セミナー検索結果：2360件

• 2015年06月03日(水) ゴム製品の劣化・疲労寿命予測と信頼性向上策 〜疲労寿命の考え方、マイナー則の適用と疲労被害度の算出、熱劣化、オゾン劣化、接着剤のトラブル〜

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• 2015年06月02日(火) ロバスト設計の基礎と最適化手法および実践のポイント　〜１人１台ＰＣ実習付〜 〜 ロバスト設計の基本、QFD、TRIZ、ロバスト設計時におけるトラブル対応、演習を通じた実践ポイント 〜

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• 2015年06月02日(火) 電子回路設計における誤動作防止・信頼性向上の基礎とそのノウハウ　〜１人１台PC実習付〜 〜環境変化・バラツキによる影響のシミュレーション、ノイズ・過負荷・発振等の発生および誤動作を防ぐポイント〜

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• 2015年06月02日(火) ヒューマンエラーの発生要因とその具体的防止策 〜 ヒューマンエラーの発生の仕組み、整理方法、原因分析と改善事例、防止対策と構築法 〜

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• 2015年05月29日(金) 信頼性・安全性を確保するための加速試験の基礎 およびデータ解析手法とその実際例　　〜演習付〜 〜加速試験の役割と国際標準化、機器・部品における加速試験の特徴と活用事例〜　

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• 2015年05月29日(金) データ分析・多変量解析の基礎と事例および演習講座　〜1人1台ＰＣ実習付〜 〜データの抽出・集計、記述統計学と推測統計学、多変量解析（相関・回帰分析・クラスター分析・主成分分析）〜

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• 2015年05月28日(木) 外観・寸法検査の自動化技術とその応用・例 〜必要な基礎技術から長所、短所、導入のポイント、検査装置の具体例まで〜

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• 2015年05月28日(木) 拡散接合メカニズムとその応用例および接合部の評価・検査法　〜個別相談付〜 〜拡散接合の適用例、接合の原理と改善策、異種金属接合、接合部の評価法〜

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• 2015年05月26日(火) 行動観察の進め方と活用事例および実践演習講座 〜エスノグラフィー、インサイトの本質、行動観察の進め方と高率的活用のための分析視点・フレームワーク〜

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• 2015年05月25日(月) 実験計画法の基礎と実践演習講座　〜1人1台PC実習付 〜統計手法の基礎践演習〜、検定と推定の考え方、条件探索の実

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• 2015年05月22日(金) ねじ締結の基礎と疲労強度信頼性向上策およびゆるみ防止技術〜演習付〜 〜ねじ・ボルト締結技術、ゆるみ寿命の推定法、耐久信頼性評価、損傷・トラブル防止対策〜

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• 2015年05月21日(木) システム開発における問題プロジェクトの未然防止と早期立て直しのための実践ノウハウ 〜問題を発生させない、早期に問題を解決し、立て直すためのノウハウとプロジェクト管理法〜

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• 2015年05月19日(火) 外観検査・官能検査の効果的な進め方と検査精度向上・改善のポイント 〜検査基準、検査項目の明確化と評価用語設定、検査環境と検査室設計、検査員教育訓練法、海外調達品の改善〜

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• 2015年05月18日(月) 金属材料およびガルバニック（異種金属接触）腐食・防食 技術の基礎とトラブル対策 〜腐食の基礎、低合金鋼、ステンレス鋼、腐食トラブルと対策、異種金属接触による電位腐食とその対策〜 　　　　　　

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• 2015年05月15日(金) 明確に伝わる文書力・説得できる資料作成力養成講座 〜演習付〜 〜わかりやすく論理的な文章・適切なフレームワークの実践、レトリック に学ぶ思考法、見やすい資料、アイデアを上手く整理し資料にするコツ、説得力のある資料〜

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• 2015年05月13日(水) 異物・汚染の発生原因とその分析解析技術および不良解決策 〜不良メカニズム解明のための表面分析、定性分析、観察による分析解析、材料劣化のメカニズム〜　

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• 2015年05月13日(水) 技術者のための仮説思考、論理思考、図解思考とその効果的な活用法 〜演習付〜 〜 技術者が直面する「３つの壁」、3方からのビジネスフェーズの考え方、仮説思考・論理思考・図解思考の意義と方法 〜

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• 2015年05月12日(火) FMEA・FTAより効果的な「FTA-FMEA連結解析技法」「逆ETA技法」の実践法とそのポイント　〜演習・個別相談付〜 〜FMEA、FTA、ETAの基礎、信頼性・安全性確保のための新技法実践法とその実施事例〜

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• 2015年05月11日(月) 技術・技能伝承の見える化と修得マニュアル作成法の実践講座〜演習付〜 〜技術・技能伝承問題のハザードマップ化と対策、卓越技能者の技能向上・練磨の要点、自助努力に必要な修得術〜

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• 2015年05月07日(木) バグを出さないソフトウェアレビュー・テストと効率化のノウハウ　〜１人１台PC実習付〜 〜目的に合わせた最適なレビュー方法、レビュー方法を組み合わせて効率良く品質を上げる方法、テストの工数や期間短縮するためのノウハウ〜

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• 2015年05月07日(木) 見える化による業務改善と問題解決・生産性向上への活かし方　〜演習付〜 〜間接業務の実態の「見える化」のポイント、問題点発見ツールの作成とその効果的活用法〜

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• 2015年05月01日(金) 実験計画法の基礎と実践演習講座〜1人1台PC実習付〜 〜統計手法の基礎、検定と推定の考え方、条件探索の実践演習〜

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• 2015年04月22日(水) ユーザビリティの基礎とユーザビリティ評価・テストのポイントおよび事例 〜ユーザビリティの基礎、ユーザのタスク、ユーザビリティ評価の進め方と事例〜

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• 2015年04月20日(月) Rによる多変量解析基礎講座 〜1人１台PC実習付〜 〜 Ｒの基本とＲコマンダーの使い方、記述統計とグラフ作成、検定、因子・クラスター・回帰・分散分析 〜

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• 2015年04月17日(金) 生体情報センシング技術とヘルスケアサービスへの応用　〜デモ付〜 〜体外からの診断センサの種類、基本原理、構造、応用、体内での測定センサと体外診断例、体内外通信技術の活用例〜

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• 2015年04月17日(金) 電気化学および計測技術の基礎と解析解釈のポイント 〜複雑な系を理解するためのモデル化の基礎、サイクリックボルタンメトリー、ダブルポテンシャルステップ法、in−situ 測定〜

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• 2015年04月16日(木) トラブルを起こさないための海外調達の進め方とサプライヤマネジメントおよび具体事例 〜演習付〜 〜 海外調達のコツと国内調達との差、海外サプライヤの効果的な探し方とその勘所、調達先の管理方法と具体的な手順 〜

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• 2015年04月16日(木) 実務ですぐに成果を出すデータ分析による課題解決実践講座　〜１人１台ＰＣ実習付〜 〜「仮説アプローチ」のコツ、課題ポイント・要因の特定、単回帰分析〜

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• 2015年04月14日(火) 破断面解析（フラクトグラフィ）技術の基礎と破損原因推定への応用・事例 〜破面マクロ観察での破損原因推定、破面観察の手順と方法、破損原因調査事例〜

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• 2015年04月13日(月) ＤＲＢＦＭの基礎と実施のポイント　〜演習付〜 〜ＤＲＢＦＭ作成時の落とし穴、作成時および実施のポイント、効果的な活かし方〜

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• 2015年04月10日(金) 品質問題の再発防止と対策実践講座 〜真の原因の発見、問題の早期発見、改善・改良のサイクル、データによる管理、全体最適化による品質問題への仕組み作りと対策法〜

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• 2015年04月07日(火) 分かりやすいマニュアル・説明書の作成・改善のポイントとその事例　〜演習付〜 〜マニュアル作成の原則、実例を基にしたワーク、問題点と対応方法、記述のスキルアップ法と注意点〜

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• 2015年04月06日(月) 信頼性試験の基礎とExcelによる解析実践講座　〜１人１台ＰＣ実習付〜 〜加速寿命試験・加速寿命データ解析の基礎、解析結果を元にした信頼性予測法〜

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• 2015年04月06日(月) ＦＴＡの活用による信頼性解析の基礎とトラブル防止への応用 〜ＦＴＡをヒヤリハット・故障・トラブルなどあらゆるタイプの好ましくない事象の分析(事故分析）に活用し、管理システム構築に活かす〜

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• 2015年04月06日(月) 製造・生産現場における異物混入・付着防止対策のポイント 〜クリーンルーム設計・清浄装置のポイントと管理手法、微小異物、浮遊ゴミ・微粒子・粗大粒子の「見える化」と除去技術、クリーン化推進〜

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• 2015年04月03日(金) 技術マーケティングと計数計画の基礎と実践のポイント 〜顧客との対話による価値創発、市場や顧客の特性分析、自社及び競合他社の分析、技術マーケティング戦略策定の流れとポイント、財務シミュレーションと戦略ブラッシュアップ〜

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• 2015年04月03日(金) ＦＴＡの活用による信頼性解析の基礎とトラブル防止への応用　（日程が４月６日に変更になりました） 〜ＦＴＡをヒヤリハット・故障・トラブルなどあらゆるタイプの好ましくない事象の分析(事故分析）に活用し、管理システム構築に活かす〜

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• 2015年04月02日(木) 品質機能展開による設計開発効率の向上と顧客ニーズにマッチした低コスト製品の実現方法 〜 品質マネジメントシステムにおける設計開発、顧客要望を設計に反映させた品質機能展開（QFD）の活用 〜

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• 2015年04月01日(水) 品質問題の再発防止と対策実践講座　（開催日が４月１０日になりました） 〜真の原因の発見、問題の早期発見、改善・改良のサイクル、データによる管理、全体最適化による品質問題への仕組み作りと対策法〜

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• 2015年03月31日(火) 海外調達におけるクレーム処理と対策および再発防止策・事例〜演習付〜 〜 海外調達の心構えと基本手順、クレームやトラブルの事例とその発生原因、クレーム処理と再発防止のポイント 〜

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