〜 正しい設計標準化・設計改革のポイント、固定費マネジメントによる「儲かる製品」の実現 〜
・「設計と原価の融合」の観点から「利益獲得設計」のノウハウを解説する特別講座
・設計を標準化、高度化し、コントロールできるシステムを構築して、「競争力ある製品」づくりを実現しよう！
技術力を利益に結び付ける設計標準化・設計高度化とコストマネジメント実践講座
講師の言葉
「技術力はあるのにもうからない」「コンペで負ける」――。現在、日本のメーカーはこうした悩みを抱えています。日本のメーカーに足りないのは、もうけるための設計、すなわち「プロフィタブル・デザイン」です。設計でコストの約８０％が決まってしまいます。だからこそ、「魅力ある製品」「もうかる製品」を実現するためにも、設計を標準化し、高度化し、コストコントロール力を身に付けることが急務となっています。
しかし、<設計標準化は競争力を奪う><摺り合わせこそが我が社の強みである> <原価を考えていたら良い物が 作れない> そういった思いから「設計標準化」「設計における原価管理」は何度も失敗を繰り返しています。 それは取り組みのアプローチに問題があるのです。正しいアプローチを理解すれば、摺り合わせ力を活かしながら 設計改革を実現することができます。
設計業務改革・技術伝承・製品開発力向上・設計標準化・グローバル設計など今こそ行うべき設計改革の道筋を「設計と原価の融合」の観点から解説いたします。
セミナー詳細
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 | ・製造業の開発部門・設計部門・設計管理部門の管理職から担当者の方 ・製造業の経理・原価部門（経営企画部、事業企画部、原価企画部、原価管理部、経理部）の管理職から担当者の方、また経営者（CTO、CIO、CFO）の方 ・情報システム部門の管理職から担当者の方 ・経営改革・業務改革に携わっている管理職から担当者の方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 | ・設計改革の正しいアプローチを理解できる ・技術力を利益に変える設計のあり方を理解できる ・正しい設計標準化のポイントを理解できる ・競争力を高めていく設計高度化のポイントを理解できる ・技術伝承のポイントを理解できる ・原価見積手法を理解できる ・コストコントロールのノウハウ |
| プログラム |
１．なぜ設計改革が失敗するのか ２．設計改革の正しいコンセプトとは ３．設計標準化・設計高度化により「競争力ある製品」を実現する ４．固定費マネジメントにより「もうかる製品」を実現する |
| キーワード | 設計標準化 設計高度化 技術力 設計改革 技術伝承 仕様管理表 ナレッジプラっトフォーム コストマネジメント |
| タグ | コストダウン、技術経営、原価・財務・会計、設計・製図・CAD |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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