セミナー検索結果：35件

• 2025年02月19日(水) 産業機器におけるCEマーキングの基礎と新欧州バッテリー規則の最新情報と適合のポイント　【弊社研修室】 ～ ＣＥマーキング認証制度の概要と指令・規格の選択と適合宣言のポイント、新欧州バッテリー規則の概要と各要求事項への対応のポイント ～

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• 2024年12月12日(木) NDA(秘密保持契約)の概要、作成法と契約交渉のポイント、注意点実践講座　【弊社研修室】 ～ 秘密保持契約の位置づけ、タームシートの作成、契約と法律、契約交渉の具体的なやり方、外資系企業とのビジネスのコツと注意点 ～

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• 2024年10月16日(水) 英語が苦手な技術者のための英語プレゼンテーション実践ノウハウ　～デモ付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 英語プレゼンに関わる失敗事例、スライド・台本の速成パターン化、「パワポテンプレート集」と「プレゼン決まり文句集」、質疑応答を乗り切るポイント、本番を成功させるための実践ノウハウ ～

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• 2024年08月19日(月) AI活用における説明責任と妥当性評価：失敗事例から学ぶ生成AIの効果的な活用のポイント　～デモ付～　　＜オンラインセミナー＞ ～ 生成AIを取り巻く最新動向、深層学習・生成AIのしくみと活用のポイント、AIの失敗事例に基づく妥当性評価のポイントと実践、AIの普及に伴う規制の動向 ～

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• 2024年04月30日(火) 海外調達のための「技術仕様書」作成法とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 調達手順の基本、海外サプライヤーの探し方と技術信用能力事前審査、見積依頼書と注文書の作り方、品質不良と納期遅れの防ぎ方、技術仕様書の作り方と管理ポイント ～
  

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• 2023年12月28日(木) トラブルを起こさないための海外調達の基本手順と品質、納期、輸送問題への対応策と管理ポイント　～個別相談付～　＜オンラインセミナー＞ ～ グローバル調達の基本手順とコツ、サプライヤーの探し方と技術信用能力の事前能力審査、品質不良と納期遅れの防ぎ方、クレーム処理と調達先管理 ～
  

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• 2022年12月28日(水) トラブルを起こさないための海外調達の進め方と品質、納期、輸送問題への対応策　～個別相談付～　＜オンラインセミナー＞ ～ グローバル調達の基本手順とコツ、サプライヤーの探し方と技術信用能力の事前能力審査、品質不良と納期遅れの防ぎ方、クレーム処理と調達先管理 ～
  

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• 2022年03月23日(水) 外観目視検査の基礎と検査精度向上・バラツキ防止策　＜オンラインセミナー＞ ～ 官能検査の基礎知識、限度見本の作成法、バラツキを減らすための検査手順の標準化、検査員の育成法、検査のすり抜け防止手法 ～

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• 2021年05月12日(水) 国際的に通じる図面作成と英語表現のポイント　<オンラインセミナー> ～ 英語図面の作成と英語表現、寸法および公差記入法、英語表現の標準化 ～

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• 2019年11月06日(水) 海外生産におけるトラブルを起こさないモノづくりの進め方とその実践ポイント ～ 日本人と違う国民性と仕事の仕方、不良品とトラブルをなくす設計・開発の進め方、不良の発生原因を理解した製造ラインの確認方法 ～

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• 2019年12月11日(水) ＥＭＣ／ＬＶＤ／ＲoＨＳ指令適合による統合ＣＥマーキングの技術文書作成実践講座 ～ 指令と適合規模、IEC ６１０１０-１：２０１０、ＥＮ ６１３２６－１：２０１３で適合する手法、ＥＮ５０５８１の理解と技術文書作成法 ～

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• 2019年12月13日(金) 海外におけるプロジェクトマネジメントと実務ノウハウ・留意点 ～ 現場のリーダーシップ・異文化コミュニケーション 、海外での実務事例 ～

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• 2019年10月30日(水) グローバルデータ保護法の基礎と最新動向 ～ 厳格な執行が本格的に開始されたＧＤＰＲの最新動向、欧州ｅプライバシー規制、カリフォルニア州消費者プライバシー法を含む米国データ保護法、ＢＲＩＣｓ・アジアのデータ保護法まで ～

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• 2019年10月18日(金) 海外調達品の品質問題未然防止と品質マネジメントの失敗しない実践ポイント ～ サプライヤ品質マネジメントの特性と評価、サプライヤとの契約事項、再発防止マネジメント ～

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• 2019年07月11日(木) 海外生産におけるトラブルを起こさないモノづくりの進め方とそのポイント ～ 理解しておくべき海外での仕事の仕方、不良の発生原因を理解した製造ラインの確認方法、必ず突き当たる法規制とその対応 ～

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• 2018年11月21日(水) 海外調達部品の信頼性評価と寿命予測およびトラブル未然防止のための調達・購入方法 ～ 部品調達時のチェックポイント、市場での故障を見抜く評価方法とポイント、発煙・発火問題の対処法 ～

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• 2018年10月23日(火) 効率的でわかりやすい海外向け技術ドキュメントの作成法とそのポイント　～個別相談付～ ～ 海外展開に適した和文の書き方・作り方と翻訳品質管理の実務に活かせるアドバイスとノウハウ ～

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• 2018年04月20日(金) 共同研究開発の進め方および海外企業とのアライアンスの成功ポイントと事例 〜 共同研究開発の進め方、相手企業の選定法、講師の失敗事例、海外企業とのアライアンスと留意点および成功のポイント 〜

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• 2017年08月22日(火) 品質マネジメントの基礎と海外調達リスクの未然防止策 〜 グローバル品質マネジメント体系、海外調達による品質マネジメント実践上の重要事項と対処方法 〜

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• 2017年07月24日(月) 海外向け技術ドキュメントの品質向上・コスト削減・リードタイム短縮のための手法とそのポイント　〜演習・個別相談付〜 〜 海外展開に適した和文の書き方・作り方と翻訳品質管理のノウハウ 〜

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• 2017年07月20日(木) 海外調達における基本手順と海外サプライヤーの開拓法および品質不良・納期遅れの未然防止策 〜 品質不良と納期遅れの防ぎ方、必勝海外調達トラの巻、適切な調達物品、サプライヤーの探し方、見積依頼書と注文書の作り方 〜

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• 2017年03月28日(火) アライアンス、Ｍ＆Ａ、オープンイノベーションを活用した戦略策定と成功ポイント　〜演習付〜 〜 グローバル競争に勝つためのオープン＆クローズ戦略の構想と実行のポイント 〜

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• 2017年01月19日(木) トラブルを未然防止するための海外調達の進め方とサプライヤ管理および実践のポイント　〜個別相談可〜　[大阪開催] 〜 海外調達のコツと、国内調達との差、海外サプライヤの効果的な探し方とその勘所、調達先の管理と具体的な手順 〜

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• 2016年10月19日(水) 海外調達の進め方とトラブル未然防止およびサプライヤ開拓・選定のポイント 〜 海外調達の失敗事例、調達先の選び方と調達手順、サプライヤ開拓、現地調達成功のポイント 〜

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• 2016年08月30日(火) 電子部品調達・購入時における信頼性評価と部品の最適選定法 〜 サプライヤの工程監査、部品調達時のチェックポイントとその事例、信頼性試験結果から調達部品の適正を評価する手法 〜

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• 2016年06月28日(火) 継続・安定調達に向けた「取引先評価・選定」と成果を生む「購買交渉」のポイント 〜 取引先評価の目的と方法、評価結果のフィードバックと活用、交渉のテクニックと戦術 〜

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• 2016年05月20日(金) トラブルを起こさないための海外調達の進め方とサプライヤ管理および実践のポイント 〜個別相談付〜　【大阪開催】 〜 海外調達のコツと、国内調達との差、海外サプライヤの効果的な探し方とその勘所、調達先の管理と具体的な手順 〜

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• 2016年04月06日(水) 海外工場における見える化活用による効果的な品質管理・生産管理とそのポイント 〜 品質不具合を発生させない工程作り、なぜなぜ分析による真因の見つけ方、生産現場の見える化、原価管理の仕組み作り 〜

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• 2016年04月04日(月) 海外発注プリント配線板の品質確保と管理のノウハウ 〜 品質を安定、維持するための仕様書、部品ライブラリと実装品質の向上、工程毎の不具合から見る品質管理の留意点 〜

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• 2016年03月01日(火) アジア諸国におけるオフショア開発の成功ポイントと品質管理・リスク管理のノウハウ 〜 グローバルで通じるドキュメント作成、品質管理の取り組み、海外IT人材の行動原理、保守の推進ノウハウ 〜

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• 2015年07月31日(金) 事業化プロデューサー養成講座：新規事業開発に必要な専門人材の育成法 〜潜在ニーズを掘り起こす具体的進め方、顧客価値の構造と顧客価値のつくり方〜

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• 2015年06月15日(月) サプライヤ開拓・評価・品質改善指導と実践事例　〜演習付〜 〜サプライヤ・外注・協力会社の開拓・評価・育成のポイント・事例・グループ演習、デザイン・イン対策〜

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• 2015年04月16日(木) トラブルを起こさないための海外調達の進め方とサプライヤマネジメントおよび具体事例 〜演習付〜 〜 海外調達のコツと国内調達との差、海外サプライヤの効果的な探し方とその勘所、調達先の管理方法と具体的な手順 〜

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• 2015年03月31日(火) 海外調達におけるクレーム処理と対策および再発防止策・事例〜演習付〜 〜 海外調達の心構えと基本手順、クレームやトラブルの事例とその発生原因、クレーム処理と再発防止のポイント 〜

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• 2015年03月19日(木) 効果的な海外特許戦略と知的財産リスク対策の実践 〜 海外での知的財産リスク、外国での特許修得ノウハウ、各国特許制度、パテントマップ等を活用した海外特許戦略 〜

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