プロジェクトマネージャの基本：プロジェクトの真の状況把握力・軌道修正力の養成講座　〜演習付〜

講師の言葉

　「プロジェクト状況の正しい把握」 …… プロジェクトマネージャが最初にできるようになるべきことです。ところが、これを体系的に学んだプロジェクトマネージャは意外と少ない。単に「進捗率70%」などの数字を集計できる人は多いでしょう。しかし、「どこが上手くいっているか／いないか」を捉え、上手くいっていないところに軌道修正をかける …… そういう「現場のプロジェクトを見極める眼」は、属人的なプロジェクトマネージャの感覚にゆだねられている場合が少なくありません。

　この研修では、客観的な「生産性データ」を手がかりに、プロジェクトの実績をとらえて今後の見通しを立てる方法。さらに、現場メンバーから問題情報を収集し、「プロジェクトの実態把握」と「実効性のある軌道修正案」を作る観点を学びます。

　この研修の受講によって、プロジェクトを「自分の手の内にあるように」把握・コントロールし、成功に導くことができるようになります。

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