ありません （研究開発テーマ創造を実際に担当しており課題認識をお持ちの方 |
| 修得知識 | ・不確実性の高いアイデアを導出するための『未来洞察』に関する理解 ・研究開発テーマ創造に関する一般的なプロセスとポイント |
| プログラム |
１．イノベーションマネジメント
２．技術資産の棚卸しによる内的資源および課題の把握
３．「未来洞察」を用いたテーマ創造と評価 |
| キーワード | 事業機会 未来洞察 研究開発テーマ イノベーションマネジメント 価値設計 スキャンニング 未来シナリオ |
| タグ | イノベーション、技術経営、研究開発 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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