セミナー検索結果：225件

• 2019年05月16日(木) 最適な技術マネジメントの基礎とその成功のポイントおよびＭＯＴの実践 ～ ロードマップを核にした開発戦略、コアを明確にしたプラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した開発マネジメントの調和的実践事例 ～

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• 2019年01月08日(火) リーダーのための戦略策定力養成講座　～演習付～ ～ 戦略策定に係るフレームワークづくり、戦略思考を職場で活用する方法 ～

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• 2019年01月07日(月) 「新春特別セミナー」米国３Ｍから学ぶ持続的なイノベーション・サイクルの興し方 ～ 賢いリーダーは部下に、イノベーションを興せ！とは言わない ～

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• 2018年12月08日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策のための実践講座　～演習付～ 【特典！】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します！
  
  ～ 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマの絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 ～

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• 2018年12月17日(月) 技術マネジメントおよび技術マーケティングの基礎と実践 ～ 顧客価値創造と高収益化を目指すテーマ探索、技術戦略とコアテクノロジーの構築と活用、技術マーケティングのポイント ～
  

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• 2018年11月19日(月) チーム力を発揮するためのチームマネジメント実践講座　～演習付～ ～ チームリーダーとしてチームを活性化する上で必要な技術を体験的に学び、チーム活動をどのようにマネジメントしていくのか、効果的な方法を習得する ～

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• 2018年11月14日(水) エンジニアのための他社ベンチマーキング分析と競争戦略の実践　～演習付～ ～ 「技術」で勝って「事業」でも勝つ戦略企画、競合他社・異業種ベンチマーキング分析、市場調査のポイント ～

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• 2018年12月26日(水) 技術者のためのトラブル・不具合「原因分析手法」と問題解決への活用法 ～ 原因分析対象と原因分析技術、なぜなぜ分析に代わる原因分析法、開発業務・マネジメントへの活用事例 ～

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• 2018年10月17日(水) ＭＯＴの基礎と「ロードマップ」「コア技術」「ステージゲート」の実践ポイント ～ ロードマップを核にした開発戦略、プラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した開発プロセスの調和的実践事例 ～

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• 2018年09月21日(金) 工場レイアウトの設計・改善による高効率化とそのポイントおよびIoTの効果的な活用技術 ～ 各種製品の特性や条件による理想的レイアウトへの改善と IoTによる工場レイアウトの改善例 ～

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• 2018年09月06日(木) 取扱説明書の作成法と「安全上のご注意」表記リスクアセスメントおよびそのポイント　～ １人１台ＰＣ実習付 ～ ～　製品安全の要点と企業リスク、事故予防策・事故発生後対策と取扱説明書におけるリスクアセスメント、「安全上のご注意」表記リスクアセスメントの手順と注意表記への応用、多言語展開時のポイント ～

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• 2018年08月16日(木) リーダーのためのマネジメント能力修得講座：技術者が実践する革新のマネジメント　～ 終了後の１ヶ月間個別相談特典付 ～ ～ 革新マネジメントの原則と役割、改善と革新のマネジメントの違い、革新マネジメント法、革新リスクの対処方法 ～

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• 2018年04月13日(金) 市場の課題・ニーズに対応した技術経営と研究開発活動 〜 市場ベース発想の活動、ステージゲート法の効果的活用、研究開発活動におけるマーケティング活動、新規事業マネジメント 〜

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• 2018年06月01日(金) 技術者のためのＭＯＴ（技術経営）の基礎と技術マーケティングの実践 〜 技術経営に必要な知識と活用法、技術戦略とコアテクノロジーの構築、技術マーケティングのポイント、製品コンセプト創造の実践と評価法 〜

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• 2018年04月02日(月) 実践で活かすためのプロジェクトマネジメントの基礎とノウハウ 〜 コミュニケーションマネジメント、ステークホルダーマネジメント、行動規範 〜

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• 2018年02月07日(水) 熟練技術者の「暗黙知の見える化による技能伝承」の具体的手法とそのポイント 〜 演習付 〜 〜 認知的スキルの抽出・分析、整理・表現、認知的タスク分析と技能分析による共有の仕組み構築と暗黙知の見える化手法 〜

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• 2018年02月01日(木) ＭＯＴ(技術経営)の基礎と「ロードマップ」「コア技術」「ステージゲート」の実践 〜 ロードマップを核にした開発戦略、プラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した開発プロセスの調和的実践事例 〜

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• 2018年02月01日(木) 成功するプロジェクトの計画策定手法と「見える化」による工程遅延の防止策 〜 プロジェクトの工程管理の基礎、リスク・マネジメントのプロセス、スケジュール管理（工程管理）の手法、工程遅れの是正方法 〜

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• 2017年12月26日(火) 技術者のための「事業化推進リーダー」養成講座 　〜演習付〜 〜 事業と戦略、技術マーケティング、「事業化推進リーダー」になるための９つのポイント 〜

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• 2017年11月08日(水) 要求や問題の論理構造を見える化する要求開発方法と効果的な活用法 〜 プロジェクトの目的と範囲の設定、問題・要求の分析および各構造の見える化、システム構想書、RFPの作り方 〜

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• 2017年11月06日(月) 技術の強みを活かした差別性の高い事業開発と実施計画策定のポイント 〜 “技術の強み”から“新規事業に活かせる技術”へと技術を俯瞰化し、探索から事業化シナリオまで構想立案するための実践的方法 〜

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• 2017年11月01日(水) 俊敏かつ低リスクなシステム開発を実現する創造的プロジェクトマネジメントと成功ポイント 〜 エンタープライズ開発のタイプ分け、実用的俊敏型開発プロセス 〜

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• 2017年10月20日(金) リーダーのためのマネジメント能力を発揮し成果を上げる実践講座 　〜終了後の１ヶ月間個別相談特典付〜 〜 リーダーとしてのマネジメントの原則と役割、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイントおよびチームの強化向上法 〜

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• 2017年09月25日(月) プロジェクトマネージャの基本：プロジェクトの真の状況把握力・軌道修正力の養成講座　〜演習付〜 〜 プロジェクト・チームの運営方法、プロジェクトの工数と進捗管理、進捗の把握と作業実績のエンジニアリング・データ化、問題課題管理とプロジェクトの効果的な軌道修正（リスク回避）案の作成法 〜

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• 2017年09月05日(火) 設計品質向上と問題の未然防止に向けた実践手法　〜演習付〜 〜 設計品質向上の考え方と５つの原則、問題解決と再発防止に向けた手法とそのポイント、未然防止に向けた手法（タグチメソッド・QFD、FMEA、DRBFMの活用・Q-MAP法） 〜

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• 2017年08月25日(金) ケースとワークで学ぶ実践的新規事業開発とそのポイント　〜演習付〜 〜 創業・新規事業を始める際の環境分析・収益管理・スタッフマネジメントの実践力を習得 〜

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• 2017年08月17日(木) 技術部門（技術者）のためのM&A戦略と実行支援のポイント 〜 Ｍ＆Ａについての基本知識、事業デューデェリジェンス、技術デューデェリジェンスの概要 〜

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• 2017年08月05日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策講座 〜 演習付 〜　【特典！】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します！ 〜 事前課題の現在の表現力の改善ポイント、文章力を高める表現方法、問題解決、課題解決、今日から始めるリーダー行動　〜

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• 2017年05月30日(火) ＭＯＴ（技術経営）の基礎と実践事例およびそのポイント 〜 ロードマップを核にした開発戦略、プラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した開発プロセスの調和的実践事例 〜

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• 2017年04月04日(火) 基礎から学ぶ原価計算とその活用ノウハウ 〜 損益計算書の基本、製品別計算、標準原価計算、損益分岐点分析、マーケティングへの活用 〜

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• 2017年03月28日(火) アライアンス、Ｍ＆Ａ、オープンイノベーションを活用した戦略策定と成功ポイント　〜演習付〜 〜 グローバル競争に勝つためのオープン＆クローズ戦略の構想と実行のポイント 〜

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• 2017年03月16日(木) 事業戦略と一体化した市場ニーズベースの研究開発活動の具体的な施策と実践 〜 価値創造型の研究開発活動の進め方、変化の激しい環境における新規事業戦略のあり方・進め方 〜

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• 2017年03月11日(土) リーダーのためのマネジメント能力の向上と事業・知識戦略への活かし方　〜１ヶ月フォローアップ特典付〜 〜 リーダーとしてのマネジメントの原則と役割、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイント 〜

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• 2017年03月02日(木) 製品開発段階におけるターゲットコスト対策と徹底原価追及対策の進め方 〜 開発設計者に必要な原価企画対策、理想原価を実現するVE手法とワークデザインの適用例、デザインレビュー＋サインインの効果的な進め方と事例 〜 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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• 2017年02月22日(水) ものづくりにおける利益改善策とそのポイント　〜演習付〜 〜 工場の損益管理と現場主導の利益改善、利益を生み出す生産計画と生産管理システム 〜

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• 2017年02月20日(月) 技術者に必要な技術マネジメントとマーケティングの基礎および優秀な人材育成法 〜 ニーズとコア技術の結合法、潜在ニーズの発掘法、顧客価値の概念とその創造法 〜

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• 2017年02月15日(水) プロジェクトにおける成功率を高めるリスクの感知力・対策立案力の養成特別講座　〜演習付〜 〜 リスク分析のレビュー・スキル、リスク意識の共有、効果的なリスク対策 〜

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• 2017年02月14日(火) 開発・設計部門の日程遵守と品質・コストマネジメントのノウハウ 〜 強い設計を実現する設計改革と設計管理のあり方、原価見積手法、設計の標準化・高度化、コストコントロール技術 〜

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• 2017年02月01日(水) プロジェクト・リーダーに必要なステークホルダーとのコミュニケーション術とその実践　〜演習付〜 〜 コンフリクトマネジメントと交渉術、リーダーシップ、スタイルのケーススタディ 〜

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• 2017年01月13日(金) 問題プロジェクトの未然防止と早期発見・立て直し実践講座 〜 プロジェクトの失敗と成功要因、成功のノウハウ、ステークホルダマネジメント、要員のマネジメント 〜

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