• 2017年07月20日(木) 10:30 ～ 17:30

１．海外事業への取り組みと調達業務
　　（１）．海外調達の前と後ろにあるもの　
　　（２）．国内外製造業のフラット化
　　（３）．事業経営基本方針と海外調達の確認　　　　　
　　（４）．海外事業を成功へ導く鍵

２． どんな物品にも当てはまる調達手順の基本　　　
　　（１）．４つの特徴と２つの壁を知る
　　（２）．内外商慣習の差をくらべる　　　
　　（３）．調達業務を１８種に分類
　　（４）．業務を流す重要な手段　　　
　　（５）．必勝海外調達トラの巻
　　

３． 海外サプライヤーの探し方と技術信用能力事前審査
　　（１）．適切な調達物品の選び方　　
　　（２）．サプライヤーの探し方　　　　
　　（３）．技術信用能力事前審査方の実際
　　　　

４．見積依頼書と注文書の作り方
　　（１）．見積依頼書の完成度と注文書
　　（２）．書式と様式
　　（３）．基本事条件の構成要素　　
　　（４）．典型見本事例

５．もう安心、品質不良と納期遅れの防ぎ方
　　（１）．品質確保　　　　
　　　　ａ．品質が不安定な原因は
　　　　ｂ．品質の内外差とその背景　　　　
　　　　ｃ．品質トラブル防止の３段法　　　　
　　　　ｄ．検査業務外部委託のやりかた
　　（２）．納期確保
　　　　ａ．海外メーカー納期遅れの実態（日本は例外的）
　　　　ｂ．納期管理業務の外部委託
　　　　ｃ．必要最小限の管理書類

６． クレーム処理はこの方法が一番
　　（１）．クレーム処理ができて初めて一人前のプロバイヤー
　　（２）．クレーム処理業務の流れ図と実際
　　（３）．不良品通知書（Non　Conformance Report=NCR）でクレーム処理の全容を可視化

７．おもての調達をささえる陰の力
　　（１）．契約読み解きの力　　　　　　　
　　（２）．隠れたる技術仕様書の功罪
　　（３）．調達原価の分析
　　（４）．プロ調達マンの力　

８．海外事業推進
　　（１）．現地工場建設のポイント
　　（２）．ＯＥＭ、生産委託、技術技供与