セミナー検索結果：183件

• 2022年03月02日(水) 研究開発プロジェクトの提案・計画と実践的マネジメント　＜オンラインセミナー＞ ～ 提案書の書き方とビジョン・ロードマップの策定方法、研究開発者に必要なビジネスセンス、プロジェクトやメンバの実践的マネジメント ～

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• 2022年02月07日(月) ロジカル・プレゼンテーションの説得技法と実践方法　＜オンラインセミナー＞ ～ 「論理（ロジック）」の組み立て方、相手の納得が高まる伝え方、メッセージのピラミッド構造、聞き手のストレスを軽減する ～

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• 2021年10月19日(火) 「暗黙知（経験知）の見える化」手法による熟練技術者の技能（スキル）伝承とその具体的手法とポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術と技能とスキル、知識と知恵、暗黙知と形式知、「暗黙知見える化」への転用、「暗黙知見える化」の内容、タスク分析表の記入方法、「暗黙知見える化」の実際・例 ～

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• 2021年10月26日(火) 筋道を通して「伝える」ための「ロジカルシンキング」修得講座　＜オンラインセミナー＞ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な思考スタイル・スキルをマスターし、ビジネスの実務で活かす ～

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• 2021年10月11日(月) 効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメント力の向上実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ チーム運営のヒント、経験デザインによる育成法、相手の個性に合わせた指導方法、信頼関係を強くする傾聴のスキル、OJTを強化する質問のスキル ～

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• 2021年09月16日(木) 論理的で明確に「伝える力」と適切に「聴く力」の実践修得講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 社内調整力を強化する「説明」「説得」「傾聴」のスキルの修得とその実践ポイント ～

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• 2021年08月05日(木) 技術者に必須の読み手に伝わる「技術報告書」の書き方実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 読み手に伝わる技術報告書のポイント、技術報告書に必要な「書き言葉力」の向上、技術者の書く文章の落し穴、厳密な説明と理解しやすい説明の対比 ～

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• 2021年08月03日(火) 技術・研究開発部門における実践的リーダーシップと部下のマネジメントスキル修得講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術・研究開発部門マネジメントのポイント、強いコア技術の作り方、ビジョンとロードマップの作り方、部下のモチベーションアップとコーチングスキル ～

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• 2021年07月20日(火) 「英語で仕事」に必須のビジネス英語能力最短修得実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 個人英語学習プロジェクトと「オリジナル・最適・最短」アプローチの見つけ方、リスニング、スピーキング、リーディング、ライティング能力強化のツボ ～

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• 2021年04月28日(水) 技術者のためのコミュニケーション力養成講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 話せない人はいません、上手にコミュニケーションを取るためのポイント、言い方の原則、報告・説明・説得・忠告を使い分ける、話し合うことの重要性、人間力向上 ～
  

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• 2021年03月19日(金) 「分かりやすく伝える」ための図解技法と技術文書作成への応用　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジックを可視化する技術、ロジカル・コミュニケーションの５類型、論理構成の定型パターンと活用法 ～

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• 2021年01月28日(木) リーダーのための部下の指導・育成法とチーム力向上のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ マネジメント過程の計画活動、部下・後輩育成の基本と理論、実践技術、自己理解と対人関係の効果的な方法、チームの変革マネジメント ～

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• 2020年11月09日(月) 早く正確に相手へ伝わる技術文章作成法と生産性向上のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 早く正確に伝わる技術文章の作成方法と気をつけるポイント、添削による修正 ～

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• 2020年12月25日(金) 技術者に必要な実用文章の基礎と実用技術文書作成法実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術文章の基本、文の作成（正確､厳密、文法上の誤り、表現法、定義方法、敬語）、用字用語の使い方、技術文章作成の実践と例 ～

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• 2020年06月29日(月) ヒューマンエラーの実践的手法と未然防止およびそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ ヒューマンエラー発生の要因と防止策、ミス防止対策とマネジメントのポイント、ヒューマンエラー防止教育としくみづくり、ヒューマンエラー対策の取組み事例 ～

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• 2020年06月08日(月) ビジネスを成功に導く「伝え方・話し方・プレゼンテーション」の実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 相手を動かす巧みなシナリオ、魅力的な話し方のテクニック、わかりやすいスライド作成法 ～

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• 2020年06月01日(月) リーダーに必要なチームを活性化し、成果をあげる「チームマネジメント」実践講座　～オンラインコーチング付～　＜オンラインセミナー＞ ～ チームの集団規範を変えて活性化させる技術、リーダーシップと部下・後輩指導、チームの改革アプローチ ～

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• 2020年05月13日(水) 技術者に必要なコミュニケーション力養成講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 上手にコミュニケーションを取るための３つのポイント、言い方の３つの原則、傾聴のためのテクニック ～

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• 2020年05月01日(金) リーダーに必要なマネジメント力養成実践講座　～１ヶ月フォローアップ特典付～ ～ リーダーとしてのマネジメントの原則と役割を分析して理解する、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイント ～

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• 2020年04月30日(木) 論理的で分かりやすく伝えるための図解情報整理法と技術文書への活かし方　 ＜オンラインセミナー＞ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

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• 2020年04月08日(水) リーダーに必要な効果的なチームマネジメントとメンバーの指導・育成のポイント　～演習付～ ～ 組織開発の考え方とコーチングスタンスのコミュニケーション、アクションプラン作成 ～

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• 2020年03月23日(月) ロジカルシンキングの基礎と実践での活かし方　 ～演習付～ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な論理的な思考スタイル・スキルの実践 ～

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• 2020年03月16日(月) 正確で分かりやすい技術文章の書き方と的確で伝わる技術表現法の作成ポイント　～演習付～ ～ 技術文章の基礎的な決まり、知的な図面・グラフの作成法、文章の構成とその執筆法 ～

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• 2020年03月13日(金) リーダーのためのチームマネジメント力向上と生産性の高いチームの作り方実践講座 ～ メンバーの主体性を高める方法、モチベーションの向上策とコミュニケーション、チームの問題対応策 ～

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• 2020年02月27日(木) 論理的に「伝える力」と明確かつ適切に「聴く力」の修得実践講座　～演習付～ ～ 正しく意思疎通するための「ロジカル＋ハートフルコミュニケーション」の実践 ～

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• 2020年01月29日(水) 論理的で分かりやすく伝えるための図解情報整理法と技術文書への活かし方　～演習付～ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

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• 2019年11月20日(水) 論理的に より分かりやすく伝える「説明技法」と技術文書への活用実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジック図解の原則と手法、論理構成の定型パターン、言いたいことを伝えるワーク ～

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• 2019年12月27日(金) 技術者のための最適表現による文章の書き方実践講座 ～ より確実に、より的確に伝える書き方の基本、文章の改善・相手を動かす最適表現法 ～

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• 2019年12月20日(金) 論理思考（ロジカルシンキング）の実践ノウハウとそのポイント ～「本質を見極める＋発想を広げる＋簡潔に伝える」、成果最大化へのコツとワザ ～

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• 2019年12月10日(火) リーダーのための部下の指導・育成法とチーム力向上実践講座　～演習付～ ～ チームリーダーとしての役割、傾聴力とコミュニケーション、状況的リーダーシップ理論と実践技術 ～

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• 2019年09月27日(金) 生産性の高いチームの作り方とチームマネジメント力向上 ～ メンバーの主体性を高める方法、モチベーションの向上策、チームの問題対応策 ～

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• 2019年09月04日(水) 分かりやすく論理的に「伝える力」と明確かつ適切に「聴く力」の修得実践講座　～演習付～ ～ ロジカルシンキングの基礎知識、正しく意思疎通するための「ロジカル＋ハートフルコミュニケーション」の実践 ～

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• 2019年08月22日(木) 生産性の高いチームの作り方とチームマネジメント力向上 ～ メンバーの主体性を高める方法、モチベーションの向上策、チームの問題対応策 ～

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• 2019年08月19日(月) 複雑な情報を見える化する論理的図解説明技法と技術文書への活用法　～演習付～ ～ 文章や図解で論理をわかりやすく伝えるための技術、論理構成の定型パターンと活かし方 ～

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• 2019年08月06日(火) 業務改善・問題解決のためのロジカルシンキングとその実践　～演習付～ ～ 論理思考の構成要素、ゴール思考、仮説思考、業務の認識・分解・改善 ～

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• 2019年08月02日(金) 技術者のための効果的な課題解決力養成講座　 ～演習付～ ～ 課題解決に便利な整理手法、課題解決の取組手法（設定、本質を見抜く、解決策）、課題のための具体的な発想手法 ～

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• 2019年07月02日(火) リーダーのための効果的なチーム運営とメンバーの指導・育成、１ｏｎ１マネジメントの実践　～演習付～ ～ 多様なメンバーとの関わり方、相手の個性に合わせた指導方法、信頼関係を強くする傾聴のスキル、メンバーの成長を実感させる認知のスキル ～

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• 2019年07月06日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策のための実践講座 　～演習付～ ～ 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマの絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 ～

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• 2019年06月28日(金) 技術者に必要な実用文章の基礎と実践的な技術文書作成法　～演習付～ ～ 技術文章の基本、用字用語の使い方、文書作成手順、各種技術文書作成の実例 ～

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• 2019年06月04日(火) チーム力を発揮し、成果を出す「チームマネジメント」実践講座　～演習付～ ～ チームを活性化する上で必要な技術を体験的に学び、チーム活動におけるマネジメントの効果的な方法を習得する ～

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