• 2015年05月13日(水) 10:30 ～ 17:30

１．技術者が直面する「３つの壁」とその「突破への課題」
　（１).技術者が直面する３つの壁
　　　a.要素技術の壁
　　　b.システム化の壁
　　　c.ビジネス化の壁
　（２).３つの壁を突破するための課題
　　　a.新しい価値訴求点を見つけだすこと
　　　b.価値を実現する仕組みを構想すること
　　　c.上司と顧客の協力を取り付けること
　（３).「仮説、論理、図解」の習慣を身につける

２.ビジネスフェーズの考え方
　（１).「仕事」は３つのフェーズで考える
　（２).状況把握フェーズの鍵は大量情報の構造化
　（３).方針立案フェーズの鍵は解決策の論理的な立案
　（４).行動提案フェーズの鍵は感情・価値観も踏まえた組織の方向付け

３.仮説思考の意義と方法
　（１).なぜ「仮説思考」が必要なのか？
　（２).仮説は否定されることに意味がある
　（３).「仮説を立てる公式」は存在しない
　（４). 仮説思考を楽にするテンプレートは見つけておこう

４.論理思考の意義と方法
　（１).論理思考と論理学はほぼ関係ない
　（２).論理思考で出来ること・出来ないこと
　（３).分解・統合・関連づけを徹底する
　（４).実績のあるフレームワークを応用する
　（５).主張・理由・証拠をセットで考える

５.図解思考の意義と方法
　（１).図解の本質は「言葉の選択」を徹底すること
　（２).図解の価値は空白にある
　（３).「空白は仮説を生み出す原動力
　（４).前提知識の差を乗り越える「キーワード洗い出し法」
　（５).技術伝承に有効な「ゴール・フレーズ」法
　（６).エンジニアリング現場で多用されるロジック類型

日本テクノセンター研修室